O documento discute a gestão de armazéns, incluindo tópicos como logística, armazenamento, layout de armazéns, processos de picking e um caso prático da Jerónimo Martins. Aborda conceitos como receção, arrumação, tipos de armazéns e sistemas para melhorar a produtividade no armazenamento e picking de pedidos.
O documento discute as estratégias e sistemas de picking, que é o processo de coleta de produtos no armazém para atender pedidos. As principais estratégias são o picking discreto, por zona, por lote e por onda. Sistemas como o A-frame, carrossel, rádio frequência e picking by light automatizam parcialmente o processo. A escolha da estratégia ideal depende de fatores como layout, volume e características dos produtos.
Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...Daniel Camargos Frade
Acesse: https://www.instagram.com/cursos_de_logistica/
Curso disponível no Udemy. Confira!!!
https://www.udemy.com/course/cursodelogistica/learn/lecture/27074584#overview
Este material foi preparado e utilizado como conteúdo didático em sala de aula para disciplinas de Logística e Cadeia de Suprimentos.
Be welcome! It's a pleasure offer you this material! Please, write your comments! Regards!
O documento discute a automação do estoque em armazéns. Ele explica o que é estoque, as principais operações que podem ser automatizadas, como identificação e movimentação de produtos, e os benefícios da automação, como organização, eficiência e controle. Também descreve o sistema de gerenciamento de estoque (WMS) e suas funcionalidades, como rastreabilidade e planejamento. Finalmente, lista algumas empresas que usam estoque automatizado.
1) Cadeia de fornecimento é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e desenvolvimento de seus produtos. 2) Reduzir custos, ampliar lucros, reduzir/eliminar desperdícios, reduzir nível de estoque e aumentar eficácia. 3) Produção em excesso, processamento desnecessário, manuseio, movimentação, retrabalho, espera e inventário.
Este documento discute o recebimento e expedição de cargas em logística e distribuição. Ele aborda tópicos como planejamento de recebimento, recepção, conferência e liberação de cargas, assim como processos de expedição como formação de carga, conferência, carregamento e tipos de unitização. O documento fornece uma introdução sobre a história e importância da logística e como ela é aplicada no gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Sistemas de Automação para Gestão de Armazénspraxated
- O documento discute sistemas de automação para gestão de armazéns, incluindo técnicas de gestão, sistemas como TopLog, RTV e LIFT, benefícios do software de gestão e operações de armazéns. É feita uma análise da importância da automação e da gestão eficiente de armazéns para as empresas.
O documento discute o planejamento e organização de almoxarifados. Aborda a história do almoxarifado no Brasil, tipos de armazenamento, objetivos, instalações, distribuição de áreas e funções do administrador de almoxarifado. O texto fornece diretrizes para organizar de forma eficiente os processos e espaços de um almoxarifado.
O documento discute a gestão de armazéns, incluindo tópicos como logística, armazenamento, layout de armazéns, processos de picking e um caso prático da Jerónimo Martins. Aborda conceitos como receção, arrumação, tipos de armazéns e sistemas para melhorar a produtividade no armazenamento e picking de pedidos.
O documento discute as estratégias e sistemas de picking, que é o processo de coleta de produtos no armazém para atender pedidos. As principais estratégias são o picking discreto, por zona, por lote e por onda. Sistemas como o A-frame, carrossel, rádio frequência e picking by light automatizam parcialmente o processo. A escolha da estratégia ideal depende de fatores como layout, volume e características dos produtos.
Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...Daniel Camargos Frade
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Este material foi preparado e utilizado como conteúdo didático em sala de aula para disciplinas de Logística e Cadeia de Suprimentos.
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O documento discute a automação do estoque em armazéns. Ele explica o que é estoque, as principais operações que podem ser automatizadas, como identificação e movimentação de produtos, e os benefícios da automação, como organização, eficiência e controle. Também descreve o sistema de gerenciamento de estoque (WMS) e suas funcionalidades, como rastreabilidade e planejamento. Finalmente, lista algumas empresas que usam estoque automatizado.
1) Cadeia de fornecimento é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e desenvolvimento de seus produtos. 2) Reduzir custos, ampliar lucros, reduzir/eliminar desperdícios, reduzir nível de estoque e aumentar eficácia. 3) Produção em excesso, processamento desnecessário, manuseio, movimentação, retrabalho, espera e inventário.
Este documento discute o recebimento e expedição de cargas em logística e distribuição. Ele aborda tópicos como planejamento de recebimento, recepção, conferência e liberação de cargas, assim como processos de expedição como formação de carga, conferência, carregamento e tipos de unitização. O documento fornece uma introdução sobre a história e importância da logística e como ela é aplicada no gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Sistemas de Automação para Gestão de Armazénspraxated
- O documento discute sistemas de automação para gestão de armazéns, incluindo técnicas de gestão, sistemas como TopLog, RTV e LIFT, benefícios do software de gestão e operações de armazéns. É feita uma análise da importância da automação e da gestão eficiente de armazéns para as empresas.
O documento discute o planejamento e organização de almoxarifados. Aborda a história do almoxarifado no Brasil, tipos de armazenamento, objetivos, instalações, distribuição de áreas e funções do administrador de almoxarifado. O texto fornece diretrizes para organizar de forma eficiente os processos e espaços de um almoxarifado.
O documento discute o conceito e a classificação dos custos dos materiais, bem como o processo de controle de materiais em uma empresa, incluindo compras, recebimento, armazenagem e saída de materiais.
A Keepers Logística é uma empresa de logística que atua no Brasil desde 1996, oferecendo serviços de armazenagem, recebimento, separação e distribuição de produtos. A empresa possui certificações ISO 9001 e ANVISA e opera em diversos segmentos, como escritório, automotivo, saúde e e-commerce.
O documento discute os principais aspectos relacionados a armazéns e armazenamento de materiais. Aborda tópicos como funções de armazéns, tipos de armazenamento, equipamentos, sistemas e decisões associadas à implantação e operação de armazéns.
Este documento apresenta:
1) O conceito de Bordo de Linha e seus objetivos de reduzir desperdícios e otimizar o local de produção.
2) A situação atual da empresa XPTO, onde há problemas como tempo ocioso nas movimentações e baixa produtividade.
3) Uma proposta para implementar Bordo de Linha na seção de injeção da XPTO, com o objetivo de reduzir tempos ociosos, aumentar produtividade e qualidade.
Este documento discute os principais sistemas e processos de localização e movimentação de materiais. Primeiro define termos como ERP, WMS e Lean Supply Chain. Em seguida, explica os conceitos de Lean Manufacturing, como célula de manufatura, kanban, setup rápido, manutenção produtiva total e 5S. Por fim, aborda temas como e-procurement, logística reversa, customização vs padronização e apresenta estudos de caso.
AÇÃO INTEGRADORA ASSISTENTE DE OPERAÇOES LOGISTICAS modulo 4 SENAC 2015Flávia Maria
O documento descreve um projeto integrador sobre logística para uma empresa fictícia de roupas. Ele apresenta informações sobre a estrutura da empresa, o sistema logístico, processos, indicadores e documentos de controle utilizados na gestão do estoque e fluxo de mercadorias.
Objetivo Estratégico: Otimizar o espaço dos depósitos do 1º subsolo e 2º subsolo, e melhorar o controle dos materiais em estoque
Empresa: Pontual
Cliente: Banco Central do Brasil
Responsável pelo desenvolvimento do projeto: Fábio da Silva Borges
Departamento: Comat 04
O documento discute logística de armazenagem, definindo-a como a atividade que compreende o planejamento, coordenação e controle das operações de armazenamento de materiais. Detalha objetivos, vantagens e desvantagens da armazenagem, tipos de depósitos, dimensionamento de espaços, definição de layouts e sistemas de identificação e armazenamento.
1) O documento discute estratégias para organizar e melhorar a eficiência de almoxarifados, incluindo planejamento de espaço, layout, armazenamento e movimentação de materiais.
2) É enfatizada a importância de organizar o espaço de acordo com a frequência de saída dos materiais e facilitar o fluxo logístico através do layout.
3) Também são apresentadas dicas para empilhamento, manuseio, armazenamento em prateleiras e sistemas de transporte internos que podem otimizar
Logística de armazenagem e distribuicaoElvis Bruno
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo armazenagem, transporte, embalagem e distribuição. A logística envolve planejamento e execução de projetos para movimentar produtos desde onde são produzidos até onde são consumidos de forma eficiente.
Unidade 4 planejamento de depósitos e armazénsDaniel Moura
O documento discute conceitos e princípios de armazenagem. A armazenagem envolve recebimento, armazenamento e distribuição de materiais, e sua função mudou de passiva para estratégica. Princípios como planejamento, flexibilidade, integração e controle garantem a eficiência dos depósitos. Armazenagem estratégica traz benefícios econômicos e de serviço para empresas.
O documento descreve as operações e rotinas de trabalho de um almoxarifado. Ele explica o que são estoques e almoxarifados, as responsabilidades do responsável pelo estoque, os processos de recebimento, armazenagem e movimentação de materiais, e as boas práticas para organização do almoxarifado.
O documento fornece uma visão geral da logística empresarial, abordando tópicos como a integração das operações logísticas, a logística no Brasil, alianças e desafios logísticos, posicionamento logístico, gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística no varejo virtual. O documento também apresenta conceitos fundamentais da logística e discute a importância da integração das atividades logísticas para aumentar a produtividade e competitividade das empresas.
O documento discute os conceitos e funções da armazenagem, incluindo razões para armazenar produtos, atividades realizadas em armazéns, objetivos do planejamento de armazenagem, políticas e estruturas de armazenagem, equipamentos de movimentação e sistemas de gerenciamento de armazéns.
1) O documento discute logística e seus principais objetivos de minimizar custos de movimentação de produtos no tempo e espaço.
2) A roteirização de veículos é abordada como forma de determinar rotas e sequências de paradas para visitas a pontos dispersos de forma eficiente.
3) O controle de estoques, combustível, ordens de serviço e custos fixos versus variáveis são tratados como instrumentos importantes da logística.
Este documento apresenta os procedimentos de produção e armazenagem de uma empresa de calçados infantis. Ele descreve o fluxo de produção, incluindo recebimento de matérias-primas, processamento, equipamentos, armazenagem e expedição. O documento também discute conceitos como custo de produção e inventário de estoques.
Este documento descreve o currículo de um curso de Logística e Armazenagem, abordando tópicos como o perfil profissional de operador de armazém, fluxos de operações em armazém, gestão do espaço de picking, manutenção de mercadorias e inventário.
O documento discute os custos de armazenagem, incluindo custos fixos como aluguel, energia e salários, e custos variáveis como manutenção e equipamentos. Explica como identificar, agrupar e alocar esses custos às atividades de armazenamento e movimentação de produtos, e eventualmente aos próprios produtos e clientes.
O documento discute logística e cadeia de suprimentos, definindo logística como disponibilizar o produto certo na quantidade e tempo certos ao menor custo possível. Descreve como a logística é parte da cadeia de suprimentos que cuida de processamento de pedidos, estoque e transporte. Também explica conceitos como armazenagem, estocagem, localização de estoques e sistemas de endereçamento.
O documento discute a classificação, identificação, codificação, catalogação e armazenagem de materiais. A classificação surge por necessidade de evitar falhas de produção. A identificação, codificação e catalogação são etapas para organizar os dados dos materiais de forma lógica. A armazenagem envolve o controle do recebimento, entrega e manuseio de mercadorias, buscando reduzir custos e melhorar a produção.
Gestão de BackOffice para atender e lucrar mais - E-Commerce Talks BHMILLENNIUM NETWORK®
Este documento fornece um resumo da palestra "Gestão de BackOffice para atender e lucrar mais" apresentada por Samuel Gonsales. A palestra discute a importância da gestão do backoffice para empresas de e-commerce, cobrindo tópicos como cenários do Brasil e do e-commerce, definição de processos, planejamento de compras, gestão de estoques, multicanalidade e indicadores de desempenho. O objetivo é ajudar as empresas a atenderem melhor os clientes e aumentarem os lucros por meio da gestão eficiente dos
Este documento fornece um resumo da palestra "Gestão de BackOffice para atender e lucrar mais" de Samuel Gonsales. O documento discute o cenário econômico brasileiro e do e-commerce em 2015, a importância da gestão do backoffice para melhorar a experiência do cliente e aumentar os lucros, incluindo a definição de processos, planejamento de compras, gestão de estoques, multicanalidade e métricas de desempenho.
O documento discute o conceito e a classificação dos custos dos materiais, bem como o processo de controle de materiais em uma empresa, incluindo compras, recebimento, armazenagem e saída de materiais.
A Keepers Logística é uma empresa de logística que atua no Brasil desde 1996, oferecendo serviços de armazenagem, recebimento, separação e distribuição de produtos. A empresa possui certificações ISO 9001 e ANVISA e opera em diversos segmentos, como escritório, automotivo, saúde e e-commerce.
O documento discute os principais aspectos relacionados a armazéns e armazenamento de materiais. Aborda tópicos como funções de armazéns, tipos de armazenamento, equipamentos, sistemas e decisões associadas à implantação e operação de armazéns.
Este documento apresenta:
1) O conceito de Bordo de Linha e seus objetivos de reduzir desperdícios e otimizar o local de produção.
2) A situação atual da empresa XPTO, onde há problemas como tempo ocioso nas movimentações e baixa produtividade.
3) Uma proposta para implementar Bordo de Linha na seção de injeção da XPTO, com o objetivo de reduzir tempos ociosos, aumentar produtividade e qualidade.
Este documento discute os principais sistemas e processos de localização e movimentação de materiais. Primeiro define termos como ERP, WMS e Lean Supply Chain. Em seguida, explica os conceitos de Lean Manufacturing, como célula de manufatura, kanban, setup rápido, manutenção produtiva total e 5S. Por fim, aborda temas como e-procurement, logística reversa, customização vs padronização e apresenta estudos de caso.
AÇÃO INTEGRADORA ASSISTENTE DE OPERAÇOES LOGISTICAS modulo 4 SENAC 2015Flávia Maria
O documento descreve um projeto integrador sobre logística para uma empresa fictícia de roupas. Ele apresenta informações sobre a estrutura da empresa, o sistema logístico, processos, indicadores e documentos de controle utilizados na gestão do estoque e fluxo de mercadorias.
Objetivo Estratégico: Otimizar o espaço dos depósitos do 1º subsolo e 2º subsolo, e melhorar o controle dos materiais em estoque
Empresa: Pontual
Cliente: Banco Central do Brasil
Responsável pelo desenvolvimento do projeto: Fábio da Silva Borges
Departamento: Comat 04
O documento discute logística de armazenagem, definindo-a como a atividade que compreende o planejamento, coordenação e controle das operações de armazenamento de materiais. Detalha objetivos, vantagens e desvantagens da armazenagem, tipos de depósitos, dimensionamento de espaços, definição de layouts e sistemas de identificação e armazenamento.
1) O documento discute estratégias para organizar e melhorar a eficiência de almoxarifados, incluindo planejamento de espaço, layout, armazenamento e movimentação de materiais.
2) É enfatizada a importância de organizar o espaço de acordo com a frequência de saída dos materiais e facilitar o fluxo logístico através do layout.
3) Também são apresentadas dicas para empilhamento, manuseio, armazenamento em prateleiras e sistemas de transporte internos que podem otimizar
Logística de armazenagem e distribuicaoElvis Bruno
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo armazenagem, transporte, embalagem e distribuição. A logística envolve planejamento e execução de projetos para movimentar produtos desde onde são produzidos até onde são consumidos de forma eficiente.
Unidade 4 planejamento de depósitos e armazénsDaniel Moura
O documento discute conceitos e princípios de armazenagem. A armazenagem envolve recebimento, armazenamento e distribuição de materiais, e sua função mudou de passiva para estratégica. Princípios como planejamento, flexibilidade, integração e controle garantem a eficiência dos depósitos. Armazenagem estratégica traz benefícios econômicos e de serviço para empresas.
O documento descreve as operações e rotinas de trabalho de um almoxarifado. Ele explica o que são estoques e almoxarifados, as responsabilidades do responsável pelo estoque, os processos de recebimento, armazenagem e movimentação de materiais, e as boas práticas para organização do almoxarifado.
O documento fornece uma visão geral da logística empresarial, abordando tópicos como a integração das operações logísticas, a logística no Brasil, alianças e desafios logísticos, posicionamento logístico, gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística no varejo virtual. O documento também apresenta conceitos fundamentais da logística e discute a importância da integração das atividades logísticas para aumentar a produtividade e competitividade das empresas.
O documento discute os conceitos e funções da armazenagem, incluindo razões para armazenar produtos, atividades realizadas em armazéns, objetivos do planejamento de armazenagem, políticas e estruturas de armazenagem, equipamentos de movimentação e sistemas de gerenciamento de armazéns.
1) O documento discute logística e seus principais objetivos de minimizar custos de movimentação de produtos no tempo e espaço.
2) A roteirização de veículos é abordada como forma de determinar rotas e sequências de paradas para visitas a pontos dispersos de forma eficiente.
3) O controle de estoques, combustível, ordens de serviço e custos fixos versus variáveis são tratados como instrumentos importantes da logística.
Este documento apresenta os procedimentos de produção e armazenagem de uma empresa de calçados infantis. Ele descreve o fluxo de produção, incluindo recebimento de matérias-primas, processamento, equipamentos, armazenagem e expedição. O documento também discute conceitos como custo de produção e inventário de estoques.
Este documento descreve o currículo de um curso de Logística e Armazenagem, abordando tópicos como o perfil profissional de operador de armazém, fluxos de operações em armazém, gestão do espaço de picking, manutenção de mercadorias e inventário.
O documento discute os custos de armazenagem, incluindo custos fixos como aluguel, energia e salários, e custos variáveis como manutenção e equipamentos. Explica como identificar, agrupar e alocar esses custos às atividades de armazenamento e movimentação de produtos, e eventualmente aos próprios produtos e clientes.
O documento discute logística e cadeia de suprimentos, definindo logística como disponibilizar o produto certo na quantidade e tempo certos ao menor custo possível. Descreve como a logística é parte da cadeia de suprimentos que cuida de processamento de pedidos, estoque e transporte. Também explica conceitos como armazenagem, estocagem, localização de estoques e sistemas de endereçamento.
O documento discute a classificação, identificação, codificação, catalogação e armazenagem de materiais. A classificação surge por necessidade de evitar falhas de produção. A identificação, codificação e catalogação são etapas para organizar os dados dos materiais de forma lógica. A armazenagem envolve o controle do recebimento, entrega e manuseio de mercadorias, buscando reduzir custos e melhorar a produção.
Gestão de BackOffice para atender e lucrar mais - E-Commerce Talks BHMILLENNIUM NETWORK®
Este documento fornece um resumo da palestra "Gestão de BackOffice para atender e lucrar mais" apresentada por Samuel Gonsales. A palestra discute a importância da gestão do backoffice para empresas de e-commerce, cobrindo tópicos como cenários do Brasil e do e-commerce, definição de processos, planejamento de compras, gestão de estoques, multicanalidade e indicadores de desempenho. O objetivo é ajudar as empresas a atenderem melhor os clientes e aumentarem os lucros por meio da gestão eficiente dos
Este documento fornece um resumo da palestra "Gestão de BackOffice para atender e lucrar mais" de Samuel Gonsales. O documento discute o cenário econômico brasileiro e do e-commerce em 2015, a importância da gestão do backoffice para melhorar a experiência do cliente e aumentar os lucros, incluindo a definição de processos, planejamento de compras, gestão de estoques, multicanalidade e métricas de desempenho.
O documento resume os principais pontos sobre inventários em três frases:
1) Aborda as noções básicas de inventário, incluindo as fases de identificação, descrição e valorização dos elementos patrimoniais;
2) Discutem os objetivos, tipos e importância dos inventários, bem como as consequências de não realizar inventários;
3) Explica como calcular a quebra desconhecida através da diferença entre o inventário teórico e real para identificar fontes de perdas.
Gestão de stocks é crucial para o sucesso de uma empresa. Envolve determinar quantidades a encomendar e quando, para manter níveis de serviço ao cliente com custos mínimos. Duas abordagens comuns são o método do ponto de encomenda, que encomenda quantidades fixas em datas variáveis, e o método do plano de aprovisionamento, que encomenda quantidades variáveis em intervalos fixos.
O documento descreve os processos da empresa Parati S.A., incluindo a conferência de embarque, transferência de itens sob encomenda, transferência de devoluções, armazenamento da produção, reporte de produto acabado, inventário anual do estoque, identificação de produtos, separação da expedição, e ressuprimento de áreas de separação. O documento também fornece detalhes sobre as necessidades e benefícios de cada um desses processos logísticos e de armazenamento.
O documento fornece informações sobre inventários em empresas. Discute o conceito de inventário, as fases de identificação, descrição e valorização. Também aborda tipos de inventários, objetivos de inventários e a importância do cálculo da quebra desconhecida.
Aulas contabilidade de custos material alunos 1Jairo Garcia
Origens da contabilidade de custos;
Conceitos e aplicações;
Princípios contábeis aplicados aos custos;
Terminologia dos custos;
Classificação dos custos.
O documento discute os conceitos e aplicações de logística empresarial, abordando tópicos como gestão da cadeia de suprimentos, previsão de demanda, sistemas de informação, transporte, armazenagem e manuseio de produtos, projeto de sistemas logísticos e localização e planejamento de redes. A bibliografia sugerida inclui livros sobre gestão da cadeia de suprimentos, logística empresarial e administração da produção.
O documento apresenta conceitos fundamentais sobre logística, cadeia de suprimentos, logística reversa e logística verde. Define logística como o planejamento e controle do fluxo de materiais, produtos e informações desde o fornecedor até o cliente. Discutem funções como transporte, estoque e produção para pedido versus produção para estoque. Também aborda conceitos de cadeia de suprimentos, mapas logísticos, logística reversa e iniciativas de logística verde de empresas como Walmart e Apple
O documento descreve as novas regras para o preenchimento do Bloco K da EFD ICMS/IPI, que passa a exigir o controle da produção e estoque de empresas. A partir de 2017, empresas com faturamento anual acima de R$300 milhões deverão fornecer detalhes sobre estoques, produção, insumos e processos industriais. O objetivo é dar mais transparência às operações e facilitar a fiscalização sobre créditos tributários.
Conceitos simplificados e resumidos da Análise de Custos. Tão importante quanto calcular corretamente o custo e preço de venda é o controle que indica nosso desvio em relação ao calculado. A média de 125 diagnósticos que efetuei em empresas de calçado, curtume, bolsas e artefatos, indica que em 78% delas o processo propicia perda financeira, sendo crítico em 45% pois não dominam cálculos básicos. O processo de calcular custo e preço de venda é MUITO SIMPLES e espero que instituições como o SEBRAE e mais colegas consultores possam ensinar micro e pequenos empresários nessa tarefa. Os slides não buscam ensinar calcular mas sim indicar conceitos que antecedem aos cálculos. Abraço, CESCA
Palestra durante o e-Commerce Now 2018 em Maringá - PRSamuel Gonsales
O documento discute como a gestão logística se tornou um diferencial competitivo para as empresas. Ele aborda tópicos como planejamento logístico, estruturação dos processos, formação de preços considerando custos, e desenvolvimento de estratégias de distribuição. O objetivo é mostrar como uma logística bem gerida pode trazer vantagens competitivas ao reduzir custos e melhorar a experiência do cliente.
O documento apresenta um resumo sobre logística empresarial, abordando conceitos como infraestrutura, gestão da cadeia de suprimentos, previsão de demanda, sistemas de informação, estoques, transporte, armazenagem, embalagens e projeto de sistema logístico.
1) O documento apresenta as informações biográficas e acadêmicas do professor Ádamo da Cruz Barbosa, incluindo sua formação, experiência docente e profissional.
2) É descrita a legislação referente à Escrituração Contábil Fiscal (ECF) e alguns de seus principais aspectos como obrigatoriedade, prazos e multas.
3) São relembrados conceitos e informações sobre a Escrituração Contábil Digital (ECD) e o Sistema Público de Escrituração Digital (SPED).
1) O documento apresenta informações sobre Ádamo da Cruz Barbosa, incluindo sua formação acadêmica e experiência profissional.
2) É descrita a legislação da Escrituração Contábil Fiscal (ECF) e alguns de seus principais aspectos como prazos, dispensas e multas.
3) São relembrados conceitos e informações sobre a Escrituração Contábil Digital (ECD) e o Sistema Público de Escrituração Digital (SPED).
1) O documento discute os conceitos de gestão da produção e gestão de estoques, incluindo definições de funções de aprovisionamento, etapas de compra, tipos de estoques, métodos de aprovisionamento e classificação ABC.
2) A gestão magra (lean management) é abordada como uma filosofia para eliminar desperdícios e melhorar a eficiência da produção.
3) Custos fixos, variáveis e semi-variáveis são definidos em relação ao ponto crítico de vendas.
O aprovisionamento é um processo que abrange vários aspectos da relação entre fornecedores e empresas, incluindo a disponibilização de informações sobre bens e serviços em contratos públicos. Os armazéns desempenham um papel importante no aprovisionamento, recebendo e armazenando matérias-primas, produtos semiacabados e acabados. A gestão de estoques é essencial para equilibrar a oferta e a demanda, determinando quantidades a serem encomendadas e níveis de estoque de segurança.
O aprovisionamento é um processo que abrange vários aspectos da relação entre fornecedores e empresas, incluindo a disponibilização de informações sobre bens e serviços em contratos públicos. Os armazéns desempenham um papel importante no aprovisionamento, recebendo e armazenando matérias-primas, produtos semiacabados e acabados. A gestão de estoques é essencial para equilibrar a oferta e a demanda, determinando quantidades a serem encomendadas e níveis de estoque de segurança.
O documento descreve seis problemas enfrentados por uma empresa e respostas para cada um. Os problemas incluem reclamações de clientes sobre qualidade, atrasos de entrega, funcionários estressados, falta de estoque, baixa margem de lucro e preços altos. As respostas sugerem análises de processos, comunicação melhorada, treinamento de funcionários e benchmarking de concorrentes.
AULA 7
Conceito de Estoque;
Controle de Estoque;
Objetivos;
Tipos de Estoque.
AULA 8
Formação Patrimonial;
Procedimentos Contábeis Básicos;
Débito e Crédito;
Balanço Patrimonial;
Contas Contábeis;
Método das Partidas Dobradas.
Semelhante a Apresentação sobre SNGPC para Officilab - Farmácias de Manipulação (20)
A linguagem C# aproveita conceitos de muitas outras linguagens,
mas especialmente de C++ e Java. Sua sintaxe é relativamente fácil, o que
diminui o tempo de aprendizado. Todos os programas desenvolvidos devem
ser compilados, gerando um arquivo com a extensão DLL ou EXE. Isso torna a
execução dos programas mais rápida se comparados com as linguagens de
script (VBScript , JavaScript) que atualmente utilizamos na internet
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
Apresentação sobre SNGPC para Officilab - Farmácias de Manipulação
1. SNGPC Sistema Nacional de Gerenciamento de Produtos Controlados Officilab - Farmácia de Manipulação http://www.officilab.com.br/ (C) 2009 - Manassés Vicente
4. (C) 2009 - Manassés Vicente Apresentação da Anvisa (Cadastro): http://www.anvisa.gov.br/hotsite/sngpc/passo_a_passo_1_3.ppt Em http://www.anvisa.gov.br/hotsite/sngpc/passo_passo.htm Site http://www.anvisa.gov.br/hotsite/sngpc/index.asp
19. (C) 2009 - Manassés Vicente Estoque de Produção Laboratórios Estoque de Organização Almoxarifado
20. (C) 2009 - Manassés Vicente Estoque de Produção - criados durante a linha de produção ou de processamento do produto Estoque de Organização - utilizados para manter o processo de produção ou suprimento, funcionando continuamente, sem interrupções REGULAR - Necessários para satisfazer a demanda média durante o tempo entre reabastecimentos sucessivos. Dependem: do tamanho dos lotes de produção, da quantidades econômicas de embarque, das limitações de espaço de estocagem, dos tempos de reabastecimentos, das programações de desconto – preço x quantidade, do custo de manter estoques DE CICLO - Estoques criados em virtude do ciclo econômico de produção. Tem por objetivos: a redução do custo unitário de produção e a redução de setup de equipamentos. DE SEGURANÇA - São as poucas unidades a mais, mantidas fisicamente disponíveis em um ponto de estocagem, para prever o caso em que a demanda excede à expectativa. Tem por objetivos: a segurança no atendimento à demanda, o atendimento da necessidade (não prevista) do cliente e é calculado sobre variações estatísticas.
21. (C) 2009 - Manassés Vicente ESTOQUE SAZONAL/ DE ANTECIPAÇÃO - São os estoques criados para fornecer condições de suprimento quando a capacidade de produção e a demanda estão desequilibradas. Quando estes períodos são previstos, os estoques podem ser incrementados (antecipadamente) para garantir o suprimento. ESTOQUE EM TRÂNSITO - São os estoques que estão em trânsito entre os pontos de estocagem ou de produção. Quanto maior a distância e menor a velocidade de deslocamento, maior será a quantidade de estoque em trânsito. ESTOQUE OBSOLETO, MORTO ou REDUZIDO - São as partes do estoque que se deterioram e têm sua validade vencida ou é furtada ou perdida
23. (C) 2009 - Manassés Vicente O inventário físico consiste na contagem física dos itens de estoque. Caso haja diferenças entre o inventário físico e os registros do controle de estoques devem ser feitos os ajustes conforme recomendações contábeis e tributárias
43. (C) 2009 - Manassés Vicente O inventário rotativo permite que os artigos de alta rotatividade sejam contados com maior freqüência do que os de baixa rotatividade. Necessário em situações de pré e pós compra, ou até mesmo para obter-se os reais quantitativos e qualitativos de itens de bens. O Inventário Físico requer para sua execução, um elaborado programa e coordenação.
44. (C) 2009 - Manassés Vicente SUGESTÕES DE REGULARIDADE: Produtos Controlados – Semanal Produtos da Curva A – Mensal Produtos da Curva B – Bimestral Produtos da Curva C – Trimestral Inventário Físico - Semestral
47. (C) 2009 - Manassés Vicente O inventário periódico ocorre em determinados períodos, normalmente no encerramento dos exercícios fiscais, ou duas vezes por ano faz-se a contagem física de todos os itens em estoque. Nessas ocasiões coloca-se um número maior de pessoas com a função específica de contar os itens. É uma força-tarefa designada exclusivamente para esse fim, já que tal contagem deve ser feita no menor espaço de tempo possível (geralmente de 1 a 3 dias). Há farmácias com Inventário Físico Bimestral - Periódico.
58. (C) 2009 - Manassés Vicente Apresentação da Anvisa (Cadastro): http://www.anvisa.gov.br/hotsite/sngpc/passo_a_passo_2_3.ppt Em http://www.anvisa.gov.br/hotsite/sngpc/passo_passo.htm Site http://www.anvisa.gov.br/hotsite/sngpc/index.asp
59. (C) 2009 - Manassés Vicente Apresentação da Anvisa (Cadastro): http://www.anvisa.gov.br/hotsite/sngpc/passo_a_passo_rt_troca.ppt Em http://www.anvisa.gov.br/hotsite/sngpc/passo_passo.htm Site http://www.anvisa.gov.br/hotsite/sngpc/index.asp
60. (C) 2009 - Manassés Vicente Nova abordagem Inventário Automático
67. Clientes – Nomes, RG, Órgão Emissor Ex. Cliente: Mario (Contador), João (Funcionário). Diferenças entre Clientes e Pacientes... RG do Comprador = Cliente
71. (C) 2009 - Manassés Vicente Gestão Eficaz de Estoque = SNGPC sem erros. Almoxarife com conhecimentos específicos de Farmacêutico? Com a abordagem do Calculo Por Lote as variáveis que impactam no dia-a-dia aumentaram: Fator vs Teor. Fator de Correção vs Fator de Diluição vs Fator de Equivalência MLH, BLH, MEQ, UI, etc... Densidade ... Dicas do blog http://formulacerta.ning.com/profiles/blogs/procedimentos-da-gestao-de
72. (C) 2009 - Manassés Vicente Perfil profissional do Almoxarife : Cumprir com as metas e objetivos da empresa, ser organizado, prestativo, competente, afinidade com rotina; Receber materiais, que devem estar de acordo com os padrões de qualidade da farmácia; cuidar do armazenamento de materiais; controlar o estoque; organizar o estoque no almoxarifado; Cuidar de forma integrada, das atividades relativas à administração de materiais, incluindo a movimentação de materiais de consumo e permanente, bem como os seus reflexos na escrituração contábil; Escriturar toda movimentação dos materiais de consumo e permanentes entre o Almoxarifado e o Laboratório; Apontar as horas trabalhadas em Inventários; Ter noções de contabilidade, conceitos de material, material de consumo e material permanente, parâmetros excludentes, aquisição de material, técnicas de arquivo e protocolo, aquisição de bens intangíveis, bens imóveis, tipos de inventário e processo administrativo disciplinar. Utópico?!!!
74. (C) 2009 - Manassés Vicente ALMOXARIFE: a) Receber as matérias-primas, embalagens e acessórios, conforme as normas estabelecidas. b) Fazer a primeira conferência dos itens recebidos. c) Cuidar do armazenamento seletivo das matérias-primas, produtos, equipamentos e outros materiais. d) Cuidar do abastecimento dos diversos setores da empresa. e) Informar ao setor responsável sobre faltas e danificações nos produtos. f) Fazer o acompanhamento dos prazos de validade dos produtos. g) Cuidar da armazenagem e acompanhamento dos produtos rejeitados e vencidos. h) Cuidar da limpeza de prateleiras, armários, bancadas e equipamentos sobre sua responsabilidade. i) Cuidar da segurança e proteção de todos os itens do almoxarifado.
100. (C) 2009 - Manassés Vicente Gestão de Depósitos = Filiais Fórmula Certa Estoque de produtos, movimentos de produtos, recontagem de inventário, recebimentos de fornecedores, etc. Administrar múltiplos depósitos de maneira transparente. Mantém o inventário sempre atualizado. Possibilita saber a localização exata de seu estoque. Melhora a administração dos atributos dos produtos (ex: cor, sabor, lote, validade) Laboratórios versus Filiais (RDC 344)
101. (C) 2009 - Manassés Vicente Problema nas transferências de insumos (filial virtual) Fonte: Anvisa
102. (C) 2009 - Manassés Vicente Notas Fiscais (344 – sempre na filial de estoque). Transferências de insumos controlados e o SNGPC. Ordem de Produção (em todas as situações na filial de estoque). Cuidado com diluídos – Fator de Correção, diluição, equivalência e teor. Impossibilidade estorno de lote em notas fiscais, transferências e ordens de produção. Farmacistas alertar Almoxarife na falta de lote. Correções manuais da Ficha de Pesagem – replicadas no sistema, só passa para a próxima etapa com a correção e reimpressão da mesma. Saídas | Atualizar Estoque – 2 ou 3 dias anteriores. Margem para correções, exclusões (tomando o cuidado com livro de registros) Perdas Psicotrópicos Retiradas para o Controle de Qualidade na chegada do lote. Acumulados de Perdas em Planilha (semanalmente) Possibilita compensar com receitas quando a perda for significativa Corrigir processos na manipulação, com os índices