Crystal é uma metodologia ágil criada por Alistair Cockburn focada no lado humano do processo. É voltada para habilidades e talentos das pessoas e pode ser adaptada de acordo com o projeto. A metodologia enfatiza entregas frequentes, comunicação eficaz e equipes multidisciplinares.

1. Método Ágil:
Crystal

2. 


Criada por Alistair Cockburn;
Voltada para o lado humano do processo ágil;
Propositalmente pouco definida e muito
sensível a fatores humanos, focados nas
habilidades e talentos das pessoas.

3. Possui valores comuns a outras metodologias
ágeis:




Entrega freqüente;
Comunicação eficaz;
Equipes com especialistas;
Papeis pré-definidos.

4. É uma família de metodologias com um código
genético em comum, que podem ser adaptados
de acordo com o projeto ou o número de
integrantes da equipe.

5. O código genético da Família Crystal baseia-se
em:





Jogo Econômico-Cooperativo;
Prioridades;
Propriedades;
Princípios;
Estratégias e Técnicas.

6. 



Desenvolvimento de software é uma “série” de
jogos;
Possui dois objetivos, entrega de software
funcional e preparação para a próxima etapa
do jogo;
O jogo nunca se repete;
O modelo de jogo econômico-cooperativo leva
as pessoas a pensarem sobre seu trabalho em
um projeto de uma forma muito específica.

7. 


Segurança no resultado do projeto(entrega do
software);
Eficiência no desenvolvimento;
Habitabilidade das convenções(o time precisa
aceitar o processo).

8. 

Entrega freqüente:
- Os desenvolvedores mantém o foco;
- A equipe se mantém motivada através de
realizações;
- O cliente recebe feedback constante.
Comunicação Cara a Cara(Comunicação
Osmótica):
-
Surge naturalmente entre a equipe;
A maneira mais barata e rápida de trocar
informações.

9. 

Fácil acesso a especialistas:
- Permite realizar testes e entregas freqüentes;
- Facilita a tomada de decisões.
Segurança pessoal:
-
Dizer livremente o que está incomodando;
Descobrir e trabalhar fraquezas;

10. 
Mais feedback reduz a necessidade de entregas
intermediárias:
-

Considera-se feedback entrega de software funcionando.
Excesso de metodologia é custo:
Evitar burocracia desnecessária;
- Redução de custo com o tempo, ferramentas, etc.
-

Diferentes projetos precisam de metodologias
distintas:
-
Dois fatores influenciam na escolha: Número de pessoas
na equipe e criticidade no projeto;

11. 

Desenvolvimento simultâneo e em série reduz
custos e promove aumento de velocidade e
flexibilidade;
A eficiência é dispensável em atividades que
não possuem gargalo:
- Não adianta otimizar o que não há gargalo.

12. 


Exploratório 360°: Analisar o projeto em todas
as direções;
Vença cedo: Trabalha com a entrega de algo de
valor logo no início do projeto para ganhar
auto-confiança;
Radiadores de informação: Deixar as
informações do projeto em um lugar visível,
possibilitando a equipe sanar todas as dúvidas.

13. 

Pontos Positivos:
- Entregas freqüentes das etapas do projeto,
reduzindo o retrabalho;
- Reduz possíveis falhas de entrega, pois o
usuário está diretamente envolvido no projeto;
- Possibilita ser adaptada de acordo com o
projeto;
Pontos Negativos:
- A metodologia não foi desenvolvida para
trabalhar com projetos longos.