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GESTÃO DA PRODUTIVIDADE
O que é produtividade?
 Produtividade é o resultado daquilo que é
produtivo, ou seja, do que se produz, do que é
rentável.
 É a relação entre os meios, recursos utilizados e a
produção final.
 É o resultado da capacidade de produzir, de gerar um
produto, fruto do trabalho, associado à técnica e ao
capital empregado.
MEDIÇÃO - ANÁLISE - PLANEJAMENTO - MELHORIA.
 1 – Medição
 Número de vendas;
 Satisfação dos clientes;
 Número de problemas dos clientes resolvidos;
 Número de produtos produzidos;
 Lucratividade.
2 – Análise
 Análise da empresa sobre os KPIs selecionados, de modo
a entender seu panorama atual, com números, dados e
informações completas.
3 – Planejamento
 Aqui, pode-se fazer um brainstorming entre os
gestores, de modo que eles deem suas opiniões
a respeito do assunto e, assim, surjam ideias
que poderão ser colocadas em prática no
futuro.
4 – Melhoria
 Uma melhoria pode impactar determinado KPI de
maneira significativa, enquanto outra pode surtir uma
mudança branda, mas isso não quer dizer que a última
tenha sido ineficiente: basta pensar no que pode ser feito
para melhorá-la ainda mais.

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  • 2. O que é produtividade?  Produtividade é o resultado daquilo que é produtivo, ou seja, do que se produz, do que é rentável.  É a relação entre os meios, recursos utilizados e a produção final.  É o resultado da capacidade de produzir, de gerar um produto, fruto do trabalho, associado à técnica e ao capital empregado.
  • 3. MEDIÇÃO - ANÁLISE - PLANEJAMENTO - MELHORIA.  1 – Medição  Número de vendas;  Satisfação dos clientes;  Número de problemas dos clientes resolvidos;  Número de produtos produzidos;  Lucratividade.
  • 4. 2 – Análise  Análise da empresa sobre os KPIs selecionados, de modo a entender seu panorama atual, com números, dados e informações completas.
  • 5.
  • 6. 3 – Planejamento  Aqui, pode-se fazer um brainstorming entre os gestores, de modo que eles deem suas opiniões a respeito do assunto e, assim, surjam ideias que poderão ser colocadas em prática no futuro.
  • 7.
  • 8. 4 – Melhoria  Uma melhoria pode impactar determinado KPI de maneira significativa, enquanto outra pode surtir uma mudança branda, mas isso não quer dizer que a última tenha sido ineficiente: basta pensar no que pode ser feito para melhorá-la ainda mais.