SMART CONSULTING
SOMOS UMA EMPRESA
QUE PENSA NEGÓCIOS
DE UMA FORMA DIFERENTE
PARA ALCANÇAR
MELHORES RESULTADOS
JUNTO AO CLIENTE.
Com foco em inovação nos métodos de
gestão empresarial, nossa atuação é
orientada para resultados.
Por isso, construímos alianças estratégicas
e desenvolvemos soluções inovadoras para
atingir os objetivos dos nossos clientes.
Fazemos isso através da medição das
performances financeira, operacional
e mercadológica da sua empresa, com
foco total no aumento da rentabilidade
do negócio.
A partir desta análise, desenvolvemos
um plano de ação e implementamos as
melhores soluções, com metodologias
ágeis e engajadoras.
EMPRESAS QUE DE FATO
APLICAM PRÁTICAS DE
GESTÃO TÊM UMA PRODUTIVIDADE
23 SUPERIOR ÀS QUE NÃO
AS APLICAM, ASSIM COMO UM
AUMENTO DE 1,4 NAS VENDAS
E 14 NO VALOR DO MERCADO!
%
%
%
-
NICHOLAS BLOOM STANFORD UNIVERSITY E JOHN VAN REENEN LONDON SCHOOL
OF ECONOMICS PUBLICARAM O SEU ARTIGO MEASURING AND EXPLAINING MANAGEMENT
PRACTICER ACROSS FIRMS AND COUNTRIES QUE INDICA QUE EXISTE UMA CORRELAÇÃO
DIRETA ENTRE A ADOÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO E DESEMPENHO.
TODA INFORMAÇÃO DETALHADA ENCONTRA SE NO WORLD MANAGEMENT SURVEY.
ÁREA DE ATUAÇÃO
CONSULTORIA CORPORATIVA
CONEXÃO e alavancagem de NEGÓCIOS
presença no ecossistema de startups
QUALIFICAÇÃO, TREINAMENTO E MENTORIA IN COMPANY
alianças estratégicas gestão da proximidade e desenvolvimento de
networking com parceiros de negócios, clientes e fornecedores
soluções inovadoras e melhores práticas visão sistêmica, inteligência
de mercado e aplicação das melhores práticas para o seu negócio
orientação para resultado através do desenvolvimento e implementação de
soluções e ferramentas para medir as performances mercadológica, operacional
e financeira da sua empresa, com foco total no aumento da rentabilidade do negócio.
inovação e alavancagem conectamos empresas que buscam inovação ou
soluções diferenciadas com novas empresas nascentes startups
Trabalhamos com estes segmentos atuando em
( )
:
:
:
:
MERGULHAMOS NO nEGÓCIO
DO NOSSO CLIENTE E ANALISAMOS
SUA EMPRESA COMO UM TODO.
CANVAS MODELAGEM DE NOGÓCIO
umavisão
geral
sobre seu
negócio
marketing ;
gestão
de tempo
estrutura
de custos
consultoria
e mentoria ;
workshops
in company
fluxo de
receitas
gestão da rede
de parceiros ;
gestão da
proximidade
com cliente
atividades
chave
recursos
chaves
consultores ;
software de
gestão
parceiros
chave
associações
e sindicatos
empresariais
ecossistema
startups
fornecedor
software de
gestão ;
assessorias
proposta
de valor
melhores
resultados ;
gestão de
resultados
tecnologia ;
conectividade
com parceiros
selecionados
segmento
de clientes
corporativo
(empresas de
médio e grande
porte)
relacionamento
com clientes
canais
reuniões e
acompanhamento;
ferramenta de
gestão de
performance
reuniões
presenciais ;
atendimento
personalizado -
mídias sociais
CANVAS
MODELAGEM
DE NOGÓCIO
marketing ;
gestão
de tempo
estrutura
de custos
consultoria
e mentoria ;
workshops
in company
fluxo de
receitas
gestão da rede
de parceiros ;
gestão da
proximidade
com cliente
atividades
chave
recursos
chaves
consultores ;
software de
gestão
parceiros
chave
associações
e sindicatos
empresariais
ecossistema
startups
fornecedor
software de
gestão ;
assessorias
proposta
de valor
melhores
resultados ;
gestão de
resultados
tecnologia ;
conectividade
com parceiros
selecionados
segmento
de clientes
corporativo
(empresas de
médio e grande
porte)
relacionamento
com clientes
canais
reuniões e
acompanhamento;
ferramenta de
gestão de
performance
reuniões
presenciais ;
atendimento
personalizado -
mídias sociais
como as
atividades,
funções e
responsabilidades
estão divididas
na sua empresa?
sua empresa está no vermelho, já têm cartão
amarelo ou está no verde? com a utilização
de métodos e ferramentas eficientes,
oferecemos para sua empresa uma forma
descomplicada de gerir a performance
do seu negócio.
vocÊ SABE
QUANTO ESTÁ
O JOGO?
como estáa sua...
per
for
man
ce?
que tal iniciar um projeto que tenha nexo,
que faça sentido na sua empresa e te auxilie
a alcançar seus objetivos?
hora daação!
a nexo possui umaampla rede de
parceiros selecionados paraatender
às necessidades dos nossos clientes
participação de parceiros estratégicos
na implementação dos projetos
business & design de negócios
coaching
GESTÃO DA INOVAÇÃO
assessorias NAS ÁREAS CONTÁBIL, RECURSOS HUMANOS
E JURÍDICA
ferramentas de gestão DE PERFORMANCE COPORATIVA
consultoria em ti
análise de viabilidade de negócios
GESTÃO EM MARKETING DE CONTEÚDO
juntos
somos
mais
fortes! :
TEMPO É UM RECURSO VALIOSO, POR ISSO
UTILIZAMOS PLATAFORMAS DIGITAIS ADOTADAS
E APROVADAS POR GRANDES EMPRESAS.
TUDO ISSO PARA FACILITAR O ENGAJAMENTO,
QUALIFICAR O USO DO TEMPO E PERMITIR O
ACOMPANHAMENTO EM `REAL TIME` DOS
INDICADORES DE NOSSOS CLIENTES.
FERRAMENTAVALORAE
TECNOLOGIA
serviços
diagnóstico
e planejamento
módulo i
revisão canvas
modelagem de negócio
módulo ii
análise da estrutura
organizacional
módulo iii
demonstrativo
financeiro gerencial
entregáveis
indicadores de performance das áreas
negócio, operações e finanças
cronograma de projetos
com foco em melhores resultados
acompanhamento
mensal
implementação de reuniões de gestão
e acompanhamento de indicadores e projetos
SMART CONSULTING
@
CONTATO HECTOR ALVAREZ
TELEFONE 51 9900 3803
HECTOR NEXOSMART.COM.BR

Apresentação NEXO Smart Consulting

  • 1.
  • 2.
    SOMOS UMA EMPRESA QUEPENSA NEGÓCIOS DE UMA FORMA DIFERENTE PARA ALCANÇAR MELHORES RESULTADOS JUNTO AO CLIENTE.
  • 3.
    Com foco eminovação nos métodos de gestão empresarial, nossa atuação é orientada para resultados. Por isso, construímos alianças estratégicas e desenvolvemos soluções inovadoras para atingir os objetivos dos nossos clientes.
  • 4.
    Fazemos isso atravésda medição das performances financeira, operacional e mercadológica da sua empresa, com foco total no aumento da rentabilidade do negócio. A partir desta análise, desenvolvemos um plano de ação e implementamos as melhores soluções, com metodologias ágeis e engajadoras.
  • 5.
    EMPRESAS QUE DEFATO APLICAM PRÁTICAS DE GESTÃO TÊM UMA PRODUTIVIDADE 23 SUPERIOR ÀS QUE NÃO AS APLICAM, ASSIM COMO UM AUMENTO DE 1,4 NAS VENDAS E 14 NO VALOR DO MERCADO! % % % - NICHOLAS BLOOM STANFORD UNIVERSITY E JOHN VAN REENEN LONDON SCHOOL OF ECONOMICS PUBLICARAM O SEU ARTIGO MEASURING AND EXPLAINING MANAGEMENT PRACTICER ACROSS FIRMS AND COUNTRIES QUE INDICA QUE EXISTE UMA CORRELAÇÃO DIRETA ENTRE A ADOÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO E DESEMPENHO. TODA INFORMAÇÃO DETALHADA ENCONTRA SE NO WORLD MANAGEMENT SURVEY.
  • 6.
    ÁREA DE ATUAÇÃO CONSULTORIACORPORATIVA CONEXÃO e alavancagem de NEGÓCIOS presença no ecossistema de startups QUALIFICAÇÃO, TREINAMENTO E MENTORIA IN COMPANY
  • 7.
    alianças estratégicas gestãoda proximidade e desenvolvimento de networking com parceiros de negócios, clientes e fornecedores soluções inovadoras e melhores práticas visão sistêmica, inteligência de mercado e aplicação das melhores práticas para o seu negócio orientação para resultado através do desenvolvimento e implementação de soluções e ferramentas para medir as performances mercadológica, operacional e financeira da sua empresa, com foco total no aumento da rentabilidade do negócio. inovação e alavancagem conectamos empresas que buscam inovação ou soluções diferenciadas com novas empresas nascentes startups Trabalhamos com estes segmentos atuando em ( ) : : : :
  • 8.
    MERGULHAMOS NO nEGÓCIO DONOSSO CLIENTE E ANALISAMOS SUA EMPRESA COMO UM TODO. CANVAS MODELAGEM DE NOGÓCIO umavisão geral sobre seu negócio marketing ; gestão de tempo estrutura de custos consultoria e mentoria ; workshops in company fluxo de receitas gestão da rede de parceiros ; gestão da proximidade com cliente atividades chave recursos chaves consultores ; software de gestão parceiros chave associações e sindicatos empresariais ecossistema startups fornecedor software de gestão ; assessorias proposta de valor melhores resultados ; gestão de resultados tecnologia ; conectividade com parceiros selecionados segmento de clientes corporativo (empresas de médio e grande porte) relacionamento com clientes canais reuniões e acompanhamento; ferramenta de gestão de performance reuniões presenciais ; atendimento personalizado - mídias sociais
  • 9.
    CANVAS MODELAGEM DE NOGÓCIO marketing ; gestão detempo estrutura de custos consultoria e mentoria ; workshops in company fluxo de receitas gestão da rede de parceiros ; gestão da proximidade com cliente atividades chave recursos chaves consultores ; software de gestão parceiros chave associações e sindicatos empresariais ecossistema startups fornecedor software de gestão ; assessorias proposta de valor melhores resultados ; gestão de resultados tecnologia ; conectividade com parceiros selecionados segmento de clientes corporativo (empresas de médio e grande porte) relacionamento com clientes canais reuniões e acompanhamento; ferramenta de gestão de performance reuniões presenciais ; atendimento personalizado - mídias sociais
  • 10.
  • 11.
    sua empresa estáno vermelho, já têm cartão amarelo ou está no verde? com a utilização de métodos e ferramentas eficientes, oferecemos para sua empresa uma forma descomplicada de gerir a performance do seu negócio. vocÊ SABE QUANTO ESTÁ O JOGO?
  • 12.
  • 13.
    que tal iniciarum projeto que tenha nexo, que faça sentido na sua empresa e te auxilie a alcançar seus objetivos? hora daação!
  • 14.
    a nexo possuiumaampla rede de parceiros selecionados paraatender às necessidades dos nossos clientes participação de parceiros estratégicos na implementação dos projetos business & design de negócios coaching GESTÃO DA INOVAÇÃO assessorias NAS ÁREAS CONTÁBIL, RECURSOS HUMANOS E JURÍDICA ferramentas de gestão DE PERFORMANCE COPORATIVA consultoria em ti análise de viabilidade de negócios GESTÃO EM MARKETING DE CONTEÚDO juntos somos mais fortes! :
  • 15.
    TEMPO É UMRECURSO VALIOSO, POR ISSO UTILIZAMOS PLATAFORMAS DIGITAIS ADOTADAS E APROVADAS POR GRANDES EMPRESAS. TUDO ISSO PARA FACILITAR O ENGAJAMENTO, QUALIFICAR O USO DO TEMPO E PERMITIR O ACOMPANHAMENTO EM `REAL TIME` DOS INDICADORES DE NOSSOS CLIENTES. FERRAMENTAVALORAE TECNOLOGIA
  • 16.
    serviços diagnóstico e planejamento módulo i revisãocanvas modelagem de negócio módulo ii análise da estrutura organizacional módulo iii demonstrativo financeiro gerencial entregáveis indicadores de performance das áreas negócio, operações e finanças cronograma de projetos com foco em melhores resultados acompanhamento mensal implementação de reuniões de gestão e acompanhamento de indicadores e projetos
  • 17.
    SMART CONSULTING @ CONTATO HECTORALVAREZ TELEFONE 51 9900 3803 HECTOR NEXOSMART.COM.BR