A Ad Solvere oferece consultoria e treinamento em finanças, supply chain, logística e operações para ajudar empresas a solucionar problemas e se desenvolver de forma estruturada e rentável. Liderado por Milton Cezimbra, que tem quase 20 anos de experiência na indústria farmacêutica, a empresa oferece serviços como plano de ação estratégico, análise de cenários, gestão de projetos e mudanças, e treinamentos.

1. Consultoria e Treinamento em
Finanças, Supply Chain, Logística
e Operações.

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SOBRE
A Ad Solvere tem como propósito ajudar as empresas a solucionar suas
dores em meio a um mundo em constante mudança, para que elas se
desenvolvam de forma estruturada, moderna e consistente, com aumento
da rentabilidade e da longevidade do negócio.
De maneira integrada, customizada e descomplicada, apoiamos empresas
em diferentes estágios de maturidade com planejamento estratégico de
negócios, análise de cenários, estruturação de Operações, otimização de
processos, gestão de mudanças e desenvolvimento de equipes.
Gostamos de desafios e problemas complexos, tal como situações que
possuem interdependência entre áreas, requerem cascateamento de
processos ou envolvem significativamente a estrutura de receitas e de
custos.

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QUEM SOMOS
Executivo com quase 20 anos de experiência na indústria farmacêutica com atuação nacional e
internacional nas áreas de Finanças, Supply Chain, Logística, Operações e TI;
Expertise em Planejamento e Controle (FP&A), área Fiscal, Contabilidade, Reporting e Tesouraria;
Vivência na construção e consolidação da área de Supply Chain, com gestão de operadores
logísticos, estruturação de processos, lançamento de produtos e gestão de crise;
Liderança da área de TI por mais de 10 anos, gerenciando projetos bem-sucedidos de
implantação de ERP, BI e desenvolvimento de sistemas, alinhados com as diretrizes de
Compliance e LGPD;
Competência na gestão de negócios e de portfólio de projetos estratégicos, desde a priorização
com o comitê executivo até a liderança;
Liderança de equipes multidisciplinares e de alta performance voltadas a projetos;
MBA em Finanças e graduação em Administração de Empresas;
Certificações em Gestão de Mudanças pela HUCMI como HCMBOK® 3G Practitioner e HCMP® 3G
Expert Professional, e para Abordagens Ágeis como HCMBOK® to Agile Practitioner;
Fluente em inglês e espanhol.
Milton Cezimbra
Fundador & Diretor Executivo

4. SERVIÇOS

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Plano de ação estratégico para Finanças
e Operações
Contribuímos para a melhoria de suas margens de contribuição, para a
otimização de suas operações e para o aumento da eficiência de sua
empresa por meio de uma visão estratégica e integrada do negócio.
A partir de um detalhado diagnóstico da organização, elaboramos e
implementamos o plano de ação, conectando a operação, as finanças, os
processos e a equipe para obtenção de melhores resultados no curto,
médio e longo prazos.

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Plano de negócios para Startups e PMEs
Elaboramos um business plan bem estruturado que fornece uma visão
clara do momento em que a sua empresa se encontra e estabelece
parâmetros para o seu progresso.
Realizamos um acompanhamento regular deste processo dinâmico de
evolução, possibilitando adaptações e redirecionamento de esforços nos
momentos certos e orientando a empresa para uma pivotagem
adequada.

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Análise de Cenários Financeiros, Operacionais
e Tributários
Identificamos oportunidades para melhor rentabilidade, previsibilidade,
sustentabilidade e tomada de decisão nos negócios.
Ajudamos a identificar a precificação adequada de produtos e serviços no
mercado e a revisar o portfólio de produtos, de modo a otimizar esforços
e maximizar lucros.

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Gestão de Mudanças e de Projetos
Com certificações em Gestão de Mudanças pela HUCMI tanto para
Abordagens Tradicionais ou Preditivas como para Abordagens Ágeis,
realizamos um profundo diagnóstico da situação atual e um processo de
mudança estruturado para o seu negócio, que visa não somente otimizar
processos e sistemas, mas também aumentar o engajamento das pessoas
para que as mudanças sejam implementadas de forma eficiente na
organização.
Ao estruturar o portfólio de projetos da companhia, analisando criticidade,
custos, obrigatoriedade e impacto, elencamos quais projetos devem ser
prioritários, quais são as realizações de impacto imediato e onde investir
para obter maior retorno.

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Otimização de Operações, Processos e
Cadeia de Suprimentos
Revisamos, automatizamos e simplificamos processos para melhor
direcionamento dos recursos humanos e financeiros da empresa.
Auxiliamos também na estruturação eficiente de Supply Chain e Logística,
equilibrando custo e nível de serviço, possibilitando melhores margens
financeiras, dando maior previsibilidade à operação e aumentando a
satisfação do cliente.

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Treinamentos em Finanças, Supply Chain
e Operações
Capacitamos e engajamos colaboradores para desenvolvimento
profissional e gerencial em Finanças, Supply Chain e Operações com
base nos sucessos e aprendizados obtidos a partir de extensa
experiência nestas áreas.

11. OBRIGADO
milton@adsolvere.com
21 97629-6021