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As 8 características de
um gestor/líder
"Estilo Google"
José Papo
Gerente de relações com startups e developers
Google América Latina
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Gerentes fazem sentido e são importantes para a organização?
O Google também testou essa tese!!!
Fonte: https://hbr.org/2013/12/how-google-sold-its-engineers-on-management
O Google também testou essa tese!!!
Fonte: http://www.forbes.com/sites/meghancasserly/2013/07/17/google-management-is-evil-harvard-study-startups/
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Um grande gestor/líder demonstra(em ordem de prioridade)...
1. É um bom coach
2. Empodera o time e não microgerencia
3. Expressa interesse pelo sucesso dos membros do time e de seu bem-estar pessoal
4. É produtivo e orientado a resultados
5. É um bom comunicador – ouve e compartilha informação
6. Ajuda com o desenvolvimento de carreira
7. Tem uma visão/estratégia clara para o time
8. Possui habilidades técnicas que o ajudam a aconselhar o time
É um bom coach
1. Faz reuniões 1:1 de forma regular (semanalmente ou quinzenalmente)
2. Fornece feedback específico e no tempo correto
3. Escuta mais e faz perguntas abertas para facilitar o insight dos membros do time
4. Sabe balancear entre feedbacks positivos(motivacionais) e negativos(construtivos)
5. Entende as pontos fortes e a desenvolver de cada um e auxilia na melhoria contínua
Empodera o time e não microgerencia
1. NÃO microgerencia
2. Sabe balancear entre dar liberdade e dar conselhos nos momentos certos
3. Deixa claro que confia no time
4. Advoga e luta pelo time dentro e fora da empresa
Expressa interesse pelo sucesso e bem-estar pessoal das pessoas
1. Genuinamente se importa (sempre pergunta como pode ajudar)
2. É justo
3. Faz com que novos membros se sintam bem-vindos
4. Dá apoio nos bons e maus momentos (encoraja a cooperação e não competição)
É produtivo e orientado a resultados
1. Mantém o time focado nos resultados (usamos o sistema de OKRs para isso)
2. Ajuda o time a priorizar
3. Remove impedimentos
4. Esclarece quem é o dono de cada objetivo/atividade
5. Trabalha junto com o time
É um bom comunicador, ouve e compartilha informações
1. Encoraja o diálogo aberto
2. Sempre disponível
3. Explica o contexto
4. Diz a verdade, mesmo quando a notícia é ruim
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Ajuda no desenvolvimento de carreira
1. Fornece feedback honesto e específico para apoio na carreira das pessoas
2. Ajuda a encontrar novas oportunidades
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Tem uma visão/estratégia clara para o time
1. Cria uma visão/estratégia inspiradora e ousada
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Possui habilidades técnicas que o ajudam a aconselhar o time
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As 8 características de um gestor e líder no "Estilo Google"

  • 1. As 8 características de um gestor/líder "Estilo Google" José Papo Gerente de relações com startups e developers Google América Latina @josepapo
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
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  • 11.
  • 12.
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  • 14.
  • 15. Gerentes fazem sentido e são importantes para a organização?
  • 16. O Google também testou essa tese!!! Fonte: https://hbr.org/2013/12/how-google-sold-its-engineers-on-management
  • 17. O Google também testou essa tese!!! Fonte: http://www.forbes.com/sites/meghancasserly/2013/07/17/google-management-is-evil-harvard-study-startups/
  • 18. Project Oxygen - Quais as qualidades dos melhores gerentes no Google?
  • 19.
  • 20. Um grande gestor/líder demonstra(em ordem de prioridade)... 1. É um bom coach 2. Empodera o time e não microgerencia 3. Expressa interesse pelo sucesso dos membros do time e de seu bem-estar pessoal 4. É produtivo e orientado a resultados 5. É um bom comunicador – ouve e compartilha informação 6. Ajuda com o desenvolvimento de carreira 7. Tem uma visão/estratégia clara para o time 8. Possui habilidades técnicas que o ajudam a aconselhar o time
  • 21. É um bom coach 1. Faz reuniões 1:1 de forma regular (semanalmente ou quinzenalmente) 2. Fornece feedback específico e no tempo correto 3. Escuta mais e faz perguntas abertas para facilitar o insight dos membros do time 4. Sabe balancear entre feedbacks positivos(motivacionais) e negativos(construtivos) 5. Entende as pontos fortes e a desenvolver de cada um e auxilia na melhoria contínua
  • 22. Empodera o time e não microgerencia 1. NÃO microgerencia 2. Sabe balancear entre dar liberdade e dar conselhos nos momentos certos 3. Deixa claro que confia no time 4. Advoga e luta pelo time dentro e fora da empresa
  • 23.
  • 24. Expressa interesse pelo sucesso e bem-estar pessoal das pessoas 1. Genuinamente se importa (sempre pergunta como pode ajudar) 2. É justo 3. Faz com que novos membros se sintam bem-vindos 4. Dá apoio nos bons e maus momentos (encoraja a cooperação e não competição)
  • 25.
  • 26. É produtivo e orientado a resultados 1. Mantém o time focado nos resultados (usamos o sistema de OKRs para isso) 2. Ajuda o time a priorizar 3. Remove impedimentos 4. Esclarece quem é o dono de cada objetivo/atividade 5. Trabalha junto com o time
  • 27.
  • 28. É um bom comunicador, ouve e compartilha informações 1. Encoraja o diálogo aberto 2. Sempre disponível 3. Explica o contexto 4. Diz a verdade, mesmo quando a notícia é ruim 5. Ouve o time
  • 29.
  • 30. Ajuda no desenvolvimento de carreira 1. Fornece feedback honesto e específico para apoio na carreira das pessoas 2. Ajuda a encontrar novas oportunidades 3. Fala sobre todos os aspectos de carreira, não só sobre promoção 4. Coloca as necessidades dos membros do time e do Google na frente das suas
  • 31.
  • 32. Tem uma visão/estratégia clara para o time 1. Cria uma visão/estratégia inspiradora e ousada 2. Claramente a comunica 3. Envolve o time para defini-la 4. Constrói relacionamentos com outros para ajudar o time a alcançar os objetivos
  • 33.
  • 34. Possui habilidades técnicas que o ajudam a aconselhar o time 1. Dobra as mangas e executa trabalho junto com o time 2. Entende os desafios das funções 3. Ajuda a resolver problemas e oferecer alternativas embasado em suas habilidades técnicas
  • 36.
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