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A INDUSTRIALIZAÇÃO
MUNDIAL
Roteiro
• Glossário,
• História das industrias,
• Fatores locacionais,
• Modos de produção,
• Regionalização mundial a partir da
Indústria,
• Industrialização brasileira.
14/09/17 2
Roteiro
Dicas:
• https://www.youtube.com/watch?
v=pZy_3jMLbIo (revoluções industriais).
• https://www.youtube.com/watch?
v=RfPfqRGUJEM ( impacto da revolução
industrial no mundo).
• https://www.youtube.com/watch?
v=oHqP_bfmOlg (industrialização
brasileira).
• https://www.youtube.com/watch?
v=P49YfYGjy7k (resumão)
14/09/17 3
Dicas
Glossário:
Indústria: é a conjugação do trabalho e do capital para transformar a matéria-prima em
bens de produção e consumo.
Fase do Artesanato: é o estágio em que o produtor (artesão) executa sozinho todas as
fases de produção e até mesmo a comercialização do produto. Não havia divisão do
trabalho nem o emprego de máquinas, somente de ferramentas simples. O artesanato
prevaleceu até por volta do século XVII, mas ainda pode ser encontrado em todas as
partes do mundo, sobretudo nos países e comunidades mais atrasadas tecnicamente.
Fase da Manufatura: apesar da expressão ser freqüentemente empregada para designar
os produtos industrializados (manufaturados), na realidade a manufatura corresponde ao
estágio intermediário entre o artesanato e a maquinofatura. Nesse estágio ocorre a
divisão do trabalho, ou seja, cada funcionário realizava uma tarefa ou parte da produção,
mas a produção ainda dependia fundamentalmente do trabalho manual, embora já
houvesse o emprego de máquinas simples. O estágio da manufatura corresponde, de
modo geral, à transformação do artesão em assalariado, deixando, portanto, de ser ele o
responsável por todas as etapas de produção.
Fase da Maquinofatura: é o estágio atual, iniciado no século XVIII com a Revolução
Industrial. Pode ser caracterizado pelo emprego maciço de máquinas e fontes de energia
modernas como carvão mineral, petróleo, etc., produção em larga escala, grande divisão
e especialização do trabalho. Em muitos casos, a divisão do trabalho é tão grande ou
específica que o trabalhador perde a noção do todo ou do produto final. Em outros
casos, a modernização é tão avançada que a mão-de-obra é quase inexixtente, sendo a
produção quase totalmente realizada por máquinas.
14/09/17 4
• Indústrias de bens de produção ou de base: responsáveis pela
transformação das matérias-primas em materiais que serão
posteriormente utilizados por outros tipos de
indústrias.Exemplos: metalúrgicas, as siderúrgicas, as
indústrias de cimento e as petroquímicas.
• Indústrias de bens de capital: responsáveis pela fabricação dos
equipamentos e máquinas necessárias para a indústria de
bens de consumo e de produção.Exemplos: indústrias de
ferramentas, de autopeças e lubrificantes.Indústrias de bens de
consumo ou leves: responsáveis pela fabricação de bens que
são utilizados diretamente pelos consumidores.Essas
indústrias se dividem em duráveis, semiduráveis e não-
duráveis, isto em função do “tempo de vida” das
mercadorias.Exemplos: indústria de calçados, de alimentos,
brinquedos e automobilística.A importância dos fatores
locacionais vai variar, dependendo do tipo de indústria
14/09/17 5
Fatores locacionais: Matérias-primas; Disponibilidade de capital;
Fontes de energia;
Mão-de-obra abundante;
Mercado consumidor;
Rede de transportes eficientes;
A INTEGRAÇÃO DO PROCESSO INDUSTRIAL À GLOBALIZAÇÃO
São várias as estratégias indispensáveis à atual economia, altamente competitiva,
integrada e globalizada. Entre elas, podemos citar:- a automação do processo produtivo,
com a substituição da mão de obra por equipamentos automatizados;- a exigência de
trabalho cada vez mais qualificado;- a reestruturação da linha de montagem, com maior
integração entre as tarefas ou etapas do processo produtivo.- a flexibilização das normas
do trabalho, que possam restringir a atividade das empresas;- o sistema "just-in-time",
que comsiste na redução, ao mínimo, dos estoques das empresas
Metalurgia é a ciência que estuda e gerencia os metais desde sua extração do
subsolo até sua transformação em produtos adequados ao
uso. Metalurgia designa um conjunto de procedimentos e técnicas para extração,
fabricação, fundição e tratamento dos metais e suas ligas.Desde muito cedo, o
homem aproveitou os metais para fabricar utensílios, como o cobre, o chumbo, o bronze,
o ferro, o ouro e a prata tiveram amplo uso na antiguidade.Os primeiros altos-fornos
apareceram no século XIII. A indústria metalúrgica teve novo impulso no século XVIII
com a revolução industrial.
Siderurgia é o ramo da metalurgia que se dedica à fabricação e tratamento do aço.
Antes de qualquer coisa, porém, é de suma importância definir o que é a
metalurgia.14/09/17 6
14/09/17 7
Assista a partir dos 3:10
https://www.youtube.com/watch?v=O4rJEyF9Ka8
14/09/17 8
14/09/17 10
I- A INDÚSTRIA E A
PRODUÇÃO DO ESPAÇO
GEOGRÁFICO
Atividade pela qual
os seres humanos
transformam
matéria prima em
algum bem,
acabado ou semi-
acabado.
14/09/17 11
ESTÁGIOS HISTÓRICOS
DA INDÚSTRIA
INDÚSTRIA
ARTESANAL
-Prod. Individual
- Sem divisão
de tarefas
MANUFATU-
REIRA
-Divisão de tarefas
-Patrão x Empreg.
-Ferram./ Máquinas
Simples
MAQUINOFATU-
REIRA
-Divisão de tarefas
-Automação Industr.
- Espec. Prod. e Trab.
14/09/17 12
II- FORMAS DE
ORGANIZAÇÃO DO
TRABALHO
TAYLORISMOTAYLORISMO
 Início do Século XX
 Frederick Taylor
 Cronometrou cada fase do trabalho
 Operário: tempo de execução da
atividade definido pelo engenheiro
 Gerente: controle de toda a produção
Operário: movimentos repetitivos,
mecânicos, programados – baixos
salários e exploração
14/09/17 13
FORDISMOFORDISMO
 Henry Ford – século XX – LINHA DELINHA DE
MONTAGEMMONTAGEM
 Produção em SérieProdução em Série LINHA DE
MONTAGEM
 Especialização da mão de obraEspecialização da mão de obra
 Produtividade em altaProdutividade em alta baixa
dos preços
 Operação Simples e repetitivaOperação Simples e repetitiva – sem
criatividade do trabalhador
• https://www.portaleducacao.com.br/conteu
do/artigos/educacao/analise-critica-do-
filme-/55215
• Assista!!!
• https://www.youtube.com/watch?
v=XFXg7nEa7vQ
14/09/17 14
14/09/17 15
A LINHA DE MONTAGEM
DO FORDISMO
AS LINHAS DEAS LINHAS DE
MONTAGEM DOMONTAGEM DO
INÍCIO DO SÉCULOINÍCIO DO SÉCULO
XX E ATUAL.XX E ATUAL.
14/09/17 16
TOYOTISMO
 Fábricas japonesas, desde a década de
1950.
 Unidades fabris da TOYOTATOYOTA.
 MODELO FLEXÍVEL DE PRODUÇÃO.
 Operário: qualificado permanentemente
para desempenhar outras funções no
processo produtivo.
 Estoques mínimos da produção.
14/09/17 17
JUST IN TIMEJUST IN TIME
 Adequação do ritmo da produção
industrial às demandas do mercado.
 Diminuição da estocagem de matérias
primas e de produtos.
 Atividades diárias das fábricas
programadas de acordo com as
demandas.
 Capital se reproduzindo no sistema
financeiro.
14/09/17 18
Fordismo X Toyotismo
ModelModel
oo
ProduçãProduçã
oo
ProcessoProcesso
dede
TrabalhoTrabalho
ControleControle
dede
QualidadQualidad
ee
FOR-
DISMO
Grande
Escala
Linha de
Montagem
 Especial.
 Final da
produção
TOYO-
TISMO
 Estoques
Mínimos
Ilhas de
produção
 Equipe
 Durante
o processo
de prod.
14/09/17 19
III- ESTRATÉGIAS DEIII- ESTRATÉGIAS DE
CONTROLE DO MERCADOCONTROLE DO MERCADO
AS TRANSNACIONAIS
o Comandadas a partir da sede em país
rico.
o Controlam o mercado de consumo
mundial.
o Mantêm filiais em vários países.
o inovações absorvidas pelo mercado.
o Avanço tecnológico e difusão do
mesmo.
14/09/17 20
TRANSNACIONAISTRANSNACIONAIS
14/09/17 21
HOLDINGHOLDING
♣ Associações de váriasAssociações de várias
empresas sob o controleempresas sob o controle
da que possui a maiorda que possui a maior
parte das ações.parte das ações.
♣ Brasil: Legislação – R$400Brasil: Legislação – R$400
milhões anuais – órgãosmilhões anuais – órgãos
de defesa da concorrência.de defesa da concorrência.
14/09/17 22
TRUSTETRUSTE
UNIÃO de várias empresas com oUNIÃO de várias empresas com o
objetivo de controlar as fontes deobjetivo de controlar as fontes de
matérias primas e todas as fases damatérias primas e todas as fases da
produção e distribuição do produtoprodução e distribuição do produto
para o mercado consumidor.para o mercado consumidor.
14/09/17 23
CARTELCARTEL
Acordo comercialAcordo comercial
entre empresas.entre empresas.
Cada qual conservaCada qual conserva
sua autonomia.sua autonomia.
Dividem o mercadoDividem o mercado
entre si.entre si.
Preço único paraPreço único para
os produtos.os produtos.
14/09/17 24
DUMPINGDUMPING
¥ As empresas vendemAs empresas vendem
seus produtos porseus produtos por
preços inferiores aopreços inferiores ao
custo, com o objetivocusto, com o objetivo
de ganhar o mercado.de ganhar o mercado.
¥ As empresas vendemAs empresas vendem
seus produtos porseus produtos por
preços inferiores aopreços inferiores ao
custo, com o objetivocusto, com o objetivo
de ganhar o mercado.de ganhar o mercado.
¥Criação de um fundo de reserva
Criação de um fundo de reserva
por meio do acréscimo de um
por meio do acréscimo de um
valor sobre o preço de venda do
valor sobre o preço de venda do
produto em determinado momento
produto em determinado momento
para usá-lo em outro, quando for
para usá-lo em outro, quando for
preciso baixar o preço.
preciso baixar o preço.
¥Criação de um fundo de reserva
Criação de um fundo de reserva
por meio do acréscimo de um
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valor sobre o preço de venda do
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produto em determinado momento
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para usá-lo em outro, quando for
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preciso baixar o preço.
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IV- ESTRATÉGIAS DEIV- ESTRATÉGIAS DE
CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO
IV- ESTRATÉGIAS DEIV- ESTRATÉGIAS DE
CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO
14/09/17 26
DESCENTRALIZAÇÃODESCENTRALIZAÇÃO
LOCALIZAÇÃOLOCALIZAÇÃO
FLEXÍVELFLEXÍVEL
DESCONCENTRAÇÃODESCONCENTRAÇÃO
PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DEPRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DE
CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO
14/09/17 27
A DESCONCENTRAÇÃOA DESCONCENTRAÇÃO
ou DESECONOMIA DEou DESECONOMIA DE
ESCALAESCALA
A DESCONCENTRAÇÃOA DESCONCENTRAÇÃO
ou DESECONOMIA DEou DESECONOMIA DE
ESCALAESCALA
Remoção de unidades produtivasRemoção de unidades produtivas
de antigas regiões industriais parade antigas regiões industriais para
outras regiões poucooutras regiões pouco
industrializadas.industrializadas.
NICS: Novos PaísesNICS: Novos Países
Industrializados, como Brasil,Industrializados, como Brasil,
Índia, China,Tigres Asiáticos.Índia, China,Tigres Asiáticos.
Remoção de unidades produtivasRemoção de unidades produtivas
de antigas regiões industriais parade antigas regiões industriais para
outras regiões poucooutras regiões pouco
industrializadas.industrializadas.
NICS: Novos PaísesNICS: Novos Países
Industrializados, como Brasil,Industrializados, como Brasil,
Índia, China,Tigres Asiáticos.Índia, China,Tigres Asiáticos.
14/09/17 28
AA
DESCENTRALIZAÇÃODESCENTRALIZAÇÃO
AA
DESCENTRALIZAÇÃODESCENTRALIZAÇÃO
 Ocorre quando a Política dePolítica de
Desenvolvimento IndustrialDesenvolvimento Industrial do país
favorece a implantação de empresas
em regiões periféricas, através de:
 Incentivos FiscaisIncentivos Fiscais
 IncentivosIncentivos
FinanceirosFinanceiros
 Obras deObras de
infraestruturainfraestrutura
 Ocorre quando a Política dePolítica de
Desenvolvimento IndustrialDesenvolvimento Industrial do país
favorece a implantação de empresas
em regiões periféricas, através de:
 Incentivos FiscaisIncentivos Fiscais
 IncentivosIncentivos
FinanceirosFinanceiros
 Obras deObras de
infraestruturainfraestrutura
14/09/17 29
A LOCALIZAÇÃOA LOCALIZAÇÃO
FLEXÍVELFLEXÍVEL
A LOCALIZAÇÃOA LOCALIZAÇÃO
FLEXÍVELFLEXÍVEL
É a estratégia em que a produção se dispersaÉ a estratégia em que a produção se dispersa
em várias unidades produtivas e a mobilidadeem várias unidades produtivas e a mobilidade
geográfica das empresas é acentuada.geográfica das empresas é acentuada.
Se o negócio for lucrativo, abandona-se a áreaSe o negócio for lucrativo, abandona-se a área
industrial original e migra-se para um lugarindustrial original e migra-se para um lugar
adaptado às exigências do mercado.adaptado às exigências do mercado.
É a estratégia em que a produção se dispersaÉ a estratégia em que a produção se dispersa
em várias unidades produtivas e a mobilidadeem várias unidades produtivas e a mobilidade
geográfica das empresas é acentuada.geográfica das empresas é acentuada.
Se o negócio for lucrativo, abandona-se a áreaSe o negócio for lucrativo, abandona-se a área
industrial original e migra-se para um lugarindustrial original e migra-se para um lugar
adaptado às exigências do mercado.adaptado às exigências do mercado.
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ESCALA LOCAL:ESCALA LOCAL: Empresas próximas aos
centros das metrópoles comandam a
produção das empresas periféricas.
ESCALA REGIONAL:ESCALA REGIONAL: Empresas aproveitam
o baixo custo da mão-de-obra de outro
país. Exemplo: indústrias maquiladoras do
México.
ESCALA MUNDIAL:ESCALA MUNDIAL: Mobilidade espacialMobilidade espacial
das empresas de países ricos que
operam nos países pobres em busca de
vantagens comparativas.
ESCALA LOCAL:ESCALA LOCAL: Empresas próximas aos
centros das metrópoles comandam a
produção das empresas periféricas.
ESCALA REGIONAL:ESCALA REGIONAL: Empresas aproveitam
o baixo custo da mão-de-obra de outro
país. Exemplo: indústrias maquiladoras do
México.
ESCALA MUNDIAL:ESCALA MUNDIAL: Mobilidade espacialMobilidade espacial
das empresas de países ricos que
operam nos países pobres em busca de
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Industrialização Mundial.

  • 2. Roteiro • Glossário, • História das industrias, • Fatores locacionais, • Modos de produção, • Regionalização mundial a partir da Indústria, • Industrialização brasileira. 14/09/17 2 Roteiro
  • 3. Dicas: • https://www.youtube.com/watch? v=pZy_3jMLbIo (revoluções industriais). • https://www.youtube.com/watch? v=RfPfqRGUJEM ( impacto da revolução industrial no mundo). • https://www.youtube.com/watch? v=oHqP_bfmOlg (industrialização brasileira). • https://www.youtube.com/watch? v=P49YfYGjy7k (resumão) 14/09/17 3 Dicas
  • 4. Glossário: Indústria: é a conjugação do trabalho e do capital para transformar a matéria-prima em bens de produção e consumo. Fase do Artesanato: é o estágio em que o produtor (artesão) executa sozinho todas as fases de produção e até mesmo a comercialização do produto. Não havia divisão do trabalho nem o emprego de máquinas, somente de ferramentas simples. O artesanato prevaleceu até por volta do século XVII, mas ainda pode ser encontrado em todas as partes do mundo, sobretudo nos países e comunidades mais atrasadas tecnicamente. Fase da Manufatura: apesar da expressão ser freqüentemente empregada para designar os produtos industrializados (manufaturados), na realidade a manufatura corresponde ao estágio intermediário entre o artesanato e a maquinofatura. Nesse estágio ocorre a divisão do trabalho, ou seja, cada funcionário realizava uma tarefa ou parte da produção, mas a produção ainda dependia fundamentalmente do trabalho manual, embora já houvesse o emprego de máquinas simples. O estágio da manufatura corresponde, de modo geral, à transformação do artesão em assalariado, deixando, portanto, de ser ele o responsável por todas as etapas de produção. Fase da Maquinofatura: é o estágio atual, iniciado no século XVIII com a Revolução Industrial. Pode ser caracterizado pelo emprego maciço de máquinas e fontes de energia modernas como carvão mineral, petróleo, etc., produção em larga escala, grande divisão e especialização do trabalho. Em muitos casos, a divisão do trabalho é tão grande ou específica que o trabalhador perde a noção do todo ou do produto final. Em outros casos, a modernização é tão avançada que a mão-de-obra é quase inexixtente, sendo a produção quase totalmente realizada por máquinas. 14/09/17 4
  • 5. • Indústrias de bens de produção ou de base: responsáveis pela transformação das matérias-primas em materiais que serão posteriormente utilizados por outros tipos de indústrias.Exemplos: metalúrgicas, as siderúrgicas, as indústrias de cimento e as petroquímicas. • Indústrias de bens de capital: responsáveis pela fabricação dos equipamentos e máquinas necessárias para a indústria de bens de consumo e de produção.Exemplos: indústrias de ferramentas, de autopeças e lubrificantes.Indústrias de bens de consumo ou leves: responsáveis pela fabricação de bens que são utilizados diretamente pelos consumidores.Essas indústrias se dividem em duráveis, semiduráveis e não- duráveis, isto em função do “tempo de vida” das mercadorias.Exemplos: indústria de calçados, de alimentos, brinquedos e automobilística.A importância dos fatores locacionais vai variar, dependendo do tipo de indústria 14/09/17 5
  • 6. Fatores locacionais: Matérias-primas; Disponibilidade de capital; Fontes de energia; Mão-de-obra abundante; Mercado consumidor; Rede de transportes eficientes; A INTEGRAÇÃO DO PROCESSO INDUSTRIAL À GLOBALIZAÇÃO São várias as estratégias indispensáveis à atual economia, altamente competitiva, integrada e globalizada. Entre elas, podemos citar:- a automação do processo produtivo, com a substituição da mão de obra por equipamentos automatizados;- a exigência de trabalho cada vez mais qualificado;- a reestruturação da linha de montagem, com maior integração entre as tarefas ou etapas do processo produtivo.- a flexibilização das normas do trabalho, que possam restringir a atividade das empresas;- o sistema "just-in-time", que comsiste na redução, ao mínimo, dos estoques das empresas Metalurgia é a ciência que estuda e gerencia os metais desde sua extração do subsolo até sua transformação em produtos adequados ao uso. Metalurgia designa um conjunto de procedimentos e técnicas para extração, fabricação, fundição e tratamento dos metais e suas ligas.Desde muito cedo, o homem aproveitou os metais para fabricar utensílios, como o cobre, o chumbo, o bronze, o ferro, o ouro e a prata tiveram amplo uso na antiguidade.Os primeiros altos-fornos apareceram no século XIII. A indústria metalúrgica teve novo impulso no século XVIII com a revolução industrial. Siderurgia é o ramo da metalurgia que se dedica à fabricação e tratamento do aço. Antes de qualquer coisa, porém, é de suma importância definir o que é a metalurgia.14/09/17 6
  • 8. Assista a partir dos 3:10 https://www.youtube.com/watch?v=O4rJEyF9Ka8 14/09/17 8
  • 9.
  • 10. 14/09/17 10 I- A INDÚSTRIA E A PRODUÇÃO DO ESPAÇO GEOGRÁFICO Atividade pela qual os seres humanos transformam matéria prima em algum bem, acabado ou semi- acabado.
  • 11. 14/09/17 11 ESTÁGIOS HISTÓRICOS DA INDÚSTRIA INDÚSTRIA ARTESANAL -Prod. Individual - Sem divisão de tarefas MANUFATU- REIRA -Divisão de tarefas -Patrão x Empreg. -Ferram./ Máquinas Simples MAQUINOFATU- REIRA -Divisão de tarefas -Automação Industr. - Espec. Prod. e Trab.
  • 12. 14/09/17 12 II- FORMAS DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO TAYLORISMOTAYLORISMO  Início do Século XX  Frederick Taylor  Cronometrou cada fase do trabalho  Operário: tempo de execução da atividade definido pelo engenheiro  Gerente: controle de toda a produção Operário: movimentos repetitivos, mecânicos, programados – baixos salários e exploração
  • 13. 14/09/17 13 FORDISMOFORDISMO  Henry Ford – século XX – LINHA DELINHA DE MONTAGEMMONTAGEM  Produção em SérieProdução em Série LINHA DE MONTAGEM  Especialização da mão de obraEspecialização da mão de obra  Produtividade em altaProdutividade em alta baixa dos preços  Operação Simples e repetitivaOperação Simples e repetitiva – sem criatividade do trabalhador
  • 15. 14/09/17 15 A LINHA DE MONTAGEM DO FORDISMO AS LINHAS DEAS LINHAS DE MONTAGEM DOMONTAGEM DO INÍCIO DO SÉCULOINÍCIO DO SÉCULO XX E ATUAL.XX E ATUAL.
  • 16. 14/09/17 16 TOYOTISMO  Fábricas japonesas, desde a década de 1950.  Unidades fabris da TOYOTATOYOTA.  MODELO FLEXÍVEL DE PRODUÇÃO.  Operário: qualificado permanentemente para desempenhar outras funções no processo produtivo.  Estoques mínimos da produção.
  • 17. 14/09/17 17 JUST IN TIMEJUST IN TIME  Adequação do ritmo da produção industrial às demandas do mercado.  Diminuição da estocagem de matérias primas e de produtos.  Atividades diárias das fábricas programadas de acordo com as demandas.  Capital se reproduzindo no sistema financeiro.
  • 18. 14/09/17 18 Fordismo X Toyotismo ModelModel oo ProduçãProduçã oo ProcessoProcesso dede TrabalhoTrabalho ControleControle dede QualidadQualidad ee FOR- DISMO Grande Escala Linha de Montagem  Especial.  Final da produção TOYO- TISMO  Estoques Mínimos Ilhas de produção  Equipe  Durante o processo de prod.
  • 19. 14/09/17 19 III- ESTRATÉGIAS DEIII- ESTRATÉGIAS DE CONTROLE DO MERCADOCONTROLE DO MERCADO AS TRANSNACIONAIS o Comandadas a partir da sede em país rico. o Controlam o mercado de consumo mundial. o Mantêm filiais em vários países. o inovações absorvidas pelo mercado. o Avanço tecnológico e difusão do mesmo.
  • 21. 14/09/17 21 HOLDINGHOLDING ♣ Associações de váriasAssociações de várias empresas sob o controleempresas sob o controle da que possui a maiorda que possui a maior parte das ações.parte das ações. ♣ Brasil: Legislação – R$400Brasil: Legislação – R$400 milhões anuais – órgãosmilhões anuais – órgãos de defesa da concorrência.de defesa da concorrência.
  • 22. 14/09/17 22 TRUSTETRUSTE UNIÃO de várias empresas com oUNIÃO de várias empresas com o objetivo de controlar as fontes deobjetivo de controlar as fontes de matérias primas e todas as fases damatérias primas e todas as fases da produção e distribuição do produtoprodução e distribuição do produto para o mercado consumidor.para o mercado consumidor.
  • 23. 14/09/17 23 CARTELCARTEL Acordo comercialAcordo comercial entre empresas.entre empresas. Cada qual conservaCada qual conserva sua autonomia.sua autonomia. Dividem o mercadoDividem o mercado entre si.entre si. Preço único paraPreço único para os produtos.os produtos.
  • 24. 14/09/17 24 DUMPINGDUMPING ¥ As empresas vendemAs empresas vendem seus produtos porseus produtos por preços inferiores aopreços inferiores ao custo, com o objetivocusto, com o objetivo de ganhar o mercado.de ganhar o mercado. ¥ As empresas vendemAs empresas vendem seus produtos porseus produtos por preços inferiores aopreços inferiores ao custo, com o objetivocusto, com o objetivo de ganhar o mercado.de ganhar o mercado. ¥Criação de um fundo de reserva Criação de um fundo de reserva por meio do acréscimo de um por meio do acréscimo de um valor sobre o preço de venda do valor sobre o preço de venda do produto em determinado momento produto em determinado momento para usá-lo em outro, quando for para usá-lo em outro, quando for preciso baixar o preço. preciso baixar o preço. ¥Criação de um fundo de reserva Criação de um fundo de reserva por meio do acréscimo de um por meio do acréscimo de um valor sobre o preço de venda do valor sobre o preço de venda do produto em determinado momento produto em determinado momento para usá-lo em outro, quando for para usá-lo em outro, quando for preciso baixar o preço. preciso baixar o preço.
  • 25. 14/09/17 25 IV- ESTRATÉGIAS DEIV- ESTRATÉGIAS DE CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO IV- ESTRATÉGIAS DEIV- ESTRATÉGIAS DE CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO
  • 27. 14/09/17 27 A DESCONCENTRAÇÃOA DESCONCENTRAÇÃO ou DESECONOMIA DEou DESECONOMIA DE ESCALAESCALA A DESCONCENTRAÇÃOA DESCONCENTRAÇÃO ou DESECONOMIA DEou DESECONOMIA DE ESCALAESCALA Remoção de unidades produtivasRemoção de unidades produtivas de antigas regiões industriais parade antigas regiões industriais para outras regiões poucooutras regiões pouco industrializadas.industrializadas. NICS: Novos PaísesNICS: Novos Países Industrializados, como Brasil,Industrializados, como Brasil, Índia, China,Tigres Asiáticos.Índia, China,Tigres Asiáticos. Remoção de unidades produtivasRemoção de unidades produtivas de antigas regiões industriais parade antigas regiões industriais para outras regiões poucooutras regiões pouco industrializadas.industrializadas. NICS: Novos PaísesNICS: Novos Países Industrializados, como Brasil,Industrializados, como Brasil, Índia, China,Tigres Asiáticos.Índia, China,Tigres Asiáticos.
  • 28. 14/09/17 28 AA DESCENTRALIZAÇÃODESCENTRALIZAÇÃO AA DESCENTRALIZAÇÃODESCENTRALIZAÇÃO  Ocorre quando a Política dePolítica de Desenvolvimento IndustrialDesenvolvimento Industrial do país favorece a implantação de empresas em regiões periféricas, através de:  Incentivos FiscaisIncentivos Fiscais  IncentivosIncentivos FinanceirosFinanceiros  Obras deObras de infraestruturainfraestrutura  Ocorre quando a Política dePolítica de Desenvolvimento IndustrialDesenvolvimento Industrial do país favorece a implantação de empresas em regiões periféricas, através de:  Incentivos FiscaisIncentivos Fiscais  IncentivosIncentivos FinanceirosFinanceiros  Obras deObras de infraestruturainfraestrutura
  • 29. 14/09/17 29 A LOCALIZAÇÃOA LOCALIZAÇÃO FLEXÍVELFLEXÍVEL A LOCALIZAÇÃOA LOCALIZAÇÃO FLEXÍVELFLEXÍVEL É a estratégia em que a produção se dispersaÉ a estratégia em que a produção se dispersa em várias unidades produtivas e a mobilidadeem várias unidades produtivas e a mobilidade geográfica das empresas é acentuada.geográfica das empresas é acentuada. Se o negócio for lucrativo, abandona-se a áreaSe o negócio for lucrativo, abandona-se a área industrial original e migra-se para um lugarindustrial original e migra-se para um lugar adaptado às exigências do mercado.adaptado às exigências do mercado. É a estratégia em que a produção se dispersaÉ a estratégia em que a produção se dispersa em várias unidades produtivas e a mobilidadeem várias unidades produtivas e a mobilidade geográfica das empresas é acentuada.geográfica das empresas é acentuada. Se o negócio for lucrativo, abandona-se a áreaSe o negócio for lucrativo, abandona-se a área industrial original e migra-se para um lugarindustrial original e migra-se para um lugar adaptado às exigências do mercado.adaptado às exigências do mercado.
  • 30. 14/09/17 30 ESCALA LOCAL:ESCALA LOCAL: Empresas próximas aos centros das metrópoles comandam a produção das empresas periféricas. ESCALA REGIONAL:ESCALA REGIONAL: Empresas aproveitam o baixo custo da mão-de-obra de outro país. Exemplo: indústrias maquiladoras do México. ESCALA MUNDIAL:ESCALA MUNDIAL: Mobilidade espacialMobilidade espacial das empresas de países ricos que operam nos países pobres em busca de vantagens comparativas. ESCALA LOCAL:ESCALA LOCAL: Empresas próximas aos centros das metrópoles comandam a produção das empresas periféricas. ESCALA REGIONAL:ESCALA REGIONAL: Empresas aproveitam o baixo custo da mão-de-obra de outro país. Exemplo: indústrias maquiladoras do México. ESCALA MUNDIAL:ESCALA MUNDIAL: Mobilidade espacialMobilidade espacial das empresas de países ricos que operam nos países pobres em busca de vantagens comparativas.

Notas do Editor

  1. PROF. MÁRCIO LOMAS