O documento discute as razões para o baixo investimento na internet brasileira. Ele argumenta que (1) o medo causado pela bolha da internet em 2001 ainda afeta os investimentos, apesar de já ter se passado 8 anos; (2) muitos ainda veem a internet apenas como sites, banners e pop-ups, em vez de usar sua integração e potencial; e (3) há poucos profissionais que entendem a internet como ferramenta de marketing.
Aula03 - Princípios de Marketing DigitalMarcio Nunes
O documento discute as razões para o baixo investimento em publicidade digital no Brasil. Aponta que a publicidade digital representou menos de 5% do investimento publicitário total em 2010, devido ao medo da bolha da internet em 2001 e à visão limitada da internet como apenas sites, banners e pop-ups. Também cita a falta de profissionais experientes em marketing digital e a dificuldade de diretores mais velhos entenderem a dinâmica digital.
O documento discute as razões para o baixo investimento na internet no Brasil. Em três frases, o documento argumenta que (1) a propaganda interativa representou menos de 5% do orçamento publicitário em 2010, (2) muitos anunciantes ainda veem a internet apenas como banners e pop-ups em vez de uma ferramenta integrada de marketing, e (3) há poucos profissionais com experiência em marketing digital para orientar as estratégias das empresas.
O documento fornece um glossário dos principais termos relacionados ao Google Adwords, como impressões, CPC médio e máximo, CPM e CTR. Também discute conceitos como índice de qualidade, orçamento diário, estimativas de preço e tráfego e dicas para anúncios eficientes.
O documento descreve os 8 passos do marketing digital implementados por uma imobiliária brasileira. Os passos incluem: 1) Pesquisa, 2) Projeto, 3) Produção, 4) Publicação, 5) Promoção, 6) Propagação, 7) Personalização e 8) Precisão. A estratégia resultou em aumento de 91% no tráfego orgânico e crescimento das vendas online de 10% para 40% do total.
O documento discute conceitos e abordagens de marketing mobile, incluindo os 3 C's (celular, chave e carteira), aplicativos móveis, localização baseada em serviços, e casos de sucesso de empresas que utilizaram essas técnicas para engajar consumidores.
O documento apresenta a programação de uma disciplina de Marketing Digital ao longo de várias aulas. A primeira aula irá apresentar o objetivo da disciplina, a bibliografia obrigatória e complementar, a metodologia de avaliação e o conteúdo das aulas. A segunda aula irá discutir como os alunos usam a internet atualmente, o que gostam e não gostam, seus hábitos de compra e venda online e uso de redes sociais.
O documento apresenta princípios de marketing digital, como ser simples, ético e encontrável, além de colocar o consumidor no centro e renovar-se constantemente. Também discute a economia do excesso de informações e como lidar com a crise de atenção, priorizando opções e usando guias. Por fim, fala sobre desintermediação e vender experiências em vez de produtos.
The document discusses the changing role of the Chief Marketing Officer (CMO) in light of digital marketing. It notes that digital marketing allows for greater measurability and correlation between investment and impact. The new CMO experiments aggressively, embraces metrics to guide decisions, tells authentic brand stories instead of commercial messages, and breaks down silos across channels to provide a seamless customer experience. Data is used to precisely target customers and evaluate performance.
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O documento discute as razões para o baixo investimento na internet no Brasil, citando o medo residual da bolha da internet em 2001, a visão limitada da internet como apenas sites e banners, e a falta de entendimento de profissionais de marketing sobre as ferramentas digitais.
O currículo resume as qualificações e experiência profissional de um indivíduo, incluindo sua educação, treinamento e experiência de trabalho. Ele descreve a formação acadêmica do candidato em Contabilidade, Marketing e Gestão, com ênfase em Mestrado e MBA, experiência de mais de 10 anos em marketing em grandes empresas, e atualmente trabalha como Planner em uma agência de comunicação e marketing em Brasília.
O documento discute sobre empreendedorismo na internet, incluindo como escolher um bom domínio, vantagens de montar um negócio online, dados sobre e-commerce no Brasil e como funcionam negócios na internet, cobrindo aspectos legais, necessidade de infraestrutura e parceiros financeiros.
O documento discute estratégias de marketing digital para pequenas empresas. Ele enfatiza a importância de planejamento estratégico para ter sucesso online, ao invés de apenas colocar a empresa na internet. Também recomenda analisar o comportamento do público-alvo para direcionar táticas como desenvolvimento de site, anúncios e redes sociais.
GMSC - Blumenau Aula de Planejamento de Mídia Onlinegrupodemidiasc
O documento fornece uma introdução sobre planejamento de mídia online, abordando conceitos como características da mídia online, organização da mídia online em canais como display, search engine marketing, mídias sociais e mobile. Além disso, apresenta ferramentas de planejamento e métricas para mensurar resultados.
Palestra - Inovação no Mundo Digital (ADM SERGIPE)Clemisson Alves
O documento fornece informações sobre a Confederação dos Jovens Empresários de Sergipe (CJE-SE), incluindo sua missão de fomentar o empreendedorismo entre jovens sergipanos, seus pilares de atuação, a diretoria de 2011 e parceiros.
O documento discute o funil de vendas no e-commerce brasileiro, destacando que apesar do crescimento de 30% ao ano, a atração e conversão de clientes é cada vez mais desafiadora, requerendo altos investimentos em marketing, principalmente em ações de aquisição, retenção e fidelização de clientes.
O documento discute as vantagens e desvantagens da publicidade na internet para empresas. As principais vantagens incluem baixo custo, alcance global, capacidade de personalizar anúncios e resposta imediata dos clientes. As principais desvantagens são riscos de fraude, dificuldade em avaliar a legitimidade de sites e a falta de contato pessoal entre empresas e clientes.
O documento discute as oportunidades e desafios do marketing digital para pequenas empresas. Ele explica como identificar clientes-alvo, as vantagens de ter presença online, como planejar a entrada na internet e tendências do marketing digital como a importância do conteúdo e parcerias.
O documento discute como empreender no e-commerce, destacando as vantagens de se ter uma loja virtual como não ter custos com instalações físicas e poder atender clientes em qualquer lugar e hora. Também aborda a importância de investir em marketing digital para fidelizar clientes e manter boas relações por meio das redes sociais.
O documento descreve os serviços oferecidos pela Agência CentoeDez, especializada em posicionar sites de clientes na internet de forma profissional utilizando técnicas de SEO, PPC e marketing digital. A agência conta com profissionais qualificados que traçam estratégias customizadas para cada cliente, visando a geração de tráfego, conversões ou fortalecimento da marca.
SEOcamp 2010 SEO para Pequenas e Médias EmpresasLógica Digital
O documento discute estratégias de SEO para micro e pequenas empresas. Ele destaca que o SEO pode ser feito de forma simples e escalável para muitos sites, focando em conteúdo relevante, informações de contato claras e conversão do visitante. O documento também discute a importância de entender o público-alvo e criar um plano de conteúdo e palavras-chave direcionado.
Inovação no e-commerce: Tão simples quanto montar um look básico? - SEBRAELeonardo Leitao
Palestra Inovação no e-commerce: Tão simples quanto criar um look básico, realizada na Semana do Empreendedor de Moda em parceria com o Maraponga Mart Moda e SEBRAE.
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O documento discute as tendências no consumo na internet no Brasil e como as empresas devem se adaptar a esses novos comportamentos. Segundo o documento, hoje em dia não basta investir apenas em mídia tradicional e estar online, as empresas precisam ser encontradas online e ter boa reputação, e devem criar relacionamentos com os clientes para que eles divulguem a marca.
Jair Viegas A Internet Como Ferramenta De Marketing E NegóCiosjairviegas
O documento discute o marketing digital e a Internet como ferramentas de negócios. Ele fornece estatísticas sobre o uso da Internet no Brasil e a evolução dos investimentos em publicidade online. Também explica conceitos como marketing de mecanismos de busca, ferramentas de colaboração da Web 2.0 e casos de sucesso de marketing digital de empresas como a Flores Online.
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O documento discute estratégias de SEO para lojas virtuais. Ele destaca a importância do conteúdo, links e fatores técnicos para o sucesso do SEO. Além disso, enfatiza a necessidade de melhorias culturais, na escolha da plataforma, na equipe interna e nos indicadores e métricas utilizados para acompanhar o desempenho do SEO.
O documento fornece estratégias para empresas de e-commerce melhorarem seu SEO. Ele discute a importância de: 1) Cultivar uma cultura interna favorável ao SEO; 2) Escolher uma boa plataforma tecnológica; 3) Treinar equipes internas sobre SEO. Também recomenda: 4) Monitorar métricas-chave; 5) Melhorar conteúdo e links para aumentar popularidade online.
O documento descreve a evolução da publicidade online no Brasil desde 1995 até os dias atuais, destacando a transição da Web 1.0 para a Web 2.0 e o crescimento das mídias sociais e do e-commerce. Também discute tendências atuais como a convergência entre mídia online e offline e a importância das mídias sociais para os consumidores.
2016-1.1 - Introducao a Disciplina Marketing DigitalMarcio Nunes
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REGULAMENTO DO CONCURSO DESENHOS AFRO/2024 - 14ª edição - CEIRI /UREI (ficha...Eró Cunha
XIV Concurso de Desenhos Afro/24
TEMA: Racismo Ambiental e Direitos Humanos
PARTICIPANTES/PÚBLICO: Estudantes regularmente matriculados em escolas públicas estaduais, municipais, IEMA e IFMA (Ensino Fundamental, Médio e EJA).
CATEGORIAS: O Concurso de Desenhos Afro acontecerá em 4 categorias:
- CATEGORIA I: Ensino Fundamental I (4º e 5º ano)
- CATEGORIA II: Ensino Fundamental II (do 6º ao 9º ano)
- CATEGORIA III: Ensino Médio (1º, 2º e 3º séries)
- CATEGORIA IV: Estudantes com Deficiência (do Ensino Fundamental e Médio)
Realização: Unidade Regional de Educação de Imperatriz/MA (UREI), através da Coordenação da Educação da Igualdade Racial de Imperatriz (CEIRI) e parceiros
OBJETIVO:
- Realizar a 14ª edição do Concurso e Exposição de Desenhos Afro/24, produzidos por estudantes de escolas públicas de Imperatriz e região tocantina. Os trabalhos deverão ser produzidos a partir de estudo, pesquisas e produção, sob orientação da equipe docente das escolas. As obras devem retratar de forma crítica, criativa e positivada a população negra e os povos originários.
- Intensificar o trabalho com as Leis 10.639/2003 e 11.645/2008, buscando, através das artes visuais, a concretização das práticas pedagógicas antirracistas.
- Instigar o reconhecimento da história, ciência, tecnologia, personalidades e cultura, ressaltando a presença e contribuição da população negra e indígena na reafirmação dos Direitos Humanos, conservação e preservação do Meio Ambiente.
Imperatriz/MA, 15 de fevereiro de 2024.
Produtora Executiva e Coordenadora Geral: Eronilde dos Santos Cunha (Eró Cunha)
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...fran0410
Joseph Murphy ensina como re-apropriar do pode da mente.
Cada ser humano é fruto dos pensamentos e sentimentos que cria, cultiva e coloca em pratica todos os dias.
Ótima leitura!
UFCD_7211_Os sistemas do corpo humano_ imunitário, circulatório, respiratório...Manuais Formação
Manual da UFCD_7211_Os sistemas do corpo humano_ imunitário, circulatório, respiratório, nervoso e músculo-esquelético_pronto para envio, via email e formato editável.
Email: formacaomanuaisplus@gmail.com
O Mito da Caverna de Platão_ Uma Jornada em Busca da Verdade.pdf
aula02 - Principios Marketing Digital - 2010-2
1. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
16/08/10 1
2. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Medo causado pela explosão da bolha em 2001.
16/08/10 1
3. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Medo causado pela explosão da bolha em 2001.
– Isso foi há 8 anos. Atualmente internet está baseada em lucros reais e
os planos de negócios são avaliados com base no retorno e
remuneração do capital investido.
16/08/10 1
4. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Medo causado pela explosão da bolha em 2001.
– Isso foi há 8 anos. Atualmente internet está baseada em lucros reais e
os planos de negócios são avaliados com base no retorno e
remuneração do capital investido.
• Muitos ainda vêem a internet apenas como Site, Banners
e Pop-ups.
16/08/10 1
5. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Medo causado pela explosão da bolha em 2001.
– Isso foi há 8 anos. Atualmente internet está baseada em lucros reais e
os planos de negócios são avaliados com base no retorno e
remuneração do capital investido.
• Muitos ainda vêem a internet apenas como Site, Banners
e Pop-ups.
– Usar a internet de forma integrada. Explorar o conceito de Web 2.0.
16/08/10 1
6. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Medo causado pela explosão da bolha em 2001.
– Isso foi há 8 anos. Atualmente internet está baseada em lucros reais e
os planos de negócios são avaliados com base no retorno e
remuneração do capital investido.
• Muitos ainda vêem a internet apenas como Site, Banners
e Pop-ups.
– Usar a internet de forma integrada. Explorar o conceito de Web 2.0.
• Poucos profissionais que conhecem internet como
ferramenta de marketing.
16/08/10 1
7. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Medo causado pela explosão da bolha em 2001.
– Isso foi há 8 anos. Atualmente internet está baseada em lucros reais e
os planos de negócios são avaliados com base no retorno e
remuneração do capital investido.
• Muitos ainda vêem a internet apenas como Site, Banners
e Pop-ups.
– Usar a internet de forma integrada. Explorar o conceito de Web 2.0.
• Poucos profissionais que conhecem internet como
ferramenta de marketing.
– Buscar empresas com experiência além da criação do “cartão de visita
digital”.
16/08/10 1
8. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
16/08/10 2
9. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Cerca de 44% da população conectada.
16/08/10 2
10. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Cerca de 44% da população conectada.
– Mas é um público formador de opinião, com maior poder de compra e
disposto a gastar com comodidade e conforto.
16/08/10 2
11. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Cerca de 44% da população conectada.
– Mas é um público formador de opinião, com maior poder de compra e
disposto a gastar com comodidade e conforto.
• Diretores de marketing, pelo cargo que ocupam,
normalmente têm mais de 35 ou 40 anos e por isso
normalmente não têm o DNA interativo.
16/08/10 2
12. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Cerca de 44% da população conectada.
– Mas é um público formador de opinião, com maior poder de compra e
disposto a gastar com comodidade e conforto.
• Diretores de marketing, pelo cargo que ocupam,
normalmente têm mais de 35 ou 40 anos e por isso
normalmente não têm o DNA interativo.
– É preciso se reciclar, entender a nova dinâmica de mercado. Em último
caso buscar profissionais com essas características.
– Cuidado! Poucas agências realmente entendem de marketing digital e
normalmente são elas que apontam os caminhos pelos quais os
clientes se comunicam.
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13. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Cerca de 44% da população conectada.
– Mas é um público formador de opinião, com maior poder de compra e
disposto a gastar com comodidade e conforto.
• Diretores de marketing, pelo cargo que ocupam,
normalmente têm mais de 35 ou 40 anos e por isso
normalmente não têm o DNA interativo.
– É preciso se reciclar, entender a nova dinâmica de mercado. Em último
caso buscar profissionais com essas características.
– Cuidado! Poucas agências realmente entendem de marketing digital e
normalmente são elas que apontam os caminhos pelos quais os
clientes se comunicam.
– “Quem pensa de maneira interativa pensa em cross media; quem
pensa de maneira tradicional pensa em rádio, jornal, revista, outdoor,
TV, etc. de maneira segmentada.”
16/08/10 2
14. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Cerca de 44% da população conectada.
– Mas é um público formador de opinião, com maior poder de compra e
disposto a gastar com comodidade e conforto.
• Diretores de marketing, pelo cargo que ocupam,
normalmente têm mais de 35 ou 40 anos e por isso
normalmente não têm o DNA interativo.
– É preciso se reciclar, entender a nova dinâmica de mercado. Em último
caso buscar profissionais com essas características.
– Cuidado! Poucas agências realmente entendem de marketing digital e
normalmente são elas que apontam os caminhos pelos quais os
clientes se comunicam.
– “Quem pensa de maneira interativa pensa em cross media; quem
pensa de maneira tradicional pensa em rádio, jornal, revista, outdoor,
TV, etc. de maneira segmentada.”
16/08/10 2
15. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
16/08/10 3
16. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Agências privilegiam meios que retornem maior BV e
podem confundir “retorno para o cliente” com “retorno
para a agência”.
16/08/10 3
17. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Agências privilegiam meios que retornem maior BV e
podem confundir “retorno para o cliente” com “retorno
para a agência”.
– O modelo de BV não existe mais lá fora, onde existem os birôs de
mídia – responsáveis pela compra de espaço publicitário diretamente
para o anunciante. A tendência é que isso se repita no Brasil, deixando
com a agência apenas o papel de criar uma campanha que dê
resultado.
16/08/10 3
18. Por que Baixo Invesimento na Internet .br?
• Agências privilegiam meios que retornem maior BV e
podem confundir “retorno para o cliente” com “retorno
para a agência”.
– O modelo de BV não existe mais lá fora, onde existem os birôs de
mídia – responsáveis pela compra de espaço publicitário diretamente
para o anunciante. A tendência é que isso se repita no Brasil, deixando
com a agência apenas o papel de criar uma campanha que dê
resultado.
• No Brasil, a propaganda interativa tem apenas 5% da
verba de marketing das empresas.
16/08/10 3
21. Princípios Marketing Digital
• Seja Simples
– Não significa mal-feito, mas tão elaborado que só apresenta o que
realmente interessa. Ex: Site Google.
15/03/10 4
22. Princípios Marketing Digital
• Seja Simples
– Não significa mal-feito, mas tão elaborado que só apresenta o que
realmente interessa. Ex: Site Google.
– Para ser simples é preciso ser exato. Isso é muito complexo.
15/03/10 4
23. Princípios Marketing Digital
• Seja Simples
– Não significa mal-feito, mas tão elaborado que só apresenta o que
realmente interessa. Ex: Site Google.
– Para ser simples é preciso ser exato. Isso é muito complexo.
• Seja Ético
15/03/10 4
24. Princípios Marketing Digital
• Seja Simples
– Não significa mal-feito, mas tão elaborado que só apresenta o que
realmente interessa. Ex: Site Google.
– Para ser simples é preciso ser exato. Isso é muito complexo.
• Seja Ético
– Transparência
15/03/10 4
25. Princípios Marketing Digital
• Seja Simples
– Não significa mal-feito, mas tão elaborado que só apresenta o que
realmente interessa. Ex: Site Google.
– Para ser simples é preciso ser exato. Isso é muito complexo.
• Seja Ético
– Transparência
– Credibilidade: “À mulher de César não basta ser honesta, é preciso
parecer honesta”.
15/03/10 4
26. Princípios Marketing Digital
• Seja Simples
– Não significa mal-feito, mas tão elaborado que só apresenta o que
realmente interessa. Ex: Site Google.
– Para ser simples é preciso ser exato. Isso é muito complexo.
• Seja Ético
– Transparência
– Credibilidade: “À mulher de César não basta ser honesta, é preciso
parecer honesta”.
• Seja encontrável
15/03/10 4
27. Princípios Marketing Digital
• Seja Simples
– Não significa mal-feito, mas tão elaborado que só apresenta o que
realmente interessa. Ex: Site Google.
– Para ser simples é preciso ser exato. Isso é muito complexo.
• Seja Ético
– Transparência
– Credibilidade: “À mulher de César não basta ser honesta, é preciso
parecer honesta”.
• Seja encontrável
– É preciso ser encontrado antes do seu concorrente.
15/03/10 4
29. Princípios Marketing Digital
• Ponha o consumidor no início da cadeia de valor.
– Consumidor deve ser o início e o final de todas as decisões.
– Consumidor pode não apenas apontar, mas também resolver
problemas. Ex: Google “Beta” Apps.
15/03/10 5
30. Princípios Marketing Digital
• Ponha o consumidor no início da cadeia de valor.
– Consumidor deve ser o início e o final de todas as decisões.
– Consumidor pode não apenas apontar, mas também resolver
problemas. Ex: Google “Beta” Apps.
• Crie Relacionamentos
15/03/10 5
31. Princípios Marketing Digital
• Ponha o consumidor no início da cadeia de valor.
– Consumidor deve ser o início e o final de todas as decisões.
– Consumidor pode não apenas apontar, mas também resolver
problemas. Ex: Google “Beta” Apps.
• Crie Relacionamentos
– Escute ativamente seu consumidor.
15/03/10 5
32. Princípios Marketing Digital
• Ponha o consumidor no início da cadeia de valor.
– Consumidor deve ser o início e o final de todas as decisões.
– Consumidor pode não apenas apontar, mas também resolver
problemas. Ex: Google “Beta” Apps.
• Crie Relacionamentos
– Escute ativamente seu consumidor.
• Renove-se constantemente
15/03/10 5
33. Princípios Marketing Digital
• Ponha o consumidor no início da cadeia de valor.
– Consumidor deve ser o início e o final de todas as decisões.
– Consumidor pode não apenas apontar, mas também resolver
problemas. Ex: Google “Beta” Apps.
• Crie Relacionamentos
– Escute ativamente seu consumidor.
• Renove-se constantemente
– Ex: Google e Apple
15/03/10 5
34. Princípios Marketing Digital
• Ponha o consumidor no início da cadeia de valor.
– Consumidor deve ser o início e o final de todas as decisões.
– Consumidor pode não apenas apontar, mas também resolver
problemas. Ex: Google “Beta” Apps.
• Crie Relacionamentos
– Escute ativamente seu consumidor.
• Renove-se constantemente
– Ex: Google e Apple
– Deixe o consumidor partiipar da mudança. Ele pode e quer ajudar.
15/03/10 5
37. Economia do Excesso
• Número Mágico: 7
– capacidade limitada da memória de curto prazo das pessoas em
armazenar listas de letras, palavras, números, etc.
– Exposição muito maior faz com que o cérebro, como defesa, ignora
tudo que não gere profundo interesse.
15/03/10 6
38. Economia do Excesso
• Número Mágico: 7
– capacidade limitada da memória de curto prazo das pessoas em
armazenar listas de letras, palavras, números, etc.
– Exposição muito maior faz com que o cérebro, como defesa, ignora
tudo que não gere profundo interesse.
• Humanidade produziu mais informação nos últimos 30
anos do que nos 5.000 anteriores.
15/03/10 6
39. Economia do Excesso
• Número Mágico: 7
– capacidade limitada da memória de curto prazo das pessoas em
armazenar listas de letras, palavras, números, etc.
– Exposição muito maior faz com que o cérebro, como defesa, ignora
tudo que não gere profundo interesse.
• Humanidade produziu mais informação nos últimos 30
anos do que nos 5.000 anteriores.
– Temos acesso a muito mais informação, mas o tempo para processá-
las é o mesmo.
15/03/10 6
40. Economia do Excesso
• Número Mágico: 7
– capacidade limitada da memória de curto prazo das pessoas em
armazenar listas de letras, palavras, números, etc.
– Exposição muito maior faz com que o cérebro, como defesa, ignora
tudo que não gere profundo interesse.
• Humanidade produziu mais informação nos últimos 30
anos do que nos 5.000 anteriores.
– Temos acesso a muito mais informação, mas o tempo para processá-
las é o mesmo.
• Driblar a “crise de atenção”
15/03/10 6
41. Economia do Excesso
• Número Mágico: 7
– capacidade limitada da memória de curto prazo das pessoas em
armazenar listas de letras, palavras, números, etc.
– Exposição muito maior faz com que o cérebro, como defesa, ignora
tudo que não gere profundo interesse.
• Humanidade produziu mais informação nos últimos 30
anos do que nos 5.000 anteriores.
– Temos acesso a muito mais informação, mas o tempo para processá-
las é o mesmo.
• Driblar a “crise de atenção”
– Veicular a mensagem certa.
15/03/10 6
42. Economia do Excesso
• Número Mágico: 7
– capacidade limitada da memória de curto prazo das pessoas em
armazenar listas de letras, palavras, números, etc.
– Exposição muito maior faz com que o cérebro, como defesa, ignora
tudo que não gere profundo interesse.
• Humanidade produziu mais informação nos últimos 30
anos do que nos 5.000 anteriores.
– Temos acesso a muito mais informação, mas o tempo para processá-
las é o mesmo.
• Driblar a “crise de atenção”
– Veicular a mensagem certa.
• Feita sob medida para atender os desejos e necessidades do consumidor,
no momento e local adequados.
15/03/10 6
44. Dilema do Excesso de informações
• Maior quantidade de dados x pouco tempo
15/03/10 7
45. Dilema do Excesso de informações
• Maior quantidade de dados x pouco tempo
– Analisar todas as possibilidades exige um período de tempo que tende
ao infinito.
– Quanto mais dados maior a sensação de não ter todos os dados.
15/03/10 7
46. Dilema do Excesso de informações
• Maior quantidade de dados x pouco tempo
– Analisar todas as possibilidades exige um período de tempo que tende
ao infinito.
– Quanto mais dados maior a sensação de não ter todos os dados.
• Como resolver?
15/03/10 7
47. Dilema do Excesso de informações
• Maior quantidade de dados x pouco tempo
– Analisar todas as possibilidades exige um período de tempo que tende
ao infinito.
– Quanto mais dados maior a sensação de não ter todos os dados.
• Como resolver?
– Priorizar e hierarquizar opções para viabilizar escolhas.
15/03/10 7
48. Dilema do Excesso de informações
• Maior quantidade de dados x pouco tempo
– Analisar todas as possibilidades exige um período de tempo que tende
ao infinito.
– Quanto mais dados maior a sensação de não ter todos os dados.
• Como resolver?
– Priorizar e hierarquizar opções para viabilizar escolhas.
– Pode ser feito por nós ou por um “especialista”.
15/03/10 7
49. Dilema do Excesso de informações
• Maior quantidade de dados x pouco tempo
– Analisar todas as possibilidades exige um período de tempo que tende
ao infinito.
– Quanto mais dados maior a sensação de não ter todos os dados.
• Como resolver?
– Priorizar e hierarquizar opções para viabilizar escolhas.
– Pode ser feito por nós ou por um “especialista”.
• Consultor, vendedor, modelos matemáticos, guias, etc.
15/03/10 7
50. Dilema do Excesso de informações
• Maior quantidade de dados x pouco tempo
– Analisar todas as possibilidades exige um período de tempo que tende
ao infinito.
– Quanto mais dados maior a sensação de não ter todos os dados.
• Como resolver?
– Priorizar e hierarquizar opções para viabilizar escolhas.
– Pode ser feito por nós ou por um “especialista”.
• Consultor, vendedor, modelos matemáticos, guias, etc.
• Ex: Google, Buscapé, JáCotei, BondFaro, etc.
15/03/10 7
51. Dilema do Excesso de informações
• Maior quantidade de dados x pouco tempo
– Analisar todas as possibilidades exige um período de tempo que tende
ao infinito.
– Quanto mais dados maior a sensação de não ter todos os dados.
• Como resolver?
– Priorizar e hierarquizar opções para viabilizar escolhas.
– Pode ser feito por nós ou por um “especialista”.
• Consultor, vendedor, modelos matemáticos, guias, etc.
• Ex: Google, Buscapé, JáCotei, BondFaro, etc.
• Guias
15/03/10 7
52. Dilema do Excesso de informações
• Maior quantidade de dados x pouco tempo
– Analisar todas as possibilidades exige um período de tempo que tende
ao infinito.
– Quanto mais dados maior a sensação de não ter todos os dados.
• Como resolver?
– Priorizar e hierarquizar opções para viabilizar escolhas.
– Pode ser feito por nós ou por um “especialista”.
• Consultor, vendedor, modelos matemáticos, guias, etc.
• Ex: Google, Buscapé, JáCotei, BondFaro, etc.
• Guias
– Quanto mais informações disponíveis, maior o papel dos Guias.
15/03/10 7
54. Velocidade e Agilidade
• Desintermediação
– Eliminar da transação qualquer um entre o produtor e o consumidor
que não agregue valor ao produto.
15/03/10 8
55. Velocidade e Agilidade
• Desintermediação
– Eliminar da transação qualquer um entre o produtor e o consumidor
que não agregue valor ao produto.
• Ex: Comprar música do site do artista
15/03/10 8
56. Velocidade e Agilidade
• Desintermediação
– Eliminar da transação qualquer um entre o produtor e o consumidor
que não agregue valor ao produto.
• Ex: Comprar música do site do artista
“O valor está cada vez mais no serviço prestado e menos na
intermediação da venda do produto...”
15/03/10 8
57. Velocidade e Agilidade
• Desintermediação
– Eliminar da transação qualquer um entre o produtor e o consumidor
que não agregue valor ao produto.
• Ex: Comprar música do site do artista
“O valor está cada vez mais no serviço prestado e menos na
intermediação da venda do produto...”
“Venda uma experiência... Deixe para a tecnologia o papel de operar
pedidos, solicitações e orçamentos. Reserve para sua equipe o nobre
e verdadeiro papel do ser humano – criar relacionamentos.”
15/03/10 8
60. Velocidade e Agilidade
• Case
– Como transformar uma notícia num viral e Top 25 na iTunes Store?
15/03/10 9
61. Velocidade e Agilidade
• Case
– Como transformar uma notícia num viral e Top 25 na iTunes Store?
• YouTube - Antoine Dodson (RAW footage)
15/03/10 9
62. Velocidade e Agilidade
• Case
– Como transformar uma notícia num viral e Top 25 na iTunes Store?
• YouTube - Antoine Dodson (RAW footage)
• YouTube - BED INTRUDER SONG!!! (now on iTunes)
15/03/10 9
63. Velocidade e Agilidade
• Case
– Como transformar uma notícia num viral e Top 25 na iTunes Store?
• YouTube - Antoine Dodson (RAW footage)
• YouTube - BED INTRUDER SONG!!! (now on iTunes)
• YouTube - Bed Intruder Song (Cover)
15/03/10 9
64. Velocidade e Agilidade
• Case
– Como transformar uma notícia num viral e Top 25 na iTunes Store?
• YouTube - Antoine Dodson (RAW footage)
• YouTube - BED INTRUDER SONG!!! (now on iTunes)
• YouTube - Bed Intruder Song (Cover)
• YouTube - Bed Intruder Band Cover - North Carolina A&T University Marching Band
15/03/10 9
65. Velocidade e Agilidade
• Case
– Como transformar uma notícia num viral e Top 25 na iTunes Store?
• YouTube - Antoine Dodson (RAW footage)
• YouTube - BED INTRUDER SONG!!! (now on iTunes)
• YouTube - Bed Intruder Song (Cover)
• YouTube - Bed Intruder Band Cover - North Carolina A&T University Marching Band
• Bed Intruder Song on iTunes
15/03/10 9
66. Velocidade e Agilidade
• Case
– Como transformar uma notícia num viral e Top 25 na iTunes Store?
• YouTube - Antoine Dodson (RAW footage)
• YouTube - BED INTRUDER SONG!!! (now on iTunes)
• YouTube - Bed Intruder Song (Cover)
• YouTube - Bed Intruder Band Cover - North Carolina A&T University Marching Band
• Bed Intruder Song on iTunes
• Top 100 Pop songs
15/03/10 9
67. Velocidade e Agilidade
• Case
– Como transformar uma notícia num viral e Top 25 na iTunes Store?
• YouTube - Antoine Dodson (RAW footage)
• YouTube - BED INTRUDER SONG!!! (now on iTunes)
• YouTube - Bed Intruder Song (Cover)
• YouTube - Bed Intruder Band Cover - North Carolina A&T University Marching Band
• Bed Intruder Song on iTunes
• Top 100 Pop songs
• Antoine Dodson, the Bed Intruder Song, and the Making of an Unlikely Meme
15/03/10 9
69. Avaliações
• G1 – 27/09
– Entrevista com empreendedor que use ferramentas de Marketing
Digital.
– Análise dos dados do Google Analytics (ou equivalente)
– Apresentação de até 20 minutos em sala.
– Individual ou grupo de até 5 pessoas
• Apresentação dos números do site.
• Identificação de problemas/oportunidades.
• O que a empresa gostaria de mudar?
• O que aprenderam com este trabalho
15/03/10 10