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Programa de Pós-Graduação - ICAT Master
Curso de Administração pela Qualidade Total
AULA INAUGURAL
Brasília, 22/05/98
Abordagem Estratégica da Qualidade
João Bezerra Magalhães Neto
Fatores Determinantes da Competitividade
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Fatores Críticos de SucessoFatores Críticos de Sucesso
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Mecanismos de
Recompensa
Compromisso dos
dirigentes
Planejamento da
Capacitação de RH
Mensuração dos
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Adequação
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de equipes
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Aula inaugural icat aeudf gestao empresarial Brasília 1998

  • 1. Programa de Pós-Graduação - ICAT Master Curso de Administração pela Qualidade Total AULA INAUGURAL Brasília, 22/05/98 Abordagem Estratégica da Qualidade João Bezerra Magalhães Neto
  • 2. Fatores Determinantes da Competitividade CompetitividadeCompetitividade do Paísdo País Estado, Governo, Administração Pública Casualidades CircunstânciasEstruturas, estratégias e métodos de gestão das empresas/organizações Cadeia Produtiva: suporte nas MPE’s Demanda: - interna - externa - quantidade - taxa de incremento (escala de produção) (preço) Insumos: - RH - capital (próprio) - conhecimento, educação, saber - C & T - P & D - recursos físicos - infra-estrutura
  • 3. Qualidade, Produtividade e Competitividade P Q Nichos de mercado Oligopólio Monopólio Competitividade
  • 4. Vetores da Concorrência Concorrência Entrantes Potenciais Fornecedores Substitutos Clientes
  • 5. Abordagem Macro-Estratégica LOCUS Empresas eEmpresas e OrganizaçõesOrganizações Pontos Fracos Pontos Fortes Cultura Organizacional Cenários Ameaças Oportunidades Expectativas e avaliação da sociedade Fatores Endógenos Fatores Exógenos
  • 6. Escola Norte- Americana (marketing) Escola Européia (certificação) Empresa/ Organização (gestão da qualidade) Escola Brasileira (qualidade de vida Escola Japonesa (fator humano) (métodos) Escolas da Qualidade
  • 7. Processo evolutivo e cumulativo da qualidade Inspeção Final Controle de Qualidade Garantia de Qualidade Qualidade TotalQualidade Total T Q
  • 8. Modelo Integrado, Homem, Mercado e Tecnologia Mercado TecnologiaHomem Conceito Aporte de Conhecimento Expectativas dos clientes Aporte Tecnológico Método Ambiente
  • 9. Fatores Críticos de SucessoFatores Críticos de Sucesso Qualidade Mecanismos de Recompensa Compromisso dos dirigentes Planejamento da Capacitação de RH Mensuração dos Indicadores Certos Adequação à cultura Avaliação de equipes Timing e Duração Empowerment (nova gerência)
  • 10. Fatores Críticos de SucessoFatores Críticos de Sucesso Qualidade Mecanismos de Recompensa Compromisso dos dirigentes Planejamento da Capacitação de RH Mensuração dos Indicadores Certos Adequação à cultura Avaliação de equipes Timing e Duração Empowerment (nova gerência)