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  1. 1. AGILE: Uma Nova Forma De Pensar Luis.Figaro@Vivareal.Com @Lfigaro
  2. 2. Figaro Gerente_Engenharia@Vivareal @LFigaro
  3. 3. Mas… o que é Agile? spoiler: não é sobre velocidade ;-)
  4. 4. Um pouco de 
 história…
  5. 5. Agile Manifesto Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software funcionando mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano
  6. 6. OS 12 PRINCIPIOS 1 2 3 4 Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo tardiamente no desenvolvimento. Processos ágeis tiram vantagem das mudanças visando vantagem competitiva para o cliente. Entregar frequentemente software funcionando, de poucas semanas a poucos meses, com preferência à menor escala de tempo. As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizáveis Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade.
  7. 7. OS 12 PRINCIPIOS Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho. 5 6 7 8 O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é através de conversa face a face. Os processos ágeis promovem desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente. Simplicidade --a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado— é essencial.
  8. 8. OS 12 PRINCIPIOS 9 10 Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento de acordo. 11 12 Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto. Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado. Software funcionando é a medida primária de progresso.
  9. 9. O VivaReal é Agile
  10. 10. E na prática?
  11. 11. As 7 dimensões de um projeto Pessoas Funcionalidades Qualidade Ferramentas Tempo Processos Valor
  12. 12. As 7 dimensões de um projeto Pessoas Funcionalidades Qualidade Ferramentas Tempo Processos Valor
  13. 13. Crie uma lista priorizada de tarefas
  14. 14. Busque opiniões constantemente
  15. 15. Aceite e abrace mudanças
  16. 16. As 7 dimensões de um projeto Funcionalidades Qualidade Ferramentas Tempo Processos Valor Pessoas
  17. 17. As 7 dimensões de um projeto Funcionalidades Qualidade Ferramentas Tempo Processos Valor Pessoas
  18. 18. trabalhe próximo as pessoas
  19. 19. interaja pessoalmente sempre que puder. Evite emails e outros meios eletrônicos
  20. 20. faça reuniões com o mínimo de tempo e pessoas possível. E convença-as a participarem.
  21. 21. colabore com outros projetos fora de seu domínio.
  22. 22. As 7 dimensões de um projeto Funcionalidades Ferramentas Tempo Processos Valor Pessoas Qualidade
  23. 23. As 7 dimensões de um projeto Funcionalidades Ferramentas Tempo Processos Valor Pessoas Qualidade
  24. 24. ao iniciar algo tenha claro qual é a definição de pronto
  25. 25. As 7 dimensões de um projeto Funcionalidades Ferramentas Processos Valor Pessoas Qualidade Tempo
  26. 26. As 7 dimensões de um projeto Funcionalidades Ferramentas Processos Valor Pessoas Qualidade Tempo
  27. 27. use e abuse de caixas de tempo
  28. 28. mantenha um ritmo cadenciado de trabalho
  29. 29. As 7 dimensões de um projeto Ferramentas Processos Valor Pessoas Qualidade Tempo Funcionalidades
  30. 30. As 7 dimensões de um projeto Ferramentas Processos Valor Pessoas Qualidade Tempo Funcionalidades
  31. 31. envolva seus clientes na definição da solução
  32. 32. As 7 dimensões de um projeto Processos Valor Pessoas Qualidade Tempo Funcionalidades Ferramentas
  33. 33. As 7 dimensões de um projeto Processos Valor Pessoas Qualidade Tempo Funcionalidades Ferramentas
  34. 34. automatize tarefas rotineiras
  35. 35. As 7 dimensões de um projeto Valor Pessoas Qualidade Tempo Funcionalidades Ferramentas Processos
  36. 36. As 7 dimensões de um projeto Valor Pessoas Qualidade Tempo Funcionalidades Ferramentas Processos
  37. 37. planeje sua semana ou quinzena com seu time
  38. 38. tenha conversas rápidas de alinhamento durante o dia
  39. 39. conheça sua velocidade
  40. 40. Modelos de trabalho
  41. 41. Matriz de Stacey O que fazer? Comofazer? C onhecido Desconhecido Desconhecido
  42. 42. Matriz de Stacey O que fazer? Comofazer? Simples C onhecido Desconhecido Desconhecido
  43. 43. Matriz de Stacey O que fazer? Comofazer? Simples Complicado C onhecido Desconhecido Desconhecido
  44. 44. Matriz de Stacey O que fazer? Comofazer? Simples Complicado Caos C onhecido Desconhecido Desconhecido
  45. 45. Matriz de Stacey O que fazer? Comofazer? Simples Complicado Caos Complexo C onhecido Desconhecido Desconhecido
  46. 46. Kanban
  47. 47. Ambientes complicados: 
 Suporte ou operações 1. Visualize o trabalho 2. Limite o trabalho corrente 3. Foque no fluxo 4. Melhore continuamente
  48. 48. Scrum
  49. 49. Ambientes complexos: 
 Desenvolvimento de software
  50. 50. Onde mais consigo usar?
  51. 51. “Não é o mais forte ou inteligente que sobrevive e sim o mais adaptável à mudanças - Charles Darwin -
  52. 52. Obrigado! Mudando o mundo juntos Luis.Figaro@Vivareal.Com @Lfigaro

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