1.
Metodologias Ágeis para Desenvolvimento de Software Professor: Marcos Cardoso [email_address] Introdução Pós-Graduação em Engenharia de Software

2.
?

3.
?

4.
?

5.
?

6.
Quem já adota?

7.
O que estamos procurando?

8.
Definição de Sucesso para um projeto de Software O software resolve o problema O software é fácil de manter e evoluir O projeto possui menor custo e prazo possíveis * Rodrigo Yoshima

9.
Apenas 37% das empresas estão satisfeitas com a velocidade do desenvolvimento interno das aplicações 80% dos investimentos em desenvolvimento estão na identificação e correção dos defeitos Taxa de falhas dos projetos é superior a 45% Fontes: IBM e Standish Groupe

10.
Atividades Fundamentais para o desenvolvimento de Software Especificação do Software

11.
Atividades Fundamentais para o desenvolvimento de Software Projeto e Implementação

12.
Atividades Fundamentais para o desenvolvimento de Software Validação do Software

13.
Atividades Fundamentais para o desenvolvimento de Software Evolução do Software

14.
Metodologias Tradicionais

15.
Modelo Cascata Definição dos Requisitos Projeto do Software Implementação e Testes de Unidades Integração e Testes do Sistema Operação e Manuntenção

17.
Manifesto Ágil Em 2001, dezessete especialistas em processos de desenvolvimento de software estabeleceram princípios comuns compartilhados por diferentes métodos Foi criada a Aliança Ágil e o estabelecimento do Manifesto Ágil

19.
Indivíduos e interações ao invés de processos e ferramentas Software executável ao invés de documentação .

20.
Colaboração do cliente ao invés de negociação de contratos. Respostas rápidas a mudanças ao invés de seguir planos.

21.
Simplesmente mostra que eles têm importância secundária quando comparado com os indivíduos e interações, com o software estar executável, com a colaboração do cliente e as respostas rápidas a mudanças e alterações.” O Manifesto Ágil não rejeita os processos e ferramentas, a documentação, a negociação de contratos ou o planejamento.

22.
Tudo bem, mas funciona? São Tomé incrédulo nessa tal de metodologia ágil

23.
Pesquisa realizada pela InfoQ.com em 642 empresas Fator Melhorou Não mudou Piorou Produtividade 82% 13% 5% Qualidade 77% 14% 9% Satisfação 78% 15% 7% Custo 37% 40% 23%

24.
Test Driven Development XP Pragmatic Programming Kanbam Adaptive Software Development Feature Driven Development Crystal Scrum

25.
1. A cultura da organização deve apoiar a negociação Aplicabilidade dos Métodos Ágeis

26.
2. As pessoas devem ser confiantes Aplicabilidade dos Métodos Ágeis

27.
3. A Organização necessita ter um ambiente que facilite a rápida comunicação entre os membros Aplicabilidade dos Métodos Ágeis

28.
4. Poucas pessoas, mas competentes Aplicabilidade dos Métodos Ágeis

29.
Agile vs. Waterfall: A Tale of Two Teams http://www.youtube.com/watch?v=gDDO3ob-4ZY Vamos assistir ao vídeo

30.
Leitura de Artigo Metodologias ágeis são processos, agilidade é cultura http://agilblog.locaweb.com.br/2009/04/25/metodologias-ageis-sao-processos-agilidade-e-cultura/

31.
Metodologias Ágeis para Desenvolvimento de Software Professor: Marcos Cardoso [email_address] Introdução Pós-Graduação em Engenharia de Software

32.
Este material foi elaborado Marcos Cardoso (marcos.cardoso@gmail.com), estando sob a licença Creative Commons, Atribuição-Uso Não-Comercial 2.5 Brasil. É permitido que outras pessoas usem e alterem a presente obra, desde que os devidos créditos sejam dados ao autor. Não é permitido o uso comercial do material. Maiores informações: http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/br/ Attribution Non-Commercial