A BGK atua como agência de marketing e comunicação nacionalmente por meio de suas associadas, reconhecida pela criatividade, experiência e bons resultados. A agência é multidisciplinar e atua em diversos segmentos do marketing e comunicação como planejamento estratégico, treinamento, merchandising e publicidade.

2. 2
A BGK, POR MEIO DE SUAS ASSOCIADAS, ATUA NACIONALMENTE
COMO AGÊNCIA DE MARKETING E COMUNICAÇÃO
É RECONHECIDA PELA CRIATIVIDADE, EXPERIÊNCIA, VERSATILIDADE E,
SOBRETUDO, PELOS ÓTIMOS RESULTADOS ALCANÇADOS EM TODOS OS
SERVIÇOS QUE PRESTA A SEUS CLIENTES.
UMA AGÊNCIA MULTIDISCIPLINAR COM FOCO DE 360º
QUE ATUA NOS DIVERSOS SEGMENTOS DO MARKETING E COMUNICAÇÃO, DENTRE ELES:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TREINAMENTO MOTIVACIONAL E INCENTIVO DE VENDAS,
MERCHANDISING E MARKETING PROMOCIONAL, STORE DESIGN E ARQUITETURA
COMERCIAL, PUBLICIDADE E PROPAGANDA, MÍDIA, DESIGN GRÁFICO E DE PRODUTO,
ALÉM DE DIVERSOS PROJETOS ESPECIAIS E EXCLUSIVOS

4. UM ANÚNCIO EFICIENTE DEPENDE DA CRIATIVIDADE PERSUASIVA
E VENDEDORA, DA OBJETIVIDADE DO CONTEÚDO, DA CLAREZA
DO CONCEITO E DA CAPACIDADE DE DESPERTAR INTERESSE NO
PÚBLICO ALVO.

7. 7
EXERCITANDO A CRIATIVIDADE
A diversificada carteira de produtos da Água de Cheiro possibilitou a criação de
peças com várias linhas de design. A Bros aproveitou a versatilidade dos temas para
exercitar sua criatividade nos layouts. Ilustração, tratamento digital, fotografia,
tudo é possível se o conceito for forte.

8. O DESIGN É UMA ATIVIDADE QUE USA A TECNOLOGIA, OS
FUNDAMENTOS DA PSICOLOGIA,DA ERGONOMIA E DO MARKETING
PARA RESSALTAR MARCAS, PRODUTOS E SERVIÇOS QUE
SATISFAÇAM AS NECESSIDADES E OS DESEJOS DO CONSUMIDOR.

9. 9
Em pouco mais de 2 anos, a Bros já desenvolveu mais de 800 artes de cartões telefôni-
cos da Telemar, com um grande número de estampas e séries sugeridas pela própria agên-
cia. Em qualquer canto dos estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro, Espírito Santo,
Bahia, Sergipe, Alagoas, Pernambuco, Ceará, Paraíba, Piauí, Rio Grande do Norte,
Maranhão, Pará, Amazonas, Amapá e Roraima tem alguém vendo algum trabalho da Bros.
Mensalmente, a Bros cria e desenvolve uma média de 30 estampas de cartões telefôni-
cospara atender mais de 20 milhões de brasileiros nos 16 estados de cobertura da
Telemar. Uma grande responsabilidade, até mesmo social, que envolve pesquisas
nacionais e regionais, abordando os mais variadados temas de reforço institucional
inconsciente, de informação e de utilidade pública, sempre valorizando os elementos
da cultura brasileira e dirigida aos usuários de mais de 750.000 orelhões.

10. 10
Cartões postais, zodíaco, folclore, times do coração,“cross promotion” para implemen-
tar negócios, campanhas de utilidade pública, anti-vandalismo, educativos e informa-
tivos, vendas de serviços e produtos Telemar, dicas de economia e uso adequado do
telefone, promoções, datas comemorativas, brasilidades, nossa gente, meio ambiente e
tantos outros temas que a Bros se envolve de corpo e alma.
Inúmeros fotógrafos, ilustradores, modelos, figurantes, fornecedores e tanta gente
mais é beneficiada com os trabalhos que a Bros desenvolve para os cartões telefôni-
cos Telemar. Muitos talentos são revelados, verdadeiras obras de arte são popula-
rizadas, muita gente se torna conhecida e é reconhecida, muitas histórias e curiosi-
dades por traz dos bastidores. Um trabalho extremamente gratificante, tanto para a
Bros, quanto para os seus colaboradores.

11. 11
Detalhe e capa da
Tabela do Estado de
MinasCaixa para guardar todas as
tabelas Fechada e aberta
DESIGN EDITORIAL
Em 2006, pelo segundo ano consecutivo, a BGK desenvolveu todo o
design das tabelas de preço e portifólio de produtos dos Associados
Minas. Um desafio de muito volume, solucionado com criatividade
e elogiado pelo cliente e o público que recebeu o material. A
tabela de 2005, por sua vez, recebeu prêmio de excelência gráfica
em design editorial.

12. 12POSICIONAMENTO CONCEITUALSENSAÇÕES TEMÁTICAS
a história de cada um e o saudosismo, criando um clima diferente, agradável, simpático e
bem humorado. Em cada detalhe, em cada peça gráfica, em cada entre linha, um tom interes-
sante e um convite ao Redentor.
A linha criativa desenvolvida pela Bros no design aplicado ao
Redentor, além de remeter às sensações temáticas do bar,
contribuiu com o seu posicionamento conceitual e evidenciou

13. 13
A experiência da BGK no atendimento a restaurantes e choperias
chamou a atenção dos empreendedores do Germano Chopp Bar. Depois
de criada a marca da choperia, foi desenvolvido um projeto
de ambientação e identidade visual, aplicado à estrutura
arquitetônica pré-existente.PROJETOS COMPLETOS

14. 14
Ao lado da Cria Cultura!, a BGK tem participado de iniciativas como
o Festivelhas, Festivale e Projeto Viva o Vale, além de exposições,
shows e lançamentos musicais regionais. Dentro dessa parceria, a
BGK pôs as mãos na massa, os pés no rio e foi responsável pelo
planejamento de comunicação e o desenvolvimento de marcas, peças
gráficas e vídeo-expedições.
14
DESIGN E MARKETING CULTURAL

15. 15
A exposição Caçador de Violas,
patrocinada pela RDM, teve como
objetivo apoiar a cultura regional,
ao resgatar sua história e suas
manifestações tradicionais. A
partir desse conceito, a BGK criou
todo o material gráfico do evento.
Com planejamento e bom gosto, a
cultura pode chegar muito mais
longe.
LADO A LADO COM A CULTURA
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Na Feira com Suassuna
Foto:VilmarOliveira
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16. MERCHANDISING EM PONTO DEVENDA É O ELO MAIS FORTE ENTRE
PRODUTOS E CONSUMIDORES, A ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO
DE MARCAS E PRODUTOS COM OS MENORES CUSTOS, E A FORMA
MAIS EFICIENTE DE ATRAIR E CONQUISTAR CONSUMIDORES.

17. 17
MULTIFORMAS E SOLUÇÕES
Ter a internet nas mãos,
sob absoluto controle,
com incrível agilidade e
alta tecnologia, só vendo
para crer. Essa foi a
solução encontrada pela
Bros para mostrar Velox
ao consumidor final
através de degustação.
Para atender essa expec-
tativa, foi desenvolvido
um rack com um projeto de
produto à altura dos
serviços Velox.
Já a solução de design
para o lançamento da
linha Águas de Cheiro
levou a Bros a desen-
volver um projeto modular
de móbile para qualquer
tamanho ou formato das
lojas franqueadas da Água
de Cheiro.

18. 18
PRESENÇA
MARCANTE
NO PDV
Antes da privatização da telefonia
brasileira, comprar um telefone
era inacessível à maioria da nossa
população, custava muito caro e
exigia um esforço sobrenatural
para tê-lo em casa. A Telemar,
depois de cumprir todas as exigên-
cias da Anatel e de se preparar
para ser competitiva no mercado,
delegou à Bros a tarefa de desen-
volver seus materiais de merchan-
dising para vendas dos seus produ-
tos e serviços em pontos de venda
de grande proximidade com os con-
sumidores - shoppings, supermer-
cados e outros. A Bros utilizou de
toda sua espertice em PDV para
marcar a presença da Telemar junto
ao seu público alvo

19. 19
A Promoção Compre e Ganhe foi realizada nos principais supermercados
de diversos estados do Brasil e distribuiu 4.200 mochilas e 30.000
bolsas térmicas para os clientes Castrol. A BGK criou, produziu e
executou toda a logística da promoção, que gerou um considerável
aumento de vendas para a empresa. Também foi responsabilidade
da BGK o gerenciamento da Campanha 1000 prêmios, em que os
consumidores que comprassem quatro litros do produto concorriam
a 1000 super prêmios. Mais um sucesso de vendas e repercussão.
PONTO DE VENDA, LUGAR DE DECISÃO

20. MERCHANDISING EM PONTO DEVENDA É O ELO MAIS FORTE ENTRE
PRODUTOS E CONSUMIDORES, A ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO
DE MARCAS E PRODUTOS COM OS MENORES CUSTOS, E A FORMA
MAIS EFICIENTE DE ATRAIR E CONQUISTAR CONSUMIDORES.

21. 21
SENSAÇÕES VISÍVEIS
EMOÇÕES MAIORES
Para desenvolver o projeto de ambientação do Redentor, um bar
temático, a Bros visitou dezenas de bares e botecos similares de
BH, Rio e São Paulo, pesquisou os arquivos de propaganda da Brahma,
arquivos próprios e históricos do Rio e Belo Horizonte, reproduzindo
criativamente e em detalhes toda a sua ambientação. Em cada canto
ou serviço do Redentor tem um dedinho da Bros.

22. 22
ESTRATÉGIAS CRIATIVAS E INTERATIVIDADEA Velox tinha como objetivo estratégico
posicionar a banda larga para internet,
antes restrita ao mercado empresarial,
no ambiente doméstico. Coube à Bros
desenvolver um projeto que atingisse o
objetivo proposto e que desse alta vis-
ibilidade à marca e aos serviços Velox.
Foi desenvolvida uma ação promocional
interativa com um público formador de
opinião da classe média alta, através
da instalação de um ambiente de lan
house e cyber café nas Casa Cor de Belo
Horizonte e Vitória. A Bros fez de tudo
e esteve presente em todos os momentos:
do projeto à criação e produção das
peças e materiais de merchandising, da
seleção e contratação de promotoras e
trainees à operacionalização e controle
de todos os detalhes da promoção.

23. NENHUM ESFORÇO PROMOCIONAL É TÃO CONTUNDENTE QUANTO
O CORPO A CORPO, ESPECIALMENTE QUANDO A INSPIRAÇÃO
SUPERA A TRANSPIRAÇÃO. AO DESENVOLVER PROMOÇÕES, A
BROS CRIA SITUAÇÕES MOTIVADORAS E INUSITADAS POR MEIO
DE PLANEJAMENTOS E ESTRATÉGIAS CRIATIVAS, ASSUMINDO
AINDA O CONTROLE OPERACIONAL E LOGÍSTICO DE SUAS AÇÕES.

24. 25
ESTAMOS ONDE O CONSUMIDOR ESTÁ
Nos shoppings,
promovendo degustação
de Velox. Nas ruas,
fazendo a festa para
fidelizar 31.
Nos pontos de venda,
fazendo o consumidor
experimentar o sabor
da boa cerveja
Antarctica.
Nos pontos estratégi-
cos, dando apoio às
ações “door to door”
para vendas dos
produtos Telemar.
Nos aeroportos ou em
shoppings, abordando e
envolvendo pessoas na
promoção “Vou de 31”
para ganhar viagens
pelo Brasil.
Seja em qualquer
lugar, a Bros não
mede esforços para
estar lá.

25. 26
CROSS PROMOTION
A Bros sempre teve uma
habilidade muito espe-
cial no desenvolvimento
de “cross promotions”.
Soube unir a Esso, o
Guaraná Antarctica e a
Pizza Maggi da Nestlê,
somando esforços, mini-
mizando investimentos e
dividindo os lucros da
promoção “Junte o Posto
com a Vontade de
Comer”.
Outras vezes, repetiu a
sua receita original de
sucesso, juntando a
Esso com Bohemia, com
Miller, com o Guaraná
Antarctica e com a
Lasagna Maggi.

27. NENHUMA CAMPANHA OU PROMOÇÃO SE FAZ SEM A MOTIVAÇÃO
DAS PESSOAS ENVOLVIDAS. A BGK DESENVOLVE TREINAMENTOS
MOTIVACIONAIS, CAMPANHAS DE INCENTIVO DE VENDAS E
ENDOMARKETING DIFERENCIADOS, AO UTILIZAR TODAS AS SUAS
FERRAMENTAS E OS MAISAVANÇADOS CONCEITOS DE MARKETING
E PSICOLOGIA MODERNA.

28. 29
UM POR TODOS, TODOS POR UM.
MAS QUEM VENDE MAIS LEVA VANTAGEM...
Com a AmBev, a Bros teve oportunidade de desenvolver inúmeras
campanhas internas de incentivo e motivação de vendas direcionadas a
promotores e vendedores - prêmios para quem compra e vende mais, ações
de combate à concorrência e seus lançamentos, campanhas de
oportunidade e responsabilidade social.

29. 30
AÇÃO E MOTIVAÇÃO
Muito além do escritório, onde planeja e
cria peças e materiais para motivar pessoas,
a Bros vai ao campo se envolvendo e parti-
cipando ativamente de toda operação externa
de uma campanha de incentivo de vendas. Na
campanha Circuito Radical Telemar, acompa-
nhou 90 executivos de toda sua área de
abrangência que foram levados a Três Rios
para uma descida de canoagem em corredeiras.
Uma aventura real para incentivar colabo-
radores em conquistas virtuais. Adrenalina
pura, com toda segurança, transformada em
combustível para implementar vendas.

30. 31
Em uma intervenção criativa e inteligente, a BGK ambientou a entrada
e a abertura dos treinamentos para o lançamento do GSM Edge da
Telemig e da Amazônia Celular. “Manchetes de jornais”, sons e imagens
de pessoas comentando sobre a nova tecnologia foram apresentados ao
público. Interessante ressaltar que houve produções de áudio em cada
um dos estados da região norte do país, de modo que a característica
de cada cultura fosse considerada e valorizada.
LANÇAMENTOS DE IMPACTO

31. 32
Ao trabalhar com a Asacop, a BGK
empregou toda a sua experiência em
campanhas de incentivo de vendas
e melhores práticas profissionais.
O lançamento da campanha foi
realizado no Complexo Ecoturístico
Canela de Ema e envolveu dezenas
de corretores de imóveis e outros
colaboradores das imobiliárias e
da construtora. Eles participaram
de desafios de ecoturismo e foram
convidados a entrar na Corrida do
Ouro, que premiaria aqueles que
superassem suas metas de vendas.
O primeiro empreendimento lançado
após o início da campanha teve
80% das suas unidades vendidas em
menos de 60 dias.
MELHORAR SEMPRE

32. 33
Uma das maiores campanhas de incentivo realizadas no Brasil, no segmento de varejo. A Rota da Conquista
teve duração geral de seis meses, foi dividida em duas etapas e envolveu mais de cinco mil profissionais
de vendas. A BGK organizou os eventos de lançamento da campanha em cada regional e criou todas as peças
gráficas distribuídas para os funcionários. Em seguida, ocupou-se com a divulgação do ranking e o envio
de mensagens motivacionais. Além disso, responsabilizou-se pela premiação das duas etapas: escolha dos
prêmios, coordenação de viagens com mais de 300 participantes e definição da programação. Os resultados
foram excelentes e houve aumento do índice de vendas das marcas parceiras em todas as regionais.
GRANDES CONQUISTAS

34. 36
PARCERIAS DURADOURAS
Ao lado da Castrol, a BGK também desenvolveu uma série de
campanhas internas de incentivo e motivação. Ultramax Viscus,
GTX Alta Quilometragem e muito mais: a cada novo produto, um
evento de lançamento e uma campanha interna para garantir o
melhor rendimento das equipes de distribuição e de vendas. A
BGK foi responsável pela criação, produção e execução de toda
a logística dessas campanhas.
WELCOME
TO NYC
MANUAL DO VISITANTE

35. PARAABGK,OPLANEJAMENTOÉUMATÉCNICAEABASEDETODAS
AS ATIVIDADES DE MARKETING E COMUNICAÇÃO. NO MERCADO,
PLANEJAMENTO É O GRANDE DIFERENCIAL DA BGK: É FÁCIL
PERCEBER ESSA CARACTERÍSTICA NOS SEUS PLANOS, PROJETOS,
CASES E NAS PEÇAS QUE COMPÕEM O SEU PORTIFÓLIO.

36. 38
Em 2001, a Bros operacionalizou em Recife duas ações promocionais de premiações aos
consumidores de cerveja Antarctica. Na primeira, os garçons ou balconistas dos bares
participantes da promoção ofereciam um dado para ser jogado pelos consumidores no
ato de compra de uma cerveja Antarctica. Jogando e acertando, o consumidor ganha-
va uma nova cerveja para ser consumida no próprio ponto de venda. Na segunda, desen-
volvida pela Bros e seguindo mecânica semelhante à primeira, o consumidor recebia
uma cartela de raspadinha. Raspando e acertando as 3 chances, ganhava uma nova
cerveja. A promoção dos dados proporcionou um acréscimo de 6% nas vendas, enquan-
to que as raspadinhas alcançou 18%, mantendo a margem prevista de bonificação e
absoluta segurança no seu controle, além de recuperar a sua liderança de vendas na
área focada.
Em 2002, a Bros foi responsável
pela operação nacional de comer-
cialização e logística de dis-
tribuição das camisas de treino,
jaquetas e bonés da Seleção
Brasileira de Futebol, patroci-
nada pelo Guaraná Antarctica.
Através de um portal de vendas
pela Internet, campanha interna
no canal “Gente AmBev”, telemar-
keting e mala direta foram
vendidas e entregues porta a
porta, em todo território
nacional, mais de 3.000 peças
autênticas da pré-campanha do
Penta Campeonato Mundial de
Futebol.

37. 39
Um encontro entre distribuidores e diretores internacionais da Castrol, realizado na
ocasião do Grande Prêmio do Brasil de Fórmula 1. Parece missão impossível, mas a BGK
estava lá. Planejou, executou e acompanhou todo o evento – sempre considerando os
rigorosos padrões de qualidade e segurança exigidos pela Castrol.
MISSÃO IMPOSSÍVEL

38. 40
ESTRATÉGIAS DE VALORIZAÇÃO
Um grande evento que destacasse as riquezas naturais e culturais
de uma das cidades mais charmosas do país. A partir dessa proposta
foi desenvolvido o projeto do I Festival Internacional de Cultura e
Gastronomia de Araxá, recebido com grande interesse por um grande
número de instituições e empresas. A BGK foi responsável pela
definição da programação do evento, assim como pelo desenvolvimento
de sua marca e identidade visual.

39. 41
Para alavancar vendas de produtos específicos, o Ponto
Frio sabe que pode confiar na BGK. A exposição ideal dos
produtos trouxe resultados excelentes para a loja, assim
como para seus parceiros Claro, Motorola e Philips
AÇÕES SOB MEDIDA

40. 42

41. 44
Pela primeira vez o departamento de marketing
da Globo Minas abriu mão da organização do
seu tradicional Arraial do Mídia, que reúne
representantes das principais agências de
publicidade da capital mineira. Com coragem
e ousadia, a BGK criou o município de Santo
Mídia das Audiências, com os estabelecimentos
e personagens típicos de qualquer cidade do
interior – garantindo um grande envolvimento
dos convidados.
SANTO MÍDIA É PODEROSO!

42. 45
O sucesso em terras mineiras foi tão grande que a BGK foi
convidada a criar e promover a festa do mídia da Rede
Globo São Paulo. Foi desenvolvido o Arraial do Mídia
Muderno, uma mistura entre tradições juninas e elementos
tecnológicos que superou as expectativas dos convidados
– e do cliente.
ULTRAPASSANDO FRONTEIRAS

43. Belo Horizonte | MG: Rua General Andrade Neves | 1040 | Grajaú | Cep 30430-070 | tel (31) 3332-1177 | bros@bros.com.br
São Paulo | SP: Rua George Eastman | 160 | Conj. A-00 | Morumbi | Cep 05690-000 | tel (11) 3758-4711 | agk@bros.com.br
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