O documento discute como a gestão logística se tornou um diferencial competitivo para as empresas. Ele aborda tópicos como planejamento logístico, estruturação dos processos, formação de preços considerando custos, e desenvolvimento de estratégias de distribuição. O objetivo é mostrar como uma logística bem gerida pode trazer vantagens competitivas ao reduzir custos e melhorar a experiência do cliente.
Gestão financeira no marketplace: estratégias de precificação, taxas, fluxo d...E-commerce Brasil
Palestra realizada por Samuel Gonsales, Head de Produtos da e-Millenniumno no Auditório de Marketplace durante a Conferência E-Commerce Brasil MINAS 2018:
Congresso Gestão 2016 - Como aumentar os lucros do seu e-commerce através da ...E-Commerce Brasil
Samuel Gonsales, Head de Produtos da e-Millennium fala sobre Como aumentar os lucros do seu e-commerce através da gestão de preços, estoques, compras e o fluxo do pedido no Congresso E-Commerce Brasil Gestão 2016.
Saiba mais em https://www.ecommercebrasil.com.br/congresso-gestao-2016/
Conferência E-Commerce Brasil RIO 2016 - Como aumentar os lucros do seu e-com...E-Commerce Brasil
Samuel Gonsales, Head de Produtos da e-Millennium fala sobre Como aumentar os lucros do seu e-commerce através da gestão de preços, estoques, compras e o fluxo do pedido na Conferência E-Commerce Brasil RIO 2016.
Saiba mais em https://www.ecommercebrasil.com.br/conferencia-rio-2016
Conferência E-Commerce Brasil NORDESTE 2016 - Como aumentar a rentabilidade d...E-Commerce Brasil
Samuel Gonsales, Head de Produtos da e-Millennium fala sobre Como aumentar a rentabilidade da sua loja virtual através da precificação, gestão de estoque e gestão de compras, considerando o fluxo do pedido na Conferência E-Commerce Brasil NORDESTE 2016.
Saiba mais em https://www.ecommercebrasil.com.br/conferencia-nordeste-2016/
Conferência E-Commerce Brasil SC 2018 - Estoque e capital de giro: como fazer...E-Commerce Brasil
Estoque e capital de giro: como fazer isso sem empatar dinheiro e não perder vendas? - Samuel Gonsales
Conferência E-Commerce Brasil SC 2018 - Sala MPE (dia 08 de maio)
Palestra Congresso de Gestão ECBR16 - Como aumentar os lucros do seu E-Commer...MILLENNIUM NETWORK®
Palestra de Samuel Gonsales, Head de Produtos e-Millennium no Congresso de Gestão ECBR16 - Como aumentar os lucros do seu E-Commerce através de gestão de preços, compras, estoques e o fluxo de pedidos
Gestão financeira no marketplace: estratégias de precificação, taxas, fluxo d...E-commerce Brasil
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Samuel Gonsales, Head de Produtos da e-Millennium fala sobre Como aumentar os lucros do seu e-commerce através da gestão de preços, estoques, compras e o fluxo do pedido no Congresso E-Commerce Brasil Gestão 2016.
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Conferência E-Commerce Brasil RIO 2016 - Como aumentar os lucros do seu e-com...E-Commerce Brasil
Samuel Gonsales, Head de Produtos da e-Millennium fala sobre Como aumentar os lucros do seu e-commerce através da gestão de preços, estoques, compras e o fluxo do pedido na Conferência E-Commerce Brasil RIO 2016.
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Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
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Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Palestra durante o e-Commerce Now 2018 em Maringá - PR
1. COMO A GESTÃO LOGÍSTICA SE TORNOU UM
DIFERENCIAL COMPETITIVO
COMO A GESTÃO LOGÍSTICA SE TORNOU UM
DIFERENCIAL COMPETITIVO
2. SAMUEL GONSALES
• Especialista em Omnichannel, Sistemas de Gestão ERP e e-Commerce
acumulando mais de 19 anos de experiência.
• Vencedor Prêmio e-Commerce Brasil 2015.
Melhor Profissional – Categoria Operações.
• Vencedor Prêmio ABCOMM 2017.
Melhor Profissional de e-Commerce.
• Palestrante em eventos de e-Commerce e TI.
• Chief Product Officer – e-Millennium ERP Omnichannel.
• Diretor de Operações e Logística – ABCOMM.
APRESENTAÇÃO
3. SAMUEL GONSALES
• Autor do Livro Sistemas ERP na Omniera.
Ed. e-Commerce Brasil
www.samuelgonsales.com/livro
LIVRO
5. Introdução
Planejamento e gestão logística
Estruturando a gestão logística
Conclusão
AGENDA
COMO A GESTÃO LOGÍSTICA SE TORNOU UM
DIFERENCIAL COMPETITIVO
13. Introdução
Planejamento e gestão logística
Estruturando a gestão logística
Conclusão
AGENDA
COMO A GESTÃO LOGÍSTICA SE TORNOU UM
DIFERENCIAL COMPETITIVO
14. PLANEJAMENTO E GESTÃO LOGÍSTICA
Consumo Médio
Quantidade referente à média aritmética das saídas mensais de estoque.
Consumo Médio = C1 + C2 + C3... Cn
____________________________________________________________________
n
Estoque Médio
Nível médio de estoque em torno do qual as operações de compra e consumo se realizaram.
Estoque Médio = Estoque Inicial + Estoque Final
______________________________________________________________________________________________________________________________________________
2
15. PLANEJAMENTO E GESTÃO LOGÍSTICA
Ponto de Pedido =
(consumo médio mensal * tempo de reposição) + estoque mínimo
Produto X:
- Vende 30 por mês;
- Tempo de reposição é de 2 meses;
- Estoque Mínimo referente a 1 mês de consumo (30 peças).
Ponto de Pedido = (Consumo * Tempo de Reposição) + Estoque Mínimo
Ponto de Pedido = (30 * 2) + 30
Ponto de Pedido = 60 + 30
Ponto de Pedido = 90 unidades
16. PLANEJAMENTO E GESTÃO LOGÍSTICA
CUSTOS DE ESTOQUES
• Custos de aquisição / fabricação das mercadorias;
• Custos de manutenção dos estoques;
• Custos de armazenagem (espaços necessários);
• Custos do Risco de manter estoques;
• Custos por falta de estoques.
17. PLANEJAMENTO E GESTÃO LOGÍSTICA
SORTIMENTO DE ESTOQUES
• Identifique modelos ou gêneros de produtos;
• Defina o que vai vender e em que proporção vai vender;
• Cuidado com os itens similares que provocam canibalização;
• Sempre olhe para o mercado, concorrentes e players de seu segmento;
• Não ignore as necessidades latentes do seu consumidor / público-alvo.
29. PLANEJAMENTO E GESTÃO LOGÍSTICA
PICKING PACKING AUTOMATIZADO
Ações Automáticas do OMS:
1) Impressão da NF-e
- Se comunica com a Sefaz, Autoriza a NF-e e retorna o número;
- Atualiza os status na Plataforma – Pedido Faturado e número da NF-e;
- Atualiza o Contas a Receber;
- Atualiza o Estoque - troca de reserva para saída por faturamento;
- Atualiza os Livros Fiscais e informações Contábeis (SPED, Partilhas, etc)
2) Correios – Etiqueta de Rastreio
- Se comunica com os Correios – acessa o contrato via WS;
- Busca o Código de Rastreio;
- Grava o Código de Rastreio no ERP;
- Informa a Plataforma sobre a emissão do Código de Rastreio.
3) As impressoras começam a trabalhar
- Uma impressora emite a etiqueta de despacho;
- Outra impressora emite a NF-e;
30. Introdução
Planejamento e gestão logística
Estruturando a gestão logística
Conclusão
AGENDA
COMO A GESTÃO LOGÍSTICA SE TORNOU UM
DIFERENCIAL COMPETITIVO
31. ESTRUTURANDO A GESTÃO LOGÍSTICA
1. Formação de preços
Quais custos devo levar em consideração:
• Custos de aquisição/fabricação das
mercadorias;
• Custos de manutenção dos estoques;
• Custos de armazenagem (espaços e
pessoal necessários);
• Custos do risco de manter estoques;
• Custos por falta de estoques.
34. ESTRUTURANDO A GESTÃO LOGÍSTICA
3. Giro versus margens
GMROII – Gross Margin Return on Inventory Investment
Quais itens tem o maior retorno financeiro? Qual seu giro?
35. ESTRUTURANDO A GESTÃO LOGÍSTICA
3. Giro versus margens
GMROII – Gross Margin Return on Inventory Investment
Quais itens tem o maior retorno financeiro? Qual seu giro?
- Quais são os 10 itens que mais dão lucro?
- Como aumentar as vendas desses 10 itens?
- Descobrir os próximos 10 itens que mais dão lucro.
- Aumentar as vendas desses 10 itens e assim por diante até
maximizar a venda de itens com maior lucro.
36. ESTRUTURANDO A GESTÃO LOGÍSTICA
4. Fretes
Custo de
Frete
Troca
Devolução
Gestão
SAC ...
41. Introdução
Planejamento e gestão logística
Estruturando a gestão logística
Conclusão
AGENDA
COMO A GESTÃO LOGÍSTICA SE TORNOU UM
DIFERENCIAL COMPETITIVO