Uma pequena apresentação sobre o meu livro, traz um previa de todo conhecimento trazido por esse maravilhoso estudo, trazendo conhecimento de gestão e gerencia da venda de produtos médicos hospitalares

1. A otimização da venda hospitalar

2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS

3. Material de apoio
• SIMPRO
• BRASINDICE
• TABELA SUS
• MANUAL DE BOAS PRÁTICAS. PROCEDIMETOS OPERACIONAIS
PADRÃO
• MANUAL DE REGISTRO E CADASTRAMENTO DE MATERIAIS DE
USO EM SAÚDE
• DEMOGRAFIA MÉDICA 2023
• PMBOK

4. DEMOGRAFIA MÉDICA2023

5. PMBOK

6. Viabilidade da Linha de produtos
Principais variáveis para a viabilidade:
Despesas:
• Custo de treinamento;
• Custo do projeto e viabilidade econômica;
• Custos do profissional técnico;
• Custo de vendas;
• Custos financeiros por empréstimos ou financiamentos;
• Despesas jurídicas, impostos, taxas, doações;
• Despesas administrativas e das vendas.
• Receitas:
• Venda das unidades dos itens.
• Metodologias usadas nas análises de uma linha:
• Percentual do valor do lucro em relação ao valor do produto;
• Percentual do valor do lucro em relação às despesas;
• Lucro em relação ao número de meses de duração do projeto.

7. PLANEJAMENTO FINANCEIRO
• Recursos iniciais (aporte dos sócios)
• Aquisição X Aluguel
• Recursos hídricos
• Recursos energéticos
• Incentivos fiscais
• Velocidade de expansão
• Empréstimos X Aporte dos sócios
• Retiradas

8. Precificação
Deve estar compreendido entre:
• Preço de descarte e Preços registrados
• Preço de custo e Preço registrados

9. Estratégia de vendas
ATRIBUIÇÃO DA GERENCIA

10. Mecanismo de controle

11. OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS
• TÉCNICA PERT/CPM
• CONSTRUÇÃO DA REDE
• CAMINHO CRÍTICO
• TÉCNICA DE OTIMIZAÇÃO DE TEMPO
• ANÁLISE DE LOGISTICA
• ANÁLISE DE FINANCEIRO

12. ESTRATEGISAS DE VENDAS
• OCEANO AZUL
• DESCUBRA SEUS PONTOS FORTES
• ARTE DA GUERRA/ O PRINCIPE
• JIU-JITSU NEGOCIAL
• COMO VENDER NOS DIAS DE HOJE

13. Estudo de casos

14. Obrigado