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Recursos
  Materiais
Uma abordagem
   logística

Prof. Diêgo de Lima Dantas
 “A     origem    da
 logística é militar.
 Foi     desenvolvida
 visando colocar os
 recursos certos no
 local     certo,  na
 hora certa, com
 um só objetivo:
 vencer batalhas.”
        Martins (2009).
O Papel Logístico
 “A    logística é    responsável    pelo
 planejamento, operação e controle de
 todo o fluxo de mercadorias e
 informação, desde a fonte fornecedora
 até o consumidor (...). Assim, dentro do
 espírito da empresa moderna, o básico
 da atividade logística é o atendimento
 do cliente.”
                            Martins (2009).
CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

      Programação        Compras                 Recepção




                       Movimentação
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                         e tráfego




      Carregamento      Transporte               Entrega




                                     Adaptado de Chiavenato (2005).


A adequação vai depender da estrutura e das
necessidades da organização.
O Papel Logístico
 Em uma operação ideal, o material deve fluir
 por todo o processo industrial e comercial sem
 interrupções. A menos que uma eventual
 parada seja para agregar valor ao produto.
À interrupção de curso de materiais damos o
 nome de gargalo, e isso é objeto de estudo
 das empresas a fim de acabar com esses
 problemas que atrapalha e encarecem o
 processo produtivo.
O Papel Logístico
É importante ressaltar que essas interrupções
 de fluxo não acontecem apenas com produtos
 de uma indústria, por exemplo. Isso costuma
 acontecer também na área comercial e
 também no setor de serviços. Até um
 documento aguardando assinatura pode
 atrasar no fluxo negocial de qualquer empresa.
Movimentação e Custos
 “Dependendo   do tipo de empresa, produtos
 produzidos ou serviços oferecidos, sistema de
 produção utilizados etc., a movimentação de
 materiais pode atingir cerca de 15% a 70% do
 custo total da produção. É muito dinheiro
 fluindo pela empresa. Daí a importância do seu
 estudo.”

                            Chiavenato (2005).
Movimentação e Custos


Fluxo de materiais   Fluxo de sangue
  na organização         no corpo
A Logística e a Globalização
 Extensão   geográfica do mercado consumidor
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A Logística e a Globalização
 “Otransporte deve ser o menor possível; assim,
 o desenvolvimento do produto deve estar
 localizado junto às sedes das empresas – desde
 que se lembre que é preciso um produto global
 com características regionais.”
                                    Martins (2009).
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 Para melhor competitividade as empresas
 devem fazer seus negócios adaptando-se aos
 costumes locais
A Logística e a Globalização
 Rapidez   de informações
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    Uma consequência disso é o aumento de sedes,
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     espalhados pelo país e pelo mundo fomentado
     pela tecnologia que contribui com a eficiência
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A Logística e a Globalização
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A mudança de paradigma de emprego e de
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A Logística e a Globalização
 “Essas    empresas    estão    caminhando
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 ou     empresas     estendidas    (extended
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 operacionais, além de serem controladas a
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 entre empresas diferentes, fazendo alianças
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  • 1. Recursos Materiais Uma abordagem logística Prof. Diêgo de Lima Dantas
  • 2.
  • 3.  “A origem da logística é militar. Foi desenvolvida visando colocar os recursos certos no local certo, na hora certa, com um só objetivo: vencer batalhas.” Martins (2009).
  • 4. O Papel Logístico  “A logística é responsável pelo planejamento, operação e controle de todo o fluxo de mercadorias e informação, desde a fonte fornecedora até o consumidor (...). Assim, dentro do espírito da empresa moderna, o básico da atividade logística é o atendimento do cliente.” Martins (2009).
  • 5. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Programação Compras Recepção Movimentação Depósito de PAs Almoxarifado e tráfego Carregamento Transporte Entrega Adaptado de Chiavenato (2005). A adequação vai depender da estrutura e das necessidades da organização.
  • 6.
  • 7. O Papel Logístico  Em uma operação ideal, o material deve fluir por todo o processo industrial e comercial sem interrupções. A menos que uma eventual parada seja para agregar valor ao produto. À interrupção de curso de materiais damos o nome de gargalo, e isso é objeto de estudo das empresas a fim de acabar com esses problemas que atrapalha e encarecem o processo produtivo.
  • 8. O Papel Logístico É importante ressaltar que essas interrupções de fluxo não acontecem apenas com produtos de uma indústria, por exemplo. Isso costuma acontecer também na área comercial e também no setor de serviços. Até um documento aguardando assinatura pode atrasar no fluxo negocial de qualquer empresa.
  • 9.
  • 10. Movimentação e Custos  “Dependendo do tipo de empresa, produtos produzidos ou serviços oferecidos, sistema de produção utilizados etc., a movimentação de materiais pode atingir cerca de 15% a 70% do custo total da produção. É muito dinheiro fluindo pela empresa. Daí a importância do seu estudo.” Chiavenato (2005).
  • 11. Movimentação e Custos Fluxo de materiais Fluxo de sangue na organização no corpo
  • 12.
  • 13. A Logística e a Globalização  Extensão geográfica do mercado consumidor  Objetivo na locomoção das mercadorias:
  • 14. A Logística e a Globalização  “Otransporte deve ser o menor possível; assim, o desenvolvimento do produto deve estar localizado junto às sedes das empresas – desde que se lembre que é preciso um produto global com características regionais.” Martins (2009).
  • 15. A Logística e a Globalização  Para melhor competitividade as empresas devem fazer seus negócios adaptando-se aos costumes locais
  • 16. A Logística e a Globalização  Rapidez de informações  As empresas estão funcionando até 24hs por dia.  Uma consequência disso é o aumento de sedes, filiais, franquias e associados de uma mesma rede espalhados pelo país e pelo mundo fomentado pela tecnologia que contribui com a eficiência das comunicações e operações logísticas.
  • 17. A Logística e a Globalização  Consumidor exige cada vez mais produtos e serviços personalizados  Maior focos no cliente
  • 18. A Logística e a Globalização A mudança de paradigma de emprego e de estruturas de produção Globais Multinacionais
  • 19. A Logística e a Globalização  “Essas empresas estão caminhando rapidamente na direção de empresas virtuais ou empresas estendidas (extended enterprises), em que as atividades operacionais, além de serem controladas a distancia via computador, estão interligadas entre empresas diferentes, fazendo alianças temporárias para atender as exigências específicas do mercado.” Marins (2009).