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COMUNICAÇÃO
Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
Comunicação x Negociação
Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
Qual é a relação entre :
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A Informação, o Processo de Comunicação e a
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Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
Pensar na Informação, Comunicação e Negociação como
elementos das estratégias de gestão, no contexto
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Comunicação
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Comunicação
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Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
Comunicação
Segundo Robbins (2005), a
comunicação é o processo pelo qual
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compreendida e compartilhada,
geralmente com a intenção de
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Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
Comunicação
Daft (2005) afirma que a comunicação é também utilizada para
persuadir e influenciar os clientes e os parceiros, contribuindo
para que a empresa realize sua visão e alcance seus objetivos.
Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
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COMUNICAR = INFORMAR
Informar 
•postura autoritária
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•envolve a pessoa que tem algo a comunicar.
Comunicar
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•PROVOCAR REAÇÕES NO RECEPTOR
•SABER OUVIR
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•Relacionamento
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•Conectividade
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•Coesão
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•Mudança
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A comunicação tem a ver com:
Comunicaçã eficiente
Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
Para que a comunicação seja efetiva (clara, recebida,
entendida e confirmada) e, para que ocorra
adequadamente, é necessário que ambas as partes
tenham as seguintes capacidades:
1. Saber comunicar;
2. Saber ouvir;
3. Saber perguntar.
Comunicação eficiente
Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
1. Saber comunicar: compreende que, sem diálogo, não há comunicação,
nem negociação ou solução possível para os conflitos; a maioria dos erros,
desencontros e confusões é causada por comunicação inadequada.
2. Saber ouvir: compreende a adoção de uma postura afirmativa, ouvindo
ativamente e demonstrando respeito e interesse genuíno pelo interlocutor e
pelo assunto; buscar compreender as mensagens, a fim de evitar situações
conflitantes; evitar críticas e interferências enquanto for o ouvinte.
3. Saber perguntar: compreende uma habilidade importante na comunicação
eficaz, pois quem pergunta está direcionando a conversa.
Comunicação X Negociação
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“Para articular de forma efetiva o papel de negociador, ele
precisa desenvolver duas habilidades fundamentais:
saber falar e saber ouvir.” (MAXIMIANO, 2007).
Componentes básicos de um processo de comunicação
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Componentes básicos de um processo de comunicação
EMISSOR:
•É o comunicador ou remetente, o desencadeador do
processo de comunicação.
•Cabe a ele escolher o conteúdo da mensagem, utilização
correta de símbolos, o canal a ser utilizado.
•É seu papel fazer com que a mensagem seja compreendida
pelo destinatário.
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Componentes básicos de um processo de comunicação
MENSAGEM
•É o conteúdo da comunicação.
A mensagem é o conjunto de signos que o remetente envia ao
destinatário, a fim de estimulá-lo a produzir uma resposta.
•A mensagem depende da escolha adequada das palavras, e da
organização dessas palavras em frases.
•A mensagem possui um código estruturado.
•O receptor precisa conhecer o código para entender o conteúdo
da mensagem.
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Componentes básicos de um processo de comunicação
CÓDIGO
É o conjunto de conhecimentos que o emissor e receptor
possuem em comum antes do recebimento da mensagem.
Codificação Decodificação:
A transformação de uma ideia em mensagem é uma codificação.
Quando o receptor recebe esta codificação ele está decodificando.
O processo de codificação/decodificação, para ser eficaz e atingir seus
objetivos, exige que o emissor conheça e domine o código utilizado na
elaboração e transmissão da mensagem.
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RECEPTOR
O emissor deve ter cuidado para que o código da mensagem seja
do conhecimento do receptor.
Para que o conteúdo da mensagem tenha sentido para o
destinatário.
O receptor é em princípio o indivíduo que recebe a mensagem e
após decodificá-la, deve produzir uma resposta esperada pelo
remetente.
Componentes básicos de um processo de comunicação
Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
RUÍDO
São as barreiras, obstáculos, acréscimos, erros e distorções que
prejudicam a compreensão da mensagem.
Componentes básicos de um processo de comunicação
Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
FEEDBACK
Feedback ou retroalimentação é o processo de comunicação
que se estabelece com o objetivo de oferecer a uma pessoa ou
grupo informações sobre o grau de adequação de suas ações às
expectativas de quem emite esse retorno.
Componentes básicos de um processo de comunicação
Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
Componentes básicos de um processo de comunicação
CANAL
É o componente físico utilizado pelo emissor para levar a
mensagem ao receptor.
A escolha do canal influência a forma pela qual o receptor
entenderá a mensagem enviada.
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Desafios Contemporâneos
Vídeo AbraçoDisseminou-se a informação,
mas ampliou-se o vazio humano.
(Francisco Gomes de Matos)
As pessoas não interagem mais pessoalmente.
A informação cresce, mas o conhecimento diminui.
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Importância da Comunicação
“Se não mostrares o que és, permitirás que
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  • 1. COMUNICAÇÃO Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 2. Comunicação x Negociação Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges Qual é a relação entre :
  • 3. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges A Informação, o Processo de Comunicação e a Negociação são partes integrantes da evolução das estratégias empresariais e da própria evolução das organizações.
  • 4. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges Pensar na Informação, Comunicação e Negociação como elementos das estratégias de gestão, no contexto contemporâneo, é um grande desafio frente ao qual é preciso superar a ideia de fórmulas prontas – superadas – mas é necessário compreender como funciona cada um desses processos e sua interação.
  • 5. Comunicação É a mais básica e vital de todas as necessidades, depois da sobrevivência física. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 6. Comunicação Processo voluntário ou não, pelo qual dois ou mais agentes transmitem e/ou recebem mensagens, por meio de um sistema compartilhado de sinais, símbolos e comportamentos Ex.: Involuntário: por sinal! Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 7. Comunicação A Comunicação é um processo referente à transferência compartilhada de informação, de ideias, fatos, pensamentos, valores e sentimentos entre os indivíduos. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 8. Comunicação Segundo Robbins (2005), a comunicação é o processo pelo qual a informação é intercambiada, compreendida e compartilhada, geralmente com a intenção de influenciar o comportamento dos membros da organização. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 9. Comunicação Daft (2005) afirma que a comunicação é também utilizada para persuadir e influenciar os clientes e os parceiros, contribuindo para que a empresa realize sua visão e alcance seus objetivos. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 10. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges COMUNICAR = INFORMAR Informar  •postura autoritária •unilateral •envolve a pessoa que tem algo a comunicar.
  • 11. Comunicar •TORNAR ALGO COMUM! •FAZER-SE ENTENDER •PROVOCAR REAÇÕES NO RECEPTOR •SABER OUVIR Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 12. •Relacionamento •Interação •Conectividade •Convivência •Coesão •Compartilhamento •Cooperação Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges •Comprometimento •Aprendizado •Mudança •Inovação •Ética •Transparência •Responsabilidade A comunicação tem a ver com:
  • 13. Comunicaçã eficiente Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges Para que a comunicação seja efetiva (clara, recebida, entendida e confirmada) e, para que ocorra adequadamente, é necessário que ambas as partes tenham as seguintes capacidades: 1. Saber comunicar; 2. Saber ouvir; 3. Saber perguntar.
  • 14. Comunicação eficiente Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges 1. Saber comunicar: compreende que, sem diálogo, não há comunicação, nem negociação ou solução possível para os conflitos; a maioria dos erros, desencontros e confusões é causada por comunicação inadequada. 2. Saber ouvir: compreende a adoção de uma postura afirmativa, ouvindo ativamente e demonstrando respeito e interesse genuíno pelo interlocutor e pelo assunto; buscar compreender as mensagens, a fim de evitar situações conflitantes; evitar críticas e interferências enquanto for o ouvinte. 3. Saber perguntar: compreende uma habilidade importante na comunicação eficaz, pois quem pergunta está direcionando a conversa.
  • 15. Comunicação X Negociação Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges “Para articular de forma efetiva o papel de negociador, ele precisa desenvolver duas habilidades fundamentais: saber falar e saber ouvir.” (MAXIMIANO, 2007).
  • 16. Componentes básicos de um processo de comunicação Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 17. Componentes básicos de um processo de comunicação EMISSOR: •É o comunicador ou remetente, o desencadeador do processo de comunicação. •Cabe a ele escolher o conteúdo da mensagem, utilização correta de símbolos, o canal a ser utilizado. •É seu papel fazer com que a mensagem seja compreendida pelo destinatário. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 18. Componentes básicos de um processo de comunicação MENSAGEM •É o conteúdo da comunicação. A mensagem é o conjunto de signos que o remetente envia ao destinatário, a fim de estimulá-lo a produzir uma resposta. •A mensagem depende da escolha adequada das palavras, e da organização dessas palavras em frases. •A mensagem possui um código estruturado. •O receptor precisa conhecer o código para entender o conteúdo da mensagem. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 19. Componentes básicos de um processo de comunicação CÓDIGO É o conjunto de conhecimentos que o emissor e receptor possuem em comum antes do recebimento da mensagem. Codificação Decodificação: A transformação de uma ideia em mensagem é uma codificação. Quando o receptor recebe esta codificação ele está decodificando. O processo de codificação/decodificação, para ser eficaz e atingir seus objetivos, exige que o emissor conheça e domine o código utilizado na elaboração e transmissão da mensagem. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 20. RECEPTOR O emissor deve ter cuidado para que o código da mensagem seja do conhecimento do receptor. Para que o conteúdo da mensagem tenha sentido para o destinatário. O receptor é em princípio o indivíduo que recebe a mensagem e após decodificá-la, deve produzir uma resposta esperada pelo remetente. Componentes básicos de um processo de comunicação Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 21. RUÍDO São as barreiras, obstáculos, acréscimos, erros e distorções que prejudicam a compreensão da mensagem. Componentes básicos de um processo de comunicação Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 22. FEEDBACK Feedback ou retroalimentação é o processo de comunicação que se estabelece com o objetivo de oferecer a uma pessoa ou grupo informações sobre o grau de adequação de suas ações às expectativas de quem emite esse retorno. Componentes básicos de um processo de comunicação Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 23. Componentes básicos de um processo de comunicação CANAL É o componente físico utilizado pelo emissor para levar a mensagem ao receptor. A escolha do canal influência a forma pela qual o receptor entenderá a mensagem enviada. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 24. Desafios Contemporâneos Vídeo AbraçoDisseminou-se a informação, mas ampliou-se o vazio humano. (Francisco Gomes de Matos) As pessoas não interagem mais pessoalmente. A informação cresce, mas o conhecimento diminui. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 25. Importância da Comunicação “Se não mostrares o que és, permitirás que pensem o que não és” (Provérbio Chinês) Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges
  • 26. Negociação e Relações Interorganizacionais | Prof. Bianca Letzow Junges