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A origem da
   inovação nas
 organizações e
os atributos das
        empresas
      inovadoras
                            Eles fazem, eu explico!
Alessandro Saade
empreendedorescompulsivos
01.
De onde vem a
inovação?
“Grandes idéias são
 difíceis de reconhecer,
 são frágeis e fáceis de
 matar.”

John Elliot Jr
INOVAÇÃO

Introdução de alguma coisa nova.
Nova idéia, método ou dispositivo.

Criatividade = idéia + ação
Inovação = criatividade +
produtividade
NR2B, o Gene Empreendedor
Labirinto com comida.
Tempo médio:


 Normais, 3 minutos
 Duplicado, 42 segundos
 Anulado,                  9 horas!
Fonte:
Joe Tsien, Princeton University
Sem Gene, mas com Atitude

                              SEM
COM
                            Visão
 Criativo
                       Obstinação
 Inovador
                     Comunicação
 Perseverante
                         Processo
                      Capacitação
Ciclos                          Antes      Hoje

(em anos)                           21.7
                                                  20.0




      2.0      3.0      4.0
         0.5      1.0                   4.0
                              0.5                    2.0
                                                           0.5 0.1
Photo in a Minut    Final da cadeia.    Correndo por fora.
                     Complemento
Film in a Minut         digital.       Novo modelo de foto
   (3MM US$)
                                            e vídeo.
                   “Imprime”de todos
                                           Celular fez a
                                            diferença.
RENOVAÇÃO
INOVAÇÃO
REVOLUÇÃO
As idéias não se conservam.
É preciso fazer alguma coisa
  por elas.

Alfred North Whitehead
Matemático Britânico
02.
Fontes de
Inovação Aplicada
Fonte:
             Alessandro Saade
www.marketingenegocios.com.br
• Faturamento de US$ 1 BI/dia
• Identificou a relação entre a venda
  de fraldas descartáveis e cerveja.
• Homens, de 25 e 30 anos, compra
  noturna de fraldas, aproveitavam
  e compravam cerveja.
• Os produtos foram postos lado a
  lado para venda cruzada.              40%
• A Bridgestone testa um sistema em que cobra os
  frotistas de carga por milha utilizada de pneus, em vez
  da venda tradicional.

• Para precificar, cruzam dados como a
  carga, manutenção, rotas, pressão dos pneus e
  velocidade, tudo monitorado através de sensores e
  reportadas ao Data Center da empresa.
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Minhas cicatrizes
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Lançanda na maior feira
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05 carros vendidos para
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Primeira consultoria full
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Sem condição de produzir e entregar
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Baden.
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Universidade começa a
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Assumi a IES comprada e
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04.
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inovador…
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inovação tem que trazer
     ① UTILIDADE
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     ③ SIMPLICIDADE
     ④ ESCALABILIDADE
     ⑤ CONTINUIDADE
     ⑥ ASSERTIVIDADE
     ⑦ RENTABILIDADE
05.
Para Fechar:
#DicaDoCompulsivo
Dica # 1
Não tem modelo único !
Não tem modelo certo !
                 Depende de:
Tem modelo que    Cada mercado
                  Cada Momento
deu certo!        Cada paixão
Dica # 2
Acredite
no seu
Projeto.
Dica #3
Seja
franco e
transparente!
Dica # 4
        Garanta que
              todos
         entendam a
     sua mensagem!
Dica # 5

Tenha cicatrizes!
(o que penso)
      empreendedorescompulsivos.com.br

facebook.com/empreendedorescompulsivos


                               (fale comigo)
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