Análise de problemas e Tomadas de decisões Carla Meneguin Jadgy Back Rafael Pasini Rovay São Bernardo do Campo – SP 2009
Conceito Decisões é o processo pelo qual as informações são utilizadas para avaliar entre vários cursos de ação. Tomada de decisão surge sempre em reação a um problema O problema ocorre quando existe alguma diferença entre o estado atual das coisas e o estado desejável.
Teoria da decisão Decisão é um processo de análise e escolha entre várias alternativas disponíveis, do curso de ação que a pessoa deverá seguir: Tomador de decisões Objetivos Preferências Estratégia Situação Resultado
Principal problema na APTD Não encontrar o foco do problema; Não analisar corretamente; Tirar conclusões precipitadas; Tomar decisões errôneas; Não estar preparado para lidar com problemas; Ignorar o fato; Falta de organização rotineira.
Ciclos APTD Percepção da situação que envolve algum problema; Análise e definição do problema; Definição dos objetivos; Procura de alternativas de solução ou de cursos de ação; Avaliação e comparação dessas alternativas; Escolha (seleção) da alternativa mais adequada (satisfatória) ao alcance dos objetivos; Implementação da alternativa escolhida.
Ética no processo decisório Utilitarista Direitos Justiça
Situação problema
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Análise de problemas e tomadas de decisões

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    Análise de problemase Tomadas de decisões Carla Meneguin Jadgy Back Rafael Pasini Rovay São Bernardo do Campo – SP 2009
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    Conceito Decisões éo processo pelo qual as informações são utilizadas para avaliar entre vários cursos de ação. Tomada de decisão surge sempre em reação a um problema O problema ocorre quando existe alguma diferença entre o estado atual das coisas e o estado desejável.
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    Teoria da decisãoDecisão é um processo de análise e escolha entre várias alternativas disponíveis, do curso de ação que a pessoa deverá seguir: Tomador de decisões Objetivos Preferências Estratégia Situação Resultado
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    Principal problema naAPTD Não encontrar o foco do problema; Não analisar corretamente; Tirar conclusões precipitadas; Tomar decisões errôneas; Não estar preparado para lidar com problemas; Ignorar o fato; Falta de organização rotineira.
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    Ciclos APTD Percepçãoda situação que envolve algum problema; Análise e definição do problema; Definição dos objetivos; Procura de alternativas de solução ou de cursos de ação; Avaliação e comparação dessas alternativas; Escolha (seleção) da alternativa mais adequada (satisfatória) ao alcance dos objetivos; Implementação da alternativa escolhida.
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