O documento discute a transformação digital e cultural necessária para a Indústria 4.0, abordando tópicos como gestão ágil, Kanban, Scrum e como lidar com mudanças constantes. É apresentado um framework para mapear competências e desenvolver um plano de aquisição de novas habilidades técnicas e comportamentais.
7. O Que É Cultura Ágil?
#Coragem
#Adaptação #Foco
#Comprometimento
#Transparência #Confiança
#Respeito #Colaboração
#Abertura
8. Dinâmica
# Personal Map – Indústria 4.0:
Quais são suas competências?
Quais são os seus gaps?
Monte um plano de ação para adquirir
novos hardk skills e soft skills
15 minutos
13. Princípios do Manifesto Ágil
# Indivíduos e interações mais que
processos e ferramentas;
#Software em funcionamento
mais que documentação
abrangente;
#Colaboração com o cliente mais
que negociação de contratos;
#Resposta às mudanças mais que
seguir um plano.
Os 12 princípios estão disponíveis em http://agilemanifesto.org/principles.html
14. Manifesto ágil
# Ágil Não é sacrificar projeto/design;
# Ágil Não é eliminar o planejamento;
# Ágil Não é realizar mais trabalho com menos pessoal;
# Ágil Não é abrir mão de documentação.
15. O que é Kanban?
Link: https://youtu.be/1IFD8qwNvXs
16. O que é o Scrum?
# Segundo o Scrum Guide, Scrum é um
framework dentro do qual pessoas podem
tratar e resolver problemas complexos e
adaptativos, enquanto produtiva e
criativamente entregam produtos com o mais
alto valor possível.
19. Vantagens do Scrum
# Foco no Cliente
# Adaptabilidade
# Transparência
# Feedback Contínuo
# Melhoria Contínua
# Entrega Contínua de Valor
# Ritmo Sustentável
# Entrega Antecipada de Alto Valor
# Processo de Desenvolvimento Eficiente
# Responsabilidade Coletiva
22. Elementos e Artefatos do Scrum
# Backlog do Produto
# Backlog do Sprint
# User Stories
# Papéis
# Time box
# Cerimônias: Daily Meetings, Sprint
Refinement, Sprint Planning, Sprint
Review e Retrospectiva.
23. Papéis do Scrum
# Product Owner
Responsável pelo valor entregue à organização
Mantém o product backlog;
Determina prioridades no sprint backlog;
Escreve as histórias de usuário;
Apresenta e explica o itens de backlog ao time;
Aceita e rejeita resultados da sprint;
Define a visão do produto;
Gerencia o ROI;
Planeja as entregas (releases);
Colabora com o time para dar foco à meta da sprint.
24. Papéis do Scrum
# Scrum Master
Responsável por maximizar a performance do
time;
Blinda o time de interferências externas;
Garante o uso do Scrum (guardião do processo);
Combate comando-controle e micro-
gerenciamento;
Incentiva a auto-organização do time
Facilita as cerimônias;
Remove impedimentos;
Mentora o PO e o time.
25. Papéis do Scrum
# Scrum Team
Responsáveis pela estimativa e
comprometimento com o trabalho;
É auto-organizado e multi-disciplinar;
De 2 a 7 membros;
Tem autonomia e autoridade em uma
iteração;
Colabora com o Product Owner;
Demostra as entregas ao Product Owner;
Responsáveis por fazer o necessário para
alcançar a meta;
26. Papéis do Scrum
# Stakeholders
Observam e sugerem;
Têm interesse direto no resultado do
trabalho do time scrum;
Fornecem propósito e direcionamento
estratégico ao time através do Product
Owner.
27. Dashboard
#O dashboard apresenta visibilidade a todo o time, utilizando as bases do
Kanban. Ele é usado com a expectativa de otimizar a visão de trabalho
realizado e a realizar pelo time de desenvolvimento.
28. Dinâmica
# Implantar OEE em uma indústria de
usinagem (use o conceito de MVP):
1 Product Owner;
1 Scrum Master;
Time (de 2 a 3 pessoas);
10 minutos para o planejamento da sprint
15 minutos para a execução da sprint
5 minutos para a daily meeting
1 minuto para a review
10 minutos a retrospectiva