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Talentos Dominantes Gallup Online - João Kleber de Oliveira Santos

Baseado em pesquisas feitas pelo Instituto Gallup com mais de 2 milhões de pessoas, Descubra seus pontos fortes muda nossa maneira de pensar sobre o aprimoramento de nosso desempenho profissional. Marcus Buckingham e Donald O. Clifton descobriram que a maioria das empresas dá pouca ou nenhuma atenção aos pontos fortes de seus funcionários. Preferem investir tempo e dinheiro na tarefa ingrata de corrigir suas fraquezas, achando que desse modo as pessoas atingirão a excelência.

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17/08/2017 Your Signature Themes - Gallup Online
http://sf1.strengthsfinder.com/pt-br/reports/long/default.aspx 1/2
Seus Talentos Dominantes
Muitos anos de pesquisas realizadas pela The Gallup Organization sugerem que as pessoas mais eficientes são aquelas que compreendem suas fortalezas e
comportamentos. Essas pessoas estão aptas a melhor desenvolver estratégias para atender e superar as necessidades de suas vidas cotidianas, de suas carreiras
profissionais e de suas famílias.
Um exame dos conhecimentos e habilidades que você adquiriu pode proporcionar uma compreensão básica de suas capacidades, porém estar ciente de seus
talentos naturais e compreendê-los possibilita a percepção real dos motivos que o levam constantemente ao sucesso.
O relatório de seus Talentos Dominantes apresenta os cinco talentos dominantes, na ordem de classificação revelada pelas suas respostas ao StrengthsFinder.
Dos 34 talentos avaliados, estes são os seus "cinco principais".
Seus Talentos Dominantes são muito importantes para maximizar as aptidões que levam a seus sucessos. Ao concentrar-se em seus Talentos Dominantes,
individualmente e combinados, você poderá identificar suas aptidões, transformá-las em fortalezas e desfrutar de sucesso pessoal e profissional por meio de um
desempenho constante e cada vez mais aperfeiçoado.
Seus Talentos Dominantes JOÃO KLEBER OLIVEIRA SANTOS
17/08/2017 Your Signature Themes - Gallup Online
http://sf1.strengthsfinder.com/pt-br/reports/long/default.aspx 2/2
Significância
Você deseja ser visto como uma pessoa significante aos olhos dos outros. No sentido estrito da palavra você deseja ser "reconhecido", ser ouvido, ser conhecido e
se destacar. Em particular, deseja ser considerado e apreciado pelos talentos únicos que oferece. Você tem necessidade de ser admirado como um profissional de
credibilidade e de sucesso. Da mesma forma, gosta de estar associado com outros profissionais de credibilidade e de sucesso e, caso não sejam, você os
incentiva para que isso aconteça, ou segue em frente. Sendo um espírito independente, deseja que o seu trabalho seja um estilo de vida em vez de um emprego e,
neste trabalho, quer carta branca para ter a liberdade de fazer as coisas a seu modo. Os seus anseios são intensos e você honra estes anseios. Dessa forma, sua
vida está repleta de coisas que "deseja", "anseia" ou "ama". Seja qual for o seu alvo - que é diferente para cada pessoa - este é o tema de talento que o mantém
ascendente, longe do senso-comum, em direção ao excepcional. É a força que o faz continuar buscando o melhor.
Harmonia
Você procura por áreas de concordância. Do seu ponto de vista, o conflito e a discussão trazem poucos ganhos, então você procura reduzí-los ao mínimo. Quando
sabe que as pessoas ao seu redor têm diferentes pontos de vista, você tenta encontrar um ponto em comum. Tenta desviá-los do confronto rumo à harmonia. De
fato, a harmonia é um dos seus valores básicos. Para você é dificil acreditar que as pessoas gastem tanto tempo tentando impor seus pontos de vista aos outros.
Não seria mais produtivo manter nossas opiniões sob controle e buscar consenso e apoio? Você acredita que poderíamos fazer isso e, assim, vive de acordo com
o que crê. Enquanto os outros bradam suas metas, suas posições e defendem calorosamente suas opiniões, você fica em silêncio. Quando os outros tomam uma
direção, você, a serviço da harmonia, de boa vontade modifica seus próprios objetivos para unir-se a eles (desde que os valores básicos deles não conflitem com
os seus, é claro!). Quando os outros começam a discutir sobre suas teorias ou conceitos favoritos, você evita o debate preferindo falar sobre questões práticas,
realistas, com as quais todos possam concordar. Do seu ponto de vista, estamos todos no mesmo barco e precisamos deste barco para chegar onde queremos. É
um bom barco. Não há razão de agitá-lo somente para provar que você é capaz.
Individualização
O tema de talentos Individualização estimula sua curiosidade a respeito das qualidades únicas de cada pessoa. Você fica impaciente com generalizações,
agrupamentos ou "tipos". Você sabe que estas generalizações obscurecem o que há de especial e distinto em cada pessoa. Ao invés de prestar atenção somente
às diferenças entre os indivíduos, você instintivamente observa o estilo, a motivação, como cada pessoa pensa, como constrói seus relacionamentos. Você
percebe as experiências únicas na vida de cada pessoa. Este talento explica muito do que você faz com e pela vida dos outros. Explica por que você escolhe o
presente de aniversário certo, por que sabe que uma pessoa prefere ser elogiada em público e a outra detesta isso, e por que você adapta seu estilo de ensinar
para acomodar a necessidade dos que precisam de demonstração "passo a passo" e a dos que querem apenas "ir descobrindo pelo caminho". Por ser um
observador tão perspicaz dos pontos fortes das outras pessoas, você pode extrair o que háde melhor em cada uma delas. Ao revelar quais são as forças
específicas que vê numa pessoa, você sabe que ela vai querer continuar se aprofundando. Este tema de talentos também o ajuda a montar equipes produtivas.
Enquanto outros buscam a "estrutura" ou o"processo" perfeitos, você sabe instintivamente que o segredo para uma excelente equipe é ter cada um dos integrantes
dedicados àquilo que fazem melhor.
Analítico
O seu tema de talentos Analítico desafia as outras pessoas: "Prove. Mostre-me por que você diz que isto é verdade?" Diante deste tipo de pergunta algumas
pessoas podem temer que suas brilhantes teorias definhem e morram. Mas para você, este "é" precisamente o ponto. Você não quer necessariamente destruir as
idéias das outras pessoas, mas insiste em que suas teorias sejam bem fundamentadas. Você se vê como objetivo e imparcial no trato com os problemas. Você
gosta de dados porque eles estão livres de valores, não têm agenda, são o que são. Armado destes mesmos dados, você procura por padrões e conexões
querendo entender como certos padrões afetam uns aos outros. Como eles combinam? Qual é o seu resultado final? Este resultado está de acordo com a teoria
proposta ou a situação em estudo? Estas são usualmente as suas questões. Você vai tirando as camadas até chegar a raiz da causa, ou até que uma das causas
seja revelada. Algumas pessoas possivelmente o vêem como lógico e rigoroso. Mas com o tempo, elas vão até você para expor suas "racionalizações de desejos"
ou "pensamentos confusos" à sua mente refinada. Tomara que sua análise não seja feita com muita severidade; caso contrário, elas podem deliberadamente evitá-
lo quando tiverem este tipo de pensamento a compartilhar.
Intelecção
Você gosta de pensar. Gosta de atividades mentais e de exercícios intelectuais que estimulem seu cérebro. Esta necessidade de atividade mental pode ou não ter
um foco. Por exemplo: você pode tentar resolver um problema, desenvolver uma idéia ou entender os sentimentos de outra pessoa - o foco exato vai depender de
seus outros talentos e interesses. Por outro lado, esta atividade mental pode perfeitamente dispensar um foco. O tema de talentos Intelecção não determina o que
você pensa, simplesmente significa que você gosta de pensar. Você é o tipo de pessoa que gosta de estar só porque aquele é o seu momento de meditar e refletir.
Você é introspectivo. Num certo sentido, você é a sua melhor companhia, já que levanta questões para si mesmo e tenta responde-las para avaliar as respostas.
Esta introspecção pode levá-lo a um leve senso de descontentamento quando compara o que realmente faz com todos os pensamentos e idéias que sua mente
concebe. Esta introspecção pode ainda tender a assuntos mais pragmáticos, tais como os eventos do dia ou uma conversa que você planeja ter mais tarde. Aonde
quer que o leve, esta atividade mental é uma constante em sua vida.
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Talentos Dominantes Gallup Online - João Kleber de Oliveira Santos

  • 1. 17/08/2017 Your Signature Themes - Gallup Online http://sf1.strengthsfinder.com/pt-br/reports/long/default.aspx 1/2 Seus Talentos Dominantes Muitos anos de pesquisas realizadas pela The Gallup Organization sugerem que as pessoas mais eficientes são aquelas que compreendem suas fortalezas e comportamentos. Essas pessoas estão aptas a melhor desenvolver estratégias para atender e superar as necessidades de suas vidas cotidianas, de suas carreiras profissionais e de suas famílias. Um exame dos conhecimentos e habilidades que você adquiriu pode proporcionar uma compreensão básica de suas capacidades, porém estar ciente de seus talentos naturais e compreendê-los possibilita a percepção real dos motivos que o levam constantemente ao sucesso. O relatório de seus Talentos Dominantes apresenta os cinco talentos dominantes, na ordem de classificação revelada pelas suas respostas ao StrengthsFinder. Dos 34 talentos avaliados, estes são os seus "cinco principais". Seus Talentos Dominantes são muito importantes para maximizar as aptidões que levam a seus sucessos. Ao concentrar-se em seus Talentos Dominantes, individualmente e combinados, você poderá identificar suas aptidões, transformá-las em fortalezas e desfrutar de sucesso pessoal e profissional por meio de um desempenho constante e cada vez mais aperfeiçoado. Seus Talentos Dominantes JOÃO KLEBER OLIVEIRA SANTOS
  • 2. 17/08/2017 Your Signature Themes - Gallup Online http://sf1.strengthsfinder.com/pt-br/reports/long/default.aspx 2/2 Significância Você deseja ser visto como uma pessoa significante aos olhos dos outros. No sentido estrito da palavra você deseja ser "reconhecido", ser ouvido, ser conhecido e se destacar. Em particular, deseja ser considerado e apreciado pelos talentos únicos que oferece. Você tem necessidade de ser admirado como um profissional de credibilidade e de sucesso. Da mesma forma, gosta de estar associado com outros profissionais de credibilidade e de sucesso e, caso não sejam, você os incentiva para que isso aconteça, ou segue em frente. Sendo um espírito independente, deseja que o seu trabalho seja um estilo de vida em vez de um emprego e, neste trabalho, quer carta branca para ter a liberdade de fazer as coisas a seu modo. Os seus anseios são intensos e você honra estes anseios. Dessa forma, sua vida está repleta de coisas que "deseja", "anseia" ou "ama". Seja qual for o seu alvo - que é diferente para cada pessoa - este é o tema de talento que o mantém ascendente, longe do senso-comum, em direção ao excepcional. É a força que o faz continuar buscando o melhor. Harmonia Você procura por áreas de concordância. Do seu ponto de vista, o conflito e a discussão trazem poucos ganhos, então você procura reduzí-los ao mínimo. Quando sabe que as pessoas ao seu redor têm diferentes pontos de vista, você tenta encontrar um ponto em comum. Tenta desviá-los do confronto rumo à harmonia. De fato, a harmonia é um dos seus valores básicos. Para você é dificil acreditar que as pessoas gastem tanto tempo tentando impor seus pontos de vista aos outros. Não seria mais produtivo manter nossas opiniões sob controle e buscar consenso e apoio? Você acredita que poderíamos fazer isso e, assim, vive de acordo com o que crê. Enquanto os outros bradam suas metas, suas posições e defendem calorosamente suas opiniões, você fica em silêncio. Quando os outros tomam uma direção, você, a serviço da harmonia, de boa vontade modifica seus próprios objetivos para unir-se a eles (desde que os valores básicos deles não conflitem com os seus, é claro!). Quando os outros começam a discutir sobre suas teorias ou conceitos favoritos, você evita o debate preferindo falar sobre questões práticas, realistas, com as quais todos possam concordar. Do seu ponto de vista, estamos todos no mesmo barco e precisamos deste barco para chegar onde queremos. É um bom barco. Não há razão de agitá-lo somente para provar que você é capaz. Individualização O tema de talentos Individualização estimula sua curiosidade a respeito das qualidades únicas de cada pessoa. Você fica impaciente com generalizações, agrupamentos ou "tipos". Você sabe que estas generalizações obscurecem o que há de especial e distinto em cada pessoa. Ao invés de prestar atenção somente às diferenças entre os indivíduos, você instintivamente observa o estilo, a motivação, como cada pessoa pensa, como constrói seus relacionamentos. Você percebe as experiências únicas na vida de cada pessoa. Este talento explica muito do que você faz com e pela vida dos outros. Explica por que você escolhe o presente de aniversário certo, por que sabe que uma pessoa prefere ser elogiada em público e a outra detesta isso, e por que você adapta seu estilo de ensinar para acomodar a necessidade dos que precisam de demonstração "passo a passo" e a dos que querem apenas "ir descobrindo pelo caminho". Por ser um observador tão perspicaz dos pontos fortes das outras pessoas, você pode extrair o que háde melhor em cada uma delas. Ao revelar quais são as forças específicas que vê numa pessoa, você sabe que ela vai querer continuar se aprofundando. Este tema de talentos também o ajuda a montar equipes produtivas. Enquanto outros buscam a "estrutura" ou o"processo" perfeitos, você sabe instintivamente que o segredo para uma excelente equipe é ter cada um dos integrantes dedicados àquilo que fazem melhor. Analítico O seu tema de talentos Analítico desafia as outras pessoas: "Prove. Mostre-me por que você diz que isto é verdade?" Diante deste tipo de pergunta algumas pessoas podem temer que suas brilhantes teorias definhem e morram. Mas para você, este "é" precisamente o ponto. Você não quer necessariamente destruir as idéias das outras pessoas, mas insiste em que suas teorias sejam bem fundamentadas. Você se vê como objetivo e imparcial no trato com os problemas. Você gosta de dados porque eles estão livres de valores, não têm agenda, são o que são. Armado destes mesmos dados, você procura por padrões e conexões querendo entender como certos padrões afetam uns aos outros. Como eles combinam? Qual é o seu resultado final? Este resultado está de acordo com a teoria proposta ou a situação em estudo? Estas são usualmente as suas questões. Você vai tirando as camadas até chegar a raiz da causa, ou até que uma das causas seja revelada. Algumas pessoas possivelmente o vêem como lógico e rigoroso. Mas com o tempo, elas vão até você para expor suas "racionalizações de desejos" ou "pensamentos confusos" à sua mente refinada. Tomara que sua análise não seja feita com muita severidade; caso contrário, elas podem deliberadamente evitá- lo quando tiverem este tipo de pensamento a compartilhar. Intelecção Você gosta de pensar. Gosta de atividades mentais e de exercícios intelectuais que estimulem seu cérebro. Esta necessidade de atividade mental pode ou não ter um foco. Por exemplo: você pode tentar resolver um problema, desenvolver uma idéia ou entender os sentimentos de outra pessoa - o foco exato vai depender de seus outros talentos e interesses. Por outro lado, esta atividade mental pode perfeitamente dispensar um foco. O tema de talentos Intelecção não determina o que você pensa, simplesmente significa que você gosta de pensar. Você é o tipo de pessoa que gosta de estar só porque aquele é o seu momento de meditar e refletir. Você é introspectivo. Num certo sentido, você é a sua melhor companhia, já que levanta questões para si mesmo e tenta responde-las para avaliar as respostas. Esta introspecção pode levá-lo a um leve senso de descontentamento quando compara o que realmente faz com todos os pensamentos e idéias que sua mente concebe. Esta introspecção pode ainda tender a assuntos mais pragmáticos, tais como os eventos do dia ou uma conversa que você planeja ter mais tarde. Aonde quer que o leve, esta atividade mental é uma constante em sua vida.