1. A INDUSTRIALIZAÇÃO
MUNDIAL

2. I- A INDÚSTRIA E A
PRODUÇÃO DO ESPAÇO
GEOGRÁFICO
Atividade pela qual
os seres humanos
transformam
matéria prima em
algum bem,
acabado ou semi-
acabado.
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3. ESTÁGIOS HISTÓRICOS
DA INDÚSTRIA
INDÚSTRIA
MANUFATU-
MAQUINOFATU-
ARTESANAL REIRA
-Prod. Individual -Divisão de tarefas
REIRA
-Divisão de tarefas
- Sem divisão -Patrão x Empreg.
-Automação Industr.
de tarefas -Ferram./ Máquinas
- Espec. Prod. e Trab.
Simples
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4. II- FORMAS DE
ORGANIZAÇÃO DO
TRABALHO
TAYLORISMO
 Início do Século XX
 Frederick Taylor
 Cronometrou cada fase do trabalho
 Operário: tempo de execução da
atividade definido pelo engenheiro
 Gerente: controle de toda a produção
Operário: movimentos repetitivos,
mecânicos, programados – baixos
salários e exploração
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5. FORDISMO
 Henry Ford – século XX – LINHA DE
MONTAGEM
 Produção em Série LINHA DE
MONTAGEM
 Especialização da mão de obra
 Produtividade em alta baixa
dos preços
 Operação Simples e repetitiva – sem
criatividade do trabalhador
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6. A LINHA DE MONTAGEM
DO FORDISMO
AS LINHAS DE
MONTAGEM DO
INÍCIO DO SÉCULO
XX E ATUAL.
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7. TOYOTISMO
 Fábricas japonesas, desde a década de
1950.
 Unidades fabris da TOYOTA.
TOYOTA
 MODELO FLEXÍVEL DE PRODUÇÃO.
 Operário: qualificado permanentemente
para desempenhar outras funções no
processo produtivo.
 Estoques mínimos da produção.
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8. JUST IN TIME
 Adequação do ritmo da produção
industrial às demandas do mercado.
 Diminuição da estocagem de matérias
primas e de produtos.
 Atividades diárias das fábricas
programadas de acordo com as
demandas.
 Capital se reproduzindo no sistema
financeiro.
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9. Fordismo X Toyotismo
Model Produçã Processo Controle
o de de
o Trabalho Qualidad
e
Grande Linha de  Final da
FOR- Escala Montagem produção
DISMO  Especial.
 Estoques Ilhas de  Durante
TOYO- Mínimos produção o processo
TISMO  Equipe de prod.
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10. III- ESTRATÉGIAS DE
CONTROLE DO MERCADO
AS TRANSNACIONAIS
o Comandadas a partir da sede em país
rico.
o Controlam o mercado de consumo
mundial.
o Mantêm filiais em vários países.
o inovações absorvidas pelo mercado.
o Avanço tecnológico e difusão do
mesmo.
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11. TRANSNACIONAIS
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12. HOLDING
♣ Associações de várias
empresas sob o controle
da que possui a maior
parte das ações.
♣ Brasil: Legislação – R$400
milhões anuais – órgãos
de defesa da concorrência.
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13. TRUSTE
۞UNIÃO de várias empresas com o
objetivo de controlar as fontes de
matérias primas e todas as fases da
produção e distribuição do produto
para o mercado consumidor.
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14. CARTEL
 Acordo comercial
entre empresas.
 Cada qual conserva
sua autonomia.
 Dividem o mercado
entre si.
 Preço único para
os produtos.
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15. DUMPING
¥ As empresas vendem
seus produtos por
preços inferiores ao
custo, com o objetivo
de ganhar o mercado.
eserva
m fundo de rreserva
o de
¥Crriaçãode u m fund o de um
o
¥C iaçã de acréscim o de um
u
porrmeio do acréscim venda do
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prreciso ba
p ixa o
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16. IV- ESTRATÉGIAS DE
IV- ESTRATÉGIAS DE
CONTROLE GEOGRÁFICO
CONTROLE GEOGRÁFICO
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17. PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DE
CONTROLE GEOGRÁFICO
DESCONCENTRAÇÃO DESCENTRALIZAÇÃO
LOCALIZAÇÃO
FLEXÍVEL
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18. A DESCONCENTRAÇÃO
A DESCONCENTRAÇÃO
ou DESECONOMIA DE
ou DESECONOMIA DE
ESCALA
ESCALA
Remoção de unidades produtivas
Remoção de unidades produtivas
de antigas regiões industriais para
de antigas regiões industriais para
outras regiões pouco
outras regiões pouco
industrializadas.
industrializadas.
NICS: Novos Países
NICS: Novos Países
Industrializados, como Brasil,
Industrializados, como Brasil,
Índia, China,Tigres Asiáticos.
Índia, China,Tigres Asiáticos.
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19. A
A
DESCENTRALIZAÇÃO
DESCENTRALIZAÇÃO
 Ocorre quando a Política de
 Ocorre quando a Política de
Desenvolvimento Industrial do país
Desenvolvimento Industrial do país
favorece a implantação de empresas
favorece a implantação de empresas
em regiões periféricas, através de:
em regiões periféricas, através de:
 Incentivos Fiscais
 Incentivos Fiscais
 Incentivos
 Incentivos
Financeiros
Financeiros
 Obras de
 Obras de
infraestrutura
infraestrutura
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20. A
A LOCALIZAÇÃO
LOCALIZAÇÃO
FLEXÍVEL
FLEXÍVEL
É a estratégia em que a produção se dispersa
em várias unidades produtivas e a mobilidade
geográfica das empresas é acentuada.
Se o negócio for lucrativo, abandona-se a área
industrial original e migra-se para um lugar
adaptado às exigências do mercado.
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21. ESCALA LOCAL: Empresas próximas aos
ESCALA LOCAL: Empresas próximas aos
centros das metrópoles comandam a
centros das metrópoles comandam a
produção das empresas periféricas.
produção das empresas periféricas.
ESCALA REGIONAL: Empresas aproveitam
ESCALA REGIONAL: Empresas aproveitam
o baixo custo da mão-de-obra de outro
o baixo custo da mão-de-obra de outro
país. Exemplo: indústrias maquiladoras do
país. Exemplo: indústrias maquiladoras do
México.
México.
ESCALA MUNDIAL: Mobilidade espacial
ESCALA MUNDIAL: Mobilidade espacial
das empresas de países ricos que
das empresas de países ricos que
operam nos países pobres em busca de
operam nos países pobres em busca de
vantagens comparativas.
vantagens comparativas.
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