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Tipos de Empreendedores
• 1. O Empreendedor Nato (Mitológico)
• 2. O Empreendedor que Aprende (inesperado)
• 3. O Empreendedor Serial (Cria Novos Negócios)
• 4. O Empreendedor Corporativo
• 5. O Empreendedor Social
• 6. Empreendedor por Necessidade
• 7 Empreendedor Herdeiro (sucessão familiar)
• 8. O “Normal” (planejado)
Tipos de Empreendedores
• Segundo Dornelas:
 não existe um único tipo de empreendedor ou um
modelo-padrão que possa ser identificado;
 é difícil rotulá-lo;
 exemplos como Antônio Ermírio de Moraes, Sílvio
Santos, Abílio Diniz, Samuel Klein – Casas Bahia,
Luisa Helena Trajano são recorrentes;
 seguir são apresentados e definidos vários tipos de
empreendedores.
1. O Empreendedor Nato (Mitológico)
• geralmente são conhecidos e aclamados devido
à suas histórias brilhantes e muitas vezes
começaram do nada e criaram grandes
impérios;
• começam a trabalhar muito jovens e adquirem
habilidades de negociação e vendas;
• são visionários, otimistas e estão à frente do
seu tempo. Exemplos: Silvio Santos, Bill Gates,
Irineu Evangelista de Souza (Barão de Mauá).
2. O empreendedor que aprende (Inesperado)
• é normalmente uma pessoa que, quando menos esperava, se
deparou com uma oportunidade de negócio e tomou a decisão
de mudar o que fazia na vida para se dedicar ao negócio próprio;
• antes de se tornar empreendedor, imaginava que seria sempre
empregado e acreditava que não gostava de assumir riscos.
• o momento de disparo ou de tomada de decisão ocorre quando
alguém o convida para fazer parte de uma sociedade ou ainda
quando ele próprio percebe que pode criar um negócio próprio;
• é o caso clássico de quando a oportunidade bate à porta;
• geralmente demora um pouco para tomar a decisão de mudar
de carreira, a não ser que esteja em situação de perder o
emprego ou já tenha sido demitido.
3. O empreendedor serial (cria novos negócios)
• é apaixonado pelo ato de empreender;
• não se contenta em criar um negócio e ficar à frente dele até que
se torne uma grande corporação;
• normalmente está atento a tudo o que ocorre ao seu redor;
• para esse tipo de empreendedor, a expressão “tempo é dinheiro”
cai como uma luva;
• geralmente tem uma habilidade de montar equipes, motivar o
time, captar recursos para o início do negócio e colocar a empresa
em funcionamento;
• sua habilidade maior é acreditar nas oportunidades e não
descansar enquanto não as vir implementadas;
• ao concluir um desafio, precisa de outros para se manter
motivado.
• Ex.: Flávio Augusto da Silva – dono do Orlando City
4. O empreendedor Corporativo
• tem ficado mais em evidência nos últimos anos, devido à
necessidade das grandes organizações de se renovar, inovar e criar
novos negócios;
• são geralmente executivos muito competentes, com capacidade
gerencial e conhecimento de ferramentas administrativas;
• trabalham de olho nos resultados para crescer no mundo
corporativo;
• assumem riscos e têm o desafio de lidar com a falta de
autonomia, já que nunca terão o caminho 100% livre para agir;
• isso faz com que desenvolvam estratégias avançadas de
negociação;
• são hábeis comunicadores e vendedores de suas ideias;
• convencem as pessoas a fazerem parte de seu time e sabem
reconhecer o empenho da equipe;
• sabem se autopromover e são ambiciosos.
5. O empreendedor Social
• Tem como missão de vida construir um mundo melhor para as
pessoas.
• Envolve-se em causas humanitárias com comprometimento
singular;
• Tem um desejo imenso de mudar o mundo criando oportunidades
para aqueles que não têm acesso a elas;
• Suas características são similares às dos demais empreendedores,
mas a diferença é que se realizam vendo seus projetos trazerem
resultados para os outros e não para si próprios;
• Os empreendedores sociais são um fenômeno mundial;
• Papel social extremamente importante;
• De todos os tipos de empreendedores é o único que não busca
desenvolver um patrimônio financeiro.
• Ex.: Viviane Senna
6. O empreendedor por Necessidade
• cria o próprio negócio porque não tem outra alternativa;
• geralmente não tem acesso ao mercado de trabalho ou foi
demitido;
• não resta outra opção a não ser trabalhar por conta própria;
• geralmente se envolve em negócios informais;
• é um grande problema social para os países em desenvolvimento,
pois apesar de ter iniciativa, trabalhar arduamente e buscar de
todas as formas a sua subsistência e a dos seus familiares, não
contribui para o desenvolvimento econômico;
• os empreendedores por necessidade são vítimas do modelo
capitalista atual, pois não têm acesso a recursos, à educação e às
mínimas condições para empreender de maneira estruturada;
• suas iniciativas empreendedoras são simples, pouco inovadoras.
7. O empreendedor Herdeiro (sucessão familiar)
• recebe logo cedo a missão de levar à frente o legado de sua
família;
• o desafio do empreendedor herdeiro é multiplicar o
patrimônio recebido;
• empresas familiares fazem parte da estrutura empresarial de
todos os países;
• profissionalização da gestão de empresas familiares, através
da contratação de executivos de mercado para a
administração da empresa e da criação de uma estrutura de
governança corporativa;
• alguns têm senso de independência e desejo de inovar, de
mudar as regras do jogo. Outros são conservadores e
preferem não mexer no que tem dado certo.
8. O empreendedor Normal (Planejado)
• tem o planejamento como uma das mais
importantes atividades;
• o planejamento aumenta a probabilidade de
um negócio ser bem sucedido;
• o empreendedor que “faz a lição de casa”;
• é considerado o mais completo;
• o planejamento aparece como uma atividade
bem comum – Plano de Negócios.
8. Tipos de Empreendedor
Fim

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Tipos de empreendedores

  • 1. Tipos de Empreendedores • 1. O Empreendedor Nato (Mitológico) • 2. O Empreendedor que Aprende (inesperado) • 3. O Empreendedor Serial (Cria Novos Negócios) • 4. O Empreendedor Corporativo • 5. O Empreendedor Social • 6. Empreendedor por Necessidade • 7 Empreendedor Herdeiro (sucessão familiar) • 8. O “Normal” (planejado)
  • 2. Tipos de Empreendedores • Segundo Dornelas:  não existe um único tipo de empreendedor ou um modelo-padrão que possa ser identificado;  é difícil rotulá-lo;  exemplos como Antônio Ermírio de Moraes, Sílvio Santos, Abílio Diniz, Samuel Klein – Casas Bahia, Luisa Helena Trajano são recorrentes;  seguir são apresentados e definidos vários tipos de empreendedores.
  • 3. 1. O Empreendedor Nato (Mitológico) • geralmente são conhecidos e aclamados devido à suas histórias brilhantes e muitas vezes começaram do nada e criaram grandes impérios; • começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidades de negociação e vendas; • são visionários, otimistas e estão à frente do seu tempo. Exemplos: Silvio Santos, Bill Gates, Irineu Evangelista de Souza (Barão de Mauá).
  • 4. 2. O empreendedor que aprende (Inesperado) • é normalmente uma pessoa que, quando menos esperava, se deparou com uma oportunidade de negócio e tomou a decisão de mudar o que fazia na vida para se dedicar ao negócio próprio; • antes de se tornar empreendedor, imaginava que seria sempre empregado e acreditava que não gostava de assumir riscos. • o momento de disparo ou de tomada de decisão ocorre quando alguém o convida para fazer parte de uma sociedade ou ainda quando ele próprio percebe que pode criar um negócio próprio; • é o caso clássico de quando a oportunidade bate à porta; • geralmente demora um pouco para tomar a decisão de mudar de carreira, a não ser que esteja em situação de perder o emprego ou já tenha sido demitido.
  • 5. 3. O empreendedor serial (cria novos negócios) • é apaixonado pelo ato de empreender; • não se contenta em criar um negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação; • normalmente está atento a tudo o que ocorre ao seu redor; • para esse tipo de empreendedor, a expressão “tempo é dinheiro” cai como uma luva; • geralmente tem uma habilidade de montar equipes, motivar o time, captar recursos para o início do negócio e colocar a empresa em funcionamento; • sua habilidade maior é acreditar nas oportunidades e não descansar enquanto não as vir implementadas; • ao concluir um desafio, precisa de outros para se manter motivado. • Ex.: Flávio Augusto da Silva – dono do Orlando City
  • 6. 4. O empreendedor Corporativo • tem ficado mais em evidência nos últimos anos, devido à necessidade das grandes organizações de se renovar, inovar e criar novos negócios; • são geralmente executivos muito competentes, com capacidade gerencial e conhecimento de ferramentas administrativas; • trabalham de olho nos resultados para crescer no mundo corporativo; • assumem riscos e têm o desafio de lidar com a falta de autonomia, já que nunca terão o caminho 100% livre para agir; • isso faz com que desenvolvam estratégias avançadas de negociação; • são hábeis comunicadores e vendedores de suas ideias; • convencem as pessoas a fazerem parte de seu time e sabem reconhecer o empenho da equipe; • sabem se autopromover e são ambiciosos.
  • 7. 5. O empreendedor Social • Tem como missão de vida construir um mundo melhor para as pessoas. • Envolve-se em causas humanitárias com comprometimento singular; • Tem um desejo imenso de mudar o mundo criando oportunidades para aqueles que não têm acesso a elas; • Suas características são similares às dos demais empreendedores, mas a diferença é que se realizam vendo seus projetos trazerem resultados para os outros e não para si próprios; • Os empreendedores sociais são um fenômeno mundial; • Papel social extremamente importante; • De todos os tipos de empreendedores é o único que não busca desenvolver um patrimônio financeiro. • Ex.: Viviane Senna
  • 8. 6. O empreendedor por Necessidade • cria o próprio negócio porque não tem outra alternativa; • geralmente não tem acesso ao mercado de trabalho ou foi demitido; • não resta outra opção a não ser trabalhar por conta própria; • geralmente se envolve em negócios informais; • é um grande problema social para os países em desenvolvimento, pois apesar de ter iniciativa, trabalhar arduamente e buscar de todas as formas a sua subsistência e a dos seus familiares, não contribui para o desenvolvimento econômico; • os empreendedores por necessidade são vítimas do modelo capitalista atual, pois não têm acesso a recursos, à educação e às mínimas condições para empreender de maneira estruturada; • suas iniciativas empreendedoras são simples, pouco inovadoras.
  • 9. 7. O empreendedor Herdeiro (sucessão familiar) • recebe logo cedo a missão de levar à frente o legado de sua família; • o desafio do empreendedor herdeiro é multiplicar o patrimônio recebido; • empresas familiares fazem parte da estrutura empresarial de todos os países; • profissionalização da gestão de empresas familiares, através da contratação de executivos de mercado para a administração da empresa e da criação de uma estrutura de governança corporativa; • alguns têm senso de independência e desejo de inovar, de mudar as regras do jogo. Outros são conservadores e preferem não mexer no que tem dado certo.
  • 10. 8. O empreendedor Normal (Planejado) • tem o planejamento como uma das mais importantes atividades; • o planejamento aumenta a probabilidade de um negócio ser bem sucedido; • o empreendedor que “faz a lição de casa”; • é considerado o mais completo; • o planejamento aparece como uma atividade bem comum – Plano de Negócios.
  • 11. 8. Tipos de Empreendedor Fim