Alessandro Saade Vitória ES - 2015
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2.MODELAGEM - estruture e compartilhe a sua ideia
3.DECOLANDO – tire ...
1VOCÊ
• MBTI
• BMYOU
• HOW TO FASCINATE
• DISC
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• BIG5
Descubra seus pontos fortes
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Perfil
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Oportunidades
Aspirações
Rotinas (controle)
Normal, 3 minutos
Duplicado, 42 segundos
Retirado, 9 horas!
Fonte:
Joe Tsien, Princeton University
Labirinto com comida.
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RESULTADO: 16 ESTILOS
Fonte :
www.16personalities.com/br
REALIZAÇÃO
SATISFAÇÃO
CONFORTO
Aquilo que te
pagariam para fazer
Aquilo
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faz bem
Aquilo que você
ama
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MINHAS CRENÇAS
PARA UM MUNDO DIFERENTE
BRINCAR ESTUDAR TRABALHAR APOSENTAR
ESTUDAR
TRABALHAR
Novos Paradigmas
DIVERTIR
PREBISCH
PAÍSES SATÉLITES
(passividade em vez de
proatividade)
SCHUMPETER
DISRUPÇÃO
(Destruição Criativa
Cíclica)
TUDO SE RESUME A
POUCOS E PROFUNDOS
#PARADIGMAS
DISRUPÇÃO
#PARADIGMA_01
PROPÓSITO
#PARADIGMA_02
WHAT
HOW
WHY
NEOCÓRTEX
(razão)
LÍMBICO
(emoção)
REPTILIANO
(instito)
COLABORAÇÃO
#PARADIGMA_03
CO: crença, junto, compartilhado
LABOR: competência, trabalho, tarefa, desafio
AÇÃO: atitude, movimento, energia
Work
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Produce
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ESCASSES versus
ABUNDÂNCIA
#PARADIGMA_04
POSSE versus
ACESSO
OU
MOMENTUM
#PARADIGMA_05
Fonte:
Oportunidades Disfarçadas
PROTAGONISMO
#PARADIGMA_06
No diário de bordo
da sua vida,
você está
escrevendo
com (lápis) ou
caneta? #TenhaCicatrizes
#Compulsivos
• Crenças
• Valores
• Visão
• Aspiração
• Os Sócios
1.VOCÊ - conheçaseu perfil eescolha seusparceiros
FERRAMENTAS:
16 Personalidades
Tipos Psicológicos
Por meio de assessments, os participantes
entenderão seu perfil psicológ...
VOCÊ MENTE
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Intuitivo Observador
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Julgador Explorador...
VOCÊ
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0
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MODELAGEM:
Estruture & Venda a sua ideia
FERRAMENTAS:
Mind map
Compulsivos
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Compulsivos
BGM Canvas
BMY Canvas
Nesta etapa utilizaremos diversas ferramenta...
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POR
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MODELANDOFONTE:EmpreendedoresCompulsivos © Empreendedores Compulsivos 2012 – Uso permitido, desde que citada a fonte.
MODELANDO
3
DECOLANDO
Tire sua ideia do papel o mais
rapido possivel
FERRAMENTAS:
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Validada a ideia e o modelo de negocio, chega o
momento de criar um plano de ação básico, do...
• Project canvas
• Mapas estrategicos
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QUEM O QUE QUANDO ONDE COMO POR QUE
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FERRAMENTAS:
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PESSOAS
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LONGO PRAZO
Reconstrua o seu negócio para
sobreviver
FERRAMENTAS:
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Compulsivos
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Nesta última etapa, olharemos para fora da
empresa, buscando indicadores e tend...
FUTUROFonte:empreendedorescompulsivos
CONHECIMENTOAtitude curiosa e contínua de querer
sempre fazer melhor, saber mais
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6PRÓXIMOS PASSOS
Acredite
no seu Produto.
Tenha um
propósito!
Garanta que todos
entendam a
sua mensagem!
Seja franco e
transparente!
Respeite o
Ciclo do
Negócio!
Tenha cicatrizes!
Comece pequeno, erre logo, conserte
rápido e cresça consistentemente.
Eu sou...
Pai, Filho e Marido
Professor, Aprendiz
Palestrante, Autor
Movido a desafios
Apaixonado por novas ideias
Louco p...
Coerente sempre que necessário, ácido sempre que possível, incansável sempre!
www.compulsivos.org
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Tenha o seu negócio 2015 NEST CoWorking
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Material do workshop dos Empreendedores Compulsivos, ministrado por Alessandro Saade para a Nest CoWorking.

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  • PYGG, tipo de argila
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    1. 1. Alessandro Saade Vitória ES - 2015
    2. 2. 1.VOCÊ - conheça seu perfil e escolha seus parceiros 2.MODELAGEM - estruture e compartilhe a sua ideia 3.DECOLANDO – tire a ideia do papel o mais rapido possivel 4.OPERAÇÃO - garanta melhoria continua na sua operação 5.LONGO PRAZO - reconstrua o seu negócio para sobreviver
    3. 3. 1VOCÊ
    4. 4. • MBTI • BMYOU • HOW TO FASCINATE • DISC • KINGDOMALITY • BIG5 Descubra seus pontos fortes Business Model YOU How the world see you Thrive Kingdomality
    5. 5. Perfil Forças Oportunidades Aspirações Rotinas (controle)
    6. 6. Normal, 3 minutos Duplicado, 42 segundos Retirado, 9 horas! Fonte: Joe Tsien, Princeton University Labirinto com comida. Tempo médio:
    7. 7. RESULTADO: 16 ESTILOS Fonte : www.16personalities.com/br
    8. 8. REALIZAÇÃO SATISFAÇÃO CONFORTO Aquilo que te pagariam para fazer Aquilo que você faz bem Aquilo que você ama Aquilo que o mundo precisa ATITUDE ÊXTASE Fonte:UNIVERSUM
    9. 9. MINHAS CRENÇAS PARA UM MUNDO DIFERENTE
    10. 10. BRINCAR ESTUDAR TRABALHAR APOSENTAR ESTUDAR TRABALHAR Novos Paradigmas DIVERTIR
    11. 11. PREBISCH PAÍSES SATÉLITES (passividade em vez de proatividade) SCHUMPETER DISRUPÇÃO (Destruição Criativa Cíclica)
    12. 12. TUDO SE RESUME A POUCOS E PROFUNDOS #PARADIGMAS
    13. 13. DISRUPÇÃO #PARADIGMA_01
    14. 14. PROPÓSITO #PARADIGMA_02
    15. 15. WHAT HOW WHY
    16. 16. NEOCÓRTEX (razão) LÍMBICO (emoção) REPTILIANO (instito)
    17. 17. COLABORAÇÃO #PARADIGMA_03
    18. 18. CO: crença, junto, compartilhado LABOR: competência, trabalho, tarefa, desafio AÇÃO: atitude, movimento, energia
    19. 19. Work Create Produce Laborate
    20. 20. ESCASSES versus ABUNDÂNCIA #PARADIGMA_04
    21. 21. POSSE versus ACESSO OU
    22. 22. MOMENTUM #PARADIGMA_05
    23. 23. Fonte: Oportunidades Disfarçadas
    24. 24. PROTAGONISMO #PARADIGMA_06
    25. 25. No diário de bordo da sua vida, você está escrevendo com (lápis) ou caneta? #TenhaCicatrizes #Compulsivos
    26. 26. • Crenças • Valores • Visão • Aspiração • Os Sócios
    27. 27. 1.VOCÊ - conheçaseu perfil eescolha seusparceiros
    28. 28. FERRAMENTAS: 16 Personalidades Tipos Psicológicos Por meio de assessments, os participantes entenderão seu perfil psicológico e seu estilo de comunicação. O autoconhecimento é um grande passo na hora de montar o negócio, escolher sócio e a equipe de colaboradores que juntos, transformarão a ideia em negócio. © Empreendedores Compulsivos 2012 – Uso permitido, desde que citada a fonte.
    29. 29. VOCÊ MENTE Extrovertido Introvertido ENERGIA Intuitivo Observador NATUREZA Pensante Sentimento TÁTICAS Julgador Explorador IDENTIDADE Assertivo Cauteloso http://www.16personalities.com/br
    30. 30. VOCÊ businessmodelyou.com Adaptadoporempreendedorescompulsivos 0
    31. 31. 2 MODELAGEM: Estruture & Venda a sua ideia
    32. 32. FERRAMENTAS: Mind map Compulsivos Checklist Compulsivos BGM Canvas BMY Canvas Nesta etapa utilizaremos diversas ferramentas de modelagem de negócios, muitos validados pelas mais renomadas escolas de negócios. Aqui a sua ideia será convertida numa forma de entendimento mais fácil. Após a estruturação, cada participante apresenta seu modelo usando a metodologia de Elevator Pitch, buscando a melhoria e validação do trabalho.
    33. 33. MODELANDOFONTE:EmpreendedoresCompulsivos POR QUE essência O QUE benefícios COMO serviços processos QUANDO referencial QUEM psico demo ONDE geográfico ©EmpreendedoresCompulsivos2012–Usopermitido,desdequecitadaafonte.
    34. 34. MODELANDOFONTE:EmpreendedoresCompulsivos © Empreendedores Compulsivos 2012 – Uso permitido, desde que citada a fonte.
    35. 35. MODELANDO
    36. 36. 3 DECOLANDO Tire sua ideia do papel o mais rapido possivel
    37. 37. FERRAMENTAS: Metas SMART 5W2H Validada a ideia e o modelo de negocio, chega o momento de criar um plano de ação básico, dos principais pontos para que o negócio passe a existir.
    38. 38. • Project canvas • Mapas estrategicos
    39. 39. DECOLANDO
    40. 40. DECOLANDOFonte: Adaptadoporempreendedorescompulsivos S M A R T Nome Meta
    41. 41. DECOLANDOFonte: Adaptadoporempreendedorescompulsivos Nome Meta QUEM O QUE QUANDO ONDE COMO POR QUE QUANTO CUSTA
    42. 42. 4 OPERAÇÃO Garanta a melhoria continua do processo
    43. 43. FERRAMENTAS: PDCA 3Cs Compulsivos 3pS Compulsivos Neste momento criaremos uma relação dos principais pontos de atenção na gestão do negócio e indicadores estratégicos de melhoria contínua.
    44. 44. OPERANDOFonte: Adaptadoporempreendedorescompulsivos P DC AAct Ajuste Plan . Planeje Do Execute . Check Audite Planejamento prévio, Roteiro de tarefas, materiais necessários, etc Execute o planejado e registre as atividades e resultados Ao final da atividade, compare o que foi planejado com a execução e identifique pontos de melhoria Inclua a sugestão de melhoria, corrigindo seu plano já para os próximos clientes
    45. 45. OPERANDOFonte: Adaptadoporempreendedorescompulsivos q t $ NÃO ESQUEÇA C -COMPLEXIDADE: pressão para crescer: aumenta ou tempo e/ou preço q – QUALIDADE: pressão para aumentar: aumenta ou tempo e/ou preço $ - PREÇO: pressão para reduzir: ou aumenta tempo e/ou reduz qualidade t - TEMPO: pressão para reduzir: ou aumenta preço e/ou reduz qualidade C ©EmpreendedoresCompulsivos2012–Usopermitido,desdequecitadaafonte.
    46. 46. OPERANDOFonte: Adaptadoporempreendedorescompulsivos PESSOAS
    47. 47. 5 LONGO PRAZO Reconstrua o seu negócio para sobreviver
    48. 48. FERRAMENTAS: Check List Compulsivos Ansoff Nesta última etapa, olharemos para fora da empresa, buscando indicadores e tendências, que nortearão a evolução e perpetuação do negócio no tempo.
    49. 49. FUTUROFonte:empreendedorescompulsivos CONHECIMENTOAtitude curiosa e contínua de querer sempre fazer melhor, saber mais ©EmpreendedoresCompulsivos2012–Usopermitido,desdequecitadaafonte.
    50. 50. 6PRÓXIMOS PASSOS
    51. 51. Acredite no seu Produto.
    52. 52. Tenha um propósito!
    53. 53. Garanta que todos entendam a sua mensagem!
    54. 54. Seja franco e transparente!
    55. 55. Respeite o Ciclo do Negócio!
    56. 56. Tenha cicatrizes! Comece pequeno, erre logo, conserte rápido e cresça consistentemente.
    57. 57. Eu sou... Pai, Filho e Marido Professor, Aprendiz Palestrante, Autor Movido a desafios Apaixonado por novas ideias Louco pelo MEJ Especialista em Empreendedorismo Especialista em Inovação Mestre em Comunicação MBA Marketing Administrador Empreendedor Compulsivo
    58. 58. Coerente sempre que necessário, ácido sempre que possível, incansável sempre! www.compulsivos.org /empreendedorescompulsivos . /alessandrosaade . @Saade_BR (11) 3805.3425 (11) 98287.2233 eusou@compulsivos.org Muito obrigado!

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