Lessons Learned nº1        TEAM A6     GROW2HARVEST1º BOOTCAMP – 20/04/2012  Contact: alucenafaria@gmail.com    www.fabric...
Membros da EquipaPedro Tamagnini - Engº. Zootécnico Gonçalo Andrade - BiólogoPaulo Silva - Gestão de Empresas   Vitor Pere...
Ideia de Negócio  Um portal inovador de apoio à fileira    agro alimentar, para valorizar o potencial produtivo e encontra...
Versão: 1.0Modelo de Negócio: GROW2HARVEST8. Parceiros             7. Actividades Chave   2. Proposta de Valor        4. R...
Modelo de Negócio                    4
Tarefas Realizadas• Desenho do Modelo de negócios 1.0;• Identificação das principais hipóteses;• Reunião com o Mentor José...
Principais Lições da Semana• Necessidade de reformular o modelo de negócio (em execução);• Criação de um Blog;• Identifica...
Próximos Passos• Reformulação e actualização do modelo de negócio;• Realização de entrevistas;• Realização de testes/hipót...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

01LL03_27042012

557 visualizações

Publicada em

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
557
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
1
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
1
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

01LL03_27042012

  1. 1. Lessons Learned nº1 TEAM A6 GROW2HARVEST1º BOOTCAMP – 20/04/2012 Contact: alucenafaria@gmail.com www.fabricadestartups.com
  2. 2. Membros da EquipaPedro Tamagnini - Engº. Zootécnico Gonçalo Andrade - BiólogoPaulo Silva - Gestão de Empresas Vitor Pereira - Financeiro 1
  3. 3. Ideia de Negócio Um portal inovador de apoio à fileira agro alimentar, para valorizar o potencial produtivo e encontrar novos mercados e produtos de valoracrescentado para a produção nacional, aproximando produtores de indústrias transformadoras e distribuidores nacionais e internacionais. 2
  4. 4. Versão: 1.0Modelo de Negócio: GROW2HARVEST8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de com Clientes ClientesFORNECEDORES: MATÉRIA PRIMA ESCOAMENTO DA COMUNIDADE- EQUIPAMENTO AGRÍCOLA PRODUÇÃO INDUSTRIA- SERVIÇOS TERRENOS CENTRAL DE COMPRAS - TRANSFORMADORA- LOGÍSTICA INOVAÇÃO / INFORMAÇÃO - FARMACÊUTICA- SEMENTES PROCUREMENT (PRODUTOS A CULTIVAR) PROXIMIDADE - AGROINSTITUCIONAL: CONTRATOS NOVAS SOLUÇÕES DE FACILITADOR PRODUTORES- ESTADO (VENDA/EXPORTAÇÃO) PRODUÇÃO PROMOÇÃO DE NEGÓCIOS CRIADORES- ASSOCIAÇÕES + VALOR- COOPERATIVAS 6. Recursos Chave 3. Canais DISTRIBUIÇÃO PRODUTOS AGRÍCOLAS IT (WEB DEVELOPMENT) (NOVOS) INTERNET VENDAS PROCUREMENT FORÇA DE VENDAS JURÍDICO TÉCNICO FACILITADOR DAS TROCAS ASSOCIAÇÕES INFORMAÇÃO CULTURAS COMERCIAIS COOPERATIVAS ANGARIAÇÃO9. Estrutura de Custos 5. Fontes de ReceitasIT FEE POR: - TRANSACÇÃO, MEMBRO, PRESTAÇÃO DE SERVIÇOSRECURSOS HUMANOS - PROMOÇÃO, VOLUMES NEGOCIADOS - UTILIZAÇÃO, ALUGUER DE EQUIPAMENTOSCOMUNICAÇÃO PUBLICIDADEMARKETING DIRECTO - AGENTES - PARTNERS
  5. 5. Modelo de Negócio 4
  6. 6. Tarefas Realizadas• Desenho do Modelo de negócios 1.0;• Identificação das principais hipóteses;• Reunião com o Mentor José Lopes Costa;• Reuniões do Grupo A6 (presencial e via Skype);• Identificação de 15 contactos e agendamento de reuniões para identificar e testar os problemas e respectivas soluções;• Elaboração de questionários para a realização de entrevistas;• Criação e actualização do blog. 5
  7. 7. Principais Lições da Semana• Necessidade de reformular o modelo de negócio (em execução);• Criação de um Blog;• Identificação e utilização de instrumentos e aplicações para a realização de entrevistas, sondagens, testes e métricas para a quantificação dos resultados;• Realização de mais sessões entre os membros do grupo com redefinição e atribuição das suas tarefas;• Actualização diária do blog;• Interagir (pedindo feedback) com os participantes do Energia de Portugal, amigos, colegas e…• Testar, testar, testar…• Trabalhar, trabalhar, trabalhar… 6
  8. 8. Próximos Passos• Reformulação e actualização do modelo de negócio;• Realização de entrevistas;• Realização de testes/hipóteses – estudos de mercado dirigidos aos parceiros de negócio;• Dimensionar o mercado;• Criação do site?• Actualização diária do blog;• Interagir (pedindo feedback) com os participantes do Energia de Portugal, amigos, colegas e…• Testar, testar, testar…• Trabalhar, trabalhar, trabalhar… 7

×