Providência 2010 09-28_ini poa

782 visualizações

Publicada em

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
782
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
95
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
3
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Providência 2010 09-28_ini poa

  1. 1. Reunião com Investidores Resultados 2T10 Porto Alegre, 28 de setembro de 2010
  2. 2. Agenda 1) A Companhia 2) Setorial 3) Destaques 4) Resultados 1S10 5) Perspectivas 2
  3. 3. Visão “ SERMOS MUNDIALMENTE RECONHECIDOS COMO O MELHOR FORNECEDOR DE NÃOTECIDOS” 3
  4. 4. Estrutura Societária 27,5% das ações da Cia Providência, são negociadas no mercado; A Cia tem como Market Maker, o BTG Pactual; Debêntures emitidas e classificadas na categoria “A” pela agência de Rating Standard & Poor’s. Composição Acionária 4
  5. 5. Estrutura Organizacional Em junho de 2010: Total Colaboradores: 644 Pouso Alegre: 61 funcionários; São José dos Pinhais: 580; Estados Unidos (PUSA): 3 15% dos colaboradores na área administrativa e 85% na área operacional Presidência Recursos Humanos Diretoria de Diretoria Diretoria Diretoria de Engenharia e Financeira / RI Comercial Operações Tecnologia Financeiro Vendas Produção Controladoria Customer Service Manutenção Engenharia e R.I. Desenvolvimento Engenharia Processos T.I. Produto Logística Compras 5 Jurídico Qualidade
  6. 6. Estrutura Física – Brasil Capacidade Instalada: 80 mil t/ano Pouso Alegre - MG 1 linha de produção – 10 mil t/ano 25 mil m² de área construída em terreno de 75 mil m2 KAMI 10 Pouso Alegre – MG KAMI 1 a 9 São José dos Pinhais - PR São José dos Pinhais - PR 9 linhas de produção – 70 mil t/ano 72 mil m2 de área construída em terreno de 189 mil m2 6 6
  7. 7. Estrutura Física – EUA Capacidade Instalada: 20 mil t/ano Statesville – Carolina do Norte - EUA 1 linha de produção – 20 mil t/ano 34 mil m2 de área construída em terreno de 640 mil m2 Previsão de início: 1º semestre de 2011. Mar/2010 Set/2010 Jun/2010 7
  8. 8. Agenda 1) A Companhia 2) Setorial 3) Destaques 4) Resultados 1S10 5) Perspectivas 8
  9. 9. O NãoTecido Papel Nãotecido Plástico Tecido Criado quando as tecnologias do papel, tecido e plástico foram combinadas para produzir novos tecidos e produtos com os atributos dos tecidos a custos significativamente mais baixos Polipropileno é a principal matéria-prima 9
  10. 10. Mercado de Atuação Principais Nãotecidos Principais Clientes Usos Fabricante #1 de Fraldas nãotecidos na Absorventes América Latina femininos Market share de Móveis e colchões 51% no Brasil Produtos médicos Market share de descartáveis 35% na América Latina, exceto Brasil Base ativa: 1.000 clientes Em novembro de 2009, a Providência retomou o projeto de internacionalização, com a instalação de uma nova planta nos EUA, com capacidade instalada de 20 mil toneladas/ano. A entrada em operação da linha de produção está prevista para o primeiro semestre de 2011. 10
  11. 11. Foco em Nãotecidos: Indústrias de bens de consumo A Providência está focada em produtos de alto valor agregado e elevado potencial de crescimento (higiene e descartáveis médicos) Mix de Produtos – 06/2010 Segmentação de Mercado (% da Receita Bruta de Nãotecidos) Nãotecidos) Produto de Margem Tamanho do Cresci-mento Valor Operacional Mercado Esperado Agregado Médicos Duráveis 4% Descartáveis Dois dígitos 17% Alta Pequeno Médicos* Higiene / Dois dígitos Higiênicos Bens de Média Grande 79% Consumo* Duráveis Baixa Médio Um dígito 11 * Também exportados para Estados Unidos e América Latina
  12. 12. Market Share & Mercado de Fraldas Market Share Brasil Market Share América Latina, (1S10 em toneladas) excluindo Brasil (1S10, em toneladas) Outros Outros 12% 17% Providência 35% Fitesa Providência Fitesa 26% 51% 15% PGI PGI 11% 33% Evolução da Penetração de Fraldas Infantis no Brasil 42% 35% 20% 15% 12 1995 2000 2005 2009
  13. 13. Agenda 1) A Companhia 2) Setorial 3) Destaques 4) Resultados 1S10 5) Perspectivas 13
  14. 14. Destaques Recebimento de R$ 16,5 milhões do Programa Recovery Zone Facility Bond, criado pelo Governo Norte-Americano com o objetivo de financiar projetos de investimentos. Este benefício é destinado para as obras de construção civil da primeira planta da Companhia no exterior, na Cidade da Carolina do Norte – EUA, com prazo de pagamento de 20 anos; Ainda durante o 2T10, o CPV foi impactado pelo aumento de nossa principal matéria prima, o polipropileno, que subiu cerca de 14%, acumulando alta aproximada de 35% no 1º semestre de 2010. Esse aumento no preço do polipropileno é decorrente da restrição temporária da oferta do seu principal insumo, propeno, e do atraso na entrada em operação de novas plantas petroquímicas na Ásia. Ressaltamos que o efeito foi minimizado pelos itens de mão-de-obra direta, manutenção, energia elétrica e outros insumos. 14
  15. 15. Agenda 1) A Companhia 2) Setorial 3) Destaques 4) Resultados 1S10 5) Perspectivas 15
  16. 16. VOLUME DE VENDAS (em milhares de toneladas) toneladas) 20,0 18,7 Crescimento de 21,7% no volume 1,3 16,4 0,9 1,0 de nãotecidos quando comparado com o 2T09 e 5,3% em relação ao 1T10. 17,8 18,7 15,4 2T09 1T10 2T10 16
  17. 17. RECEITA LÍQUIDA DIVISÃO NÃOTECIDOS (em milhões de Reais) Na comparação com o 2T09, registramos um aumento de R$ 21,9 milhões, equivalente a 23,6% e 13,2% quando comparado ao 1T10; 114,8 101,5 Os principais fatores para o aumento 92,9 na receita líquida são o maior volume de vendas, realinhamento de preços e 2T09 1T10 2T10 efeito câmbio. 17
  18. 18. CPV DIVISÃO DE NÃOTECIDOS O aumento em termos absolutos de 38,9% na comparação com o 2T09 e 14,1% 76,4 com o 1T10, se deve, principalmente, ao 67,0 maior volume de vendas e aumento do 55,0 preço do polipropileno; R$ 3,82 R$ 3,58 R$ 3,36 O aumento no CPV unitário, se deve ao reajuste de nossa principal matéria-prima (Polipropileno), que variou cerca de 35% 2T09 1T10 2T10 durante o 1º semestre de 2010. Contudo, os CPV (R$ mil) CPV unitário (R$/Kilo) demais componentes do CPV (mão-de-obra direta, manutenção, energia elétrica e outros insumos), contribuíram positivamente para que os efeitos fossem minimizados. 18
  19. 19. EBITDA (R$ milhões) milhões) e MARGEM EBITDA (%) 27,1 24,9 O Ebitda de Nãotecidos fechou o 22,8 2T10 , com um acréscimo de 9,2% ou 29,2% R$ 2,1 milhões em relação ao 1T10 e 22,4% 21,7% uma redução de 0,8 p.p. na margem EBITDA. Na comparação com o 2T09, houve 2T09 1T10 2T10 uma redução de R$ 2,2 milhões e 7,5 Ebitda Margem Ebitda (%) p.p. na margem EBITDA. 19
  20. 20. LUCRO LÍQUIDO (R$ milhões) (R$ milhões) E MARGEM LÍQUIDA (%) 14,9 O aumento do lucro líquido no 2T10 x 1T10 deve-se ao aumento do volume de vendas, repasse de custos 7,2 e menor despesas financeira. 15,7% 4,5 6,2% 4,3% Em relação ao 2T09, as principais 2T09 1T10 2T10 diferenças devem-se as despesas não Lucro Líquido Margem Líquida (%) recorrentes e variação cambial, que foi favorável no resultado financeiro. 20
  21. 21. CAIXA E APLICAÇÕES FINANCEIRAS (em milhões de Reais) O Caixa da Companhia reduziu 14,4% ou R$ 38,1 milhões, na comparação com o 268,3 264,0 1T10, principalmente em função de 225,8 pagamento de principal e juros semestrais sobre a dívida, além de dividendos. 2T09 1T10 2T10 21
  22. 22. DÍVIDA LÍQUIDA (em milhões de Reais) A Dívida Líquida da Companhia aumentou 5,9%, ou R$ 10,7 milhões, na comparação com o 2T09, tendo como destaque a captação dos recursos do programa Recovery Zone Facility Bond, no montante 181,8 192,5 170,5 de R$ 16,5 milhões, para financiamento das obras de construção civil do projeto nos EUA; 2T09 1T10 2T10 67% do endividamento é baseado em moeda local e 33% em moeda estrangeira. 22
  23. 23. Endividamento / Caixa Dívida Líquida Consolidada Var 2T10 / R$ (MM) 30/06/2009 30/06/2010 2T09 Dívida Total Financiamento Curto Prazo 56,9 126,7 122,7% Financiamento Longo Prazo 393,1 291,6 -25,8% Total 450,0 418,4 -7,0% Caixa 268,3 225,8 -15,8% Dívida Líquida 181,7 192,5 6,0% Dívida Líquida / Ebitda Ajustado 1,5 2,2 46,0% Patrimônio Líquido 497,0 506,6 1,9% 23
  24. 24. Mercado de Capitais Lucro Líquido¹ % Lucro Dividendos pagos Data Base Dividendo/Ação (R$ MM) Líquido (R$ MM) 2007 0,01 4,9 25% 1,2 Pagamento de 50% 2008 0,12 38,3 25% 9,6 do Lucro Líquido no 2009 0,30 48,4 50% 24,2 exercício de 2009 ¹ Já descontado reserva legal (5%) PRVI3 x IBOVESPA R$ 7,95 R$ 7,90 R$ 7,86 R$ 7,28 R$ 7,45 R$ 7,35 R$ 7,07 33% 32% R$ 7,00 R$ 6,92 31% R$ 6,00 R$ 6,19 R$ 5,95 24% R$ 5,65 21% 23% 18% 17% 15% 14% 11% 3% 11% 0% 9% 10% 10% 0% 8% -1% 6% 6% 2% 0% -1% set/09 out/09 nov/09 dez/09 jan/10 fev/10 mar/10 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 -6% 24 IBOVESPA PRVI3 PRVI3 (R$)
  25. 25. Reconhecimentos 25
  26. 26. Reconhecimentos Exame 07/2010 2009 Empresa / sede Setor Vendas (em Exportações Empregados Controle US$ milhões) (em US$ Acionário milhões) 780 Cia Providência, São José Química e 238,1 101,3 711 Brasileiro dos Pinhais,PR Petroquímica 26
  27. 27. Reconhecimentos Prêmio Preocupação com o Investidor Individual – Edição 2010 Prêmio Destaque entre as 100 maiores empresas do Paraná – Edição 2010 27
  28. 28. Perspectivas Forte expectativa no 2º semestre de 2010 de manutenção da plena capacidade de produção, corroborada pelos pedidos já existentes para o 3T10; Ao final deste trimestre já percebemos estabilização nos preços de mercado de nossa principal matéria prima, o polipropileno, o que esperamos venha contribuir para melhoria de margens no próximo trimestre; O principal projeto de investimento da Companhia neste ano, a planta nos Estados Unidos, está sendo desenvolvido dentro do cronograma previsto, tanto do ponto de vista operacional quanto financeiro. Os equipamentos da fábrica estão em processo de montagem e o início da produção está previsto para o 1T11. A fábrica nos EUA fornecerá 10 mil toneladas/ano de nãotecidos a clientes atuais, para os quais a companhia exporta do Brasil. Além disso, aproximadamente 5 mil toneladas/ano estão com contratos pré-acordados para o início de operações da subsidiária. 28
  29. 29. CONTATOS CEO: Hermínio V. S. de Freitas CFO: Eduardo Feldmann Costa RI : Gizele Rigoni ri@providencia.com.br PRÓXIMOS EVENTOS Tel: +55 (41) 3381-8673 09/11 (18:00h) – Divulgação dos Resultados Fax: +55 (41) 3283-5909 do 3T10 - após o fechamento de mercado São José dos Pinhais – PR www.providencia.com.br/ri 10/11 (10:00h) – Teleconferência dos Resultados 3T10 www.twitter.com/providencia_ri 11/11 (17:00h) – Expomoney RJ As palavras “acredita”, “antecipa”, “espera”, “estima”, “irá”, “planeja”, “pode”, “poderá”, “pretende”, “prevê”, “projeta”, entre outras palavras com significado semelhante, têm por objetivo identificar estimativas e projeções. Estimativas e projeções futuras envolvem incertezas, riscos e premissas, pois incluem informações relativas aos nossos resultados operacionais futuros projeções. possíveis ou presumidos, estratégia de negócios, planos de financiamento, posição competitiva no mercado, ambiente setorial, oportunidades de crescimento potenciais, efeitos de regulamentação futura e efeitos da competição. Devido aos riscos e incertezas descritos acima, os eventos estimados e futuros discutidos nesta apresentação podem não ocorrer e não são competição. garantia de acontecimento futuro. A Providência não se obriga a atualizar essa apresentação mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros. futuro. futuros.

×