Inftex pronto

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Inftex pronto

  1. 1. Guilherme Pereira 11.107.378-9Mariana Arnosti 11.107.584-2Julina NG Mac 11.107.809-3Daniela Guedes 11.107.853-1
  2. 2. Produto Localização Empresa30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 2
  3. 3. INFTEX30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 3
  4. 4. INFTEX30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 4
  5. 5.  Principal Concorrente: Alibaba Lucros em 2010: US$ 223 milhões No 4T10, a receita total foi de US$ 231 milhões. Crescimento de 45% no ano. 30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 5
  6. 6. Produto Atual Novo Apenas fornecedores que forem aprovados por nossa auditoria serão Auditoria e consultoria cadastradas. Incentivo a Industria Novo de negócios no ramo brasileira. Divulgação através de têxtil. parcerias com a ABIT, Textília, ABQCT,Mercado sites de moda... A concorrente poderá ser mais restrito quanto A concorrência não garante qualidade e ao cadastro Atual integridade dos fornecedores aproximando-se de cadastrados nossa ação. Outros sites semelhantes podem aparecer.30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 6
  7. 7. R$ 6.000.000,00 R$ 5.500.000,00R$ 5.000.000,00R$ 4.000.000,00R$ 3.000.000,00 R$ 2.500.000,00R$ 2.000.000,00 R$ 1.500.000,00 R$ 1.000.000,00R$ 1.000.000,00 -R$ 170.000,00 R$ 0,00 2012 2013 2014 2015 2016-R$ 1.000.000,00 30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 7
  8. 8. Participação relativa de mercado Alta Baixa Crescimento de mercado Estrela Em questionamento Alta • Inftex Baixa Vacas leiteiras Abacaxis30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 8
  9. 9. Pontos fortes: Única empresa do segmento têxtil especializada em garantir qualidade para os associados; Pontos fracos: Alguns segmentos da cadeia têxtil não estão com a devida preparação para ser um associado INFTEX; Oportunidades :Desenvolver o mercado nacional para obter vantagem competitiva frente a concorrência internacional; Ameaças : Fortalecimento da moeda brasileira, Crescente aumento de importações de países asiáticos em todos os segmentos da cadeia têxtil.30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 9
  10. 10. • Inftex aproximando as empresas têxteis. Juntos somos mais fortes.As etapas industriais da cadeia têxtil podem ser divididas em três grandes segmentos: Fibras/ Filamentos Têxteis (fios e tecidos) Confecções 15 unidades 4.473 unidades 23.276 unidades 374 mil ton./ano 1.769 mil ton./ano 1.895 mil ton./ano $ 1,4 bi fat./ano $ 22,3 bi fat./ano $ 38,5 bi fat./ano30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 10
  11. 11. Norte Nordeste Sudeste Sul C.OesteFiação 3 74 237 98 5Tecelagem 2 40 429 119 6Malharia 28 142 1.359 939 43Confecção 186 3.228 12.568 5.903 1.391 1,8% 19,1% 47,2% 30% 1,9% • Sexto maior produtor mundial de têxteis e vestuários. • 46ª posição dentre os maiores exportadores do mundo30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 11
  12. 12. • Compromisso com o desenvolvimento:• Meta de clientes até 201412 Fibras 45 Fiação72 Tecelagem 32 Malharia96 Confecção30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 12
  13. 13. Promoção Praça Eventos e São Paulo – revistas do Pinheiros Ramo 4 P’s Preço Produto Site 1° mês: 2000 Especializado no Seguintes: 1200 ramo têxtil30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 13
  14. 14. 19,1% 47,2% 30%30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 14
  15. 15. Indicador 2012 2013 Vendas Des. Com 2,60 13,00 Promoção Margem MKT núm R$ 25.849,00 R$ 337.849,00 vendedores30/03/2011 Business Plan - Plano de Marketing 15

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