Uma revista voltada ao tema é bastante importante,não apenas pela disseminação de conhecimento, mas também, ou talvez principalmente, pelas inspirações. Sim, saber da história de vida ou de luta de outra mulher nos dá forças e nos inspira a não desistir, nunca desistir! Gratidão a todas que de alguma forma colaboraram! Gratidão e vamos deixar bem claro que viemos para liderar, afinal, juntas somos mais fortes. Andreia Multini é Jornalista e Corretora de Imóveis

3. 03
Nesta edição, que quase não termino devido a tantos
contratempos, reuni assuntos que trariam mais inspira-
ções, de mulheres que lutaram e deram a volta por cima.
Também temas muita relevantes como voltado ao
direito e gestão de tempo. Não ficou como planejado,
mas saiu!
Uma revista voltada ao tema é bastante importante,
não apenas pela disseminação de conhecimento, mas
também, ou talvez principalmente, pelas inspirações.
Sim, saber da história de vida ou de luta de outra mulher
nos dá forças e nos inspira a não desistir, nunca desistir.
Juntas somos
mais fortes!
A s o c i e d a d e n o s
estimula desde cedo a
criar uma disputa
umas com as outras
em todas as áreas de
nossa vida. Fomos ensinadas a disputar bolsas, sapatos,
garotos ou quaisquer coisas que julguem ser "coisa de
mulher". Hoje cada vez mais mulheres percebem que
juntas somos mais fortes. O empoderamento e ajuda
entre as mulheres tem sido um tema muito discutido e
aceito pela maior parte das mulheres!
Editorial
Gratidão a todas que de
alguma forma colaboraram!
Gratidão e vamos deixar bem
claro que viemos para liderar,
afinal, juntas somos mais
fortes.
A n d r e i a M u l t i n i é
Jornalista e Corretora de
Imóveis
Expediente
Elaboração e Diagramação
Capa:
Idealizadora do Grupo Empreenda Mulheres
contato@negocioscriativos.com.br www.negocioscriativos.com.br|
Editora e Jornalista Responsável
Thais Tuzi Cunha de Oliveira +55 11 99264-6363 - Advogada
Andreia Multini Sorrilha +55 11 99758-4705 - (MTB 0063221/SP)
Negócios Criativos
A revista Empreenda Mulheres é uma publicação bimestral da Negócios
Criativos. Não nos responsabilizamos pelos conceitos emitidos nos artigos
assinados. As pessoas que não constarem do expediente não têm autorização
para falar em nome de Empreenda Mulheres.
Thais Tuzi Cunha de Oliveira e Roberta Rocha (Administradoras do
grupo EMPREENDA MULHERES)

4. Código de Defesa do Consumidor foi instiutuído
pela lei para garantir a proteção aos consumi-
dores, o consumidor é todo cliente que consome
o produto ou prestação de serviços disponibnili-
zados por fornecedores.
Seguir o que consta no CDC é mais do que
somente cumprir a lei, mas sim tratar o consu-
midor com excelência, garantindo a sua satisfa-
ção e fidelidade. O que muitas vezes se tem
dúvida é se o pequeno empreendedor também
se submete a ele, por tratar-se muitas vezes de
um pequeno estabelecimento, ou até mesmo do
comércio informal sem os devidos registros de
regulamentação. A resposta é sim! Respondem
ao código de defesa do consumidor todos os
fornecedores, assim, precisam cumprir um
conjunto de regras básicas estabelecidas pelo
CDC.
Entre as principais, podemos destacar:•
Proibição de venda casada; Proibição do envio de
produtos não solicitados pelo consumidor;
Comprar o produto pelo preço anunciado;
Cobranças indevidas devem ser ressarcidas em
dobro; O consumidor tem o direito de recusar o
produto se ele não estiver devidamente emba-
lado e com instruções de uso; O cliente pode
cancelar o contrato se o fornecedor não cum-
O empreendedor e o código
de defesa do consumidor
A legislação entende que o consumidor é a parte
menos favorecida da relação consumerista,
motivo pelo qual foi criado uma legislação exclu-
siva para defende-lo. Se o consumidor se sentir
lesado, a lei determina que a empresa ou o
vendedor tenham a obrigação de oferecê-lo ao
cliente imediatamente, para que ele tire suas
dúvidas. As penalidades para quem não seguir o
CDC vão de multa até cassação de licença,
havendo a possibilidade inclusive de ter que
responder judicialmente.
Lembre-se, o consumidor tem sempre razão!
prir o prazo; O consumidor pode cancelar a
compra feita na internet ou por telefone em até
sete dias; Em caso de arrependimento, o cliente
tem o direito de receber o dinheiro de volta;
Fornecedores são proibidos de enviar mensa-
gens eletrônicas não solicitadas pelo destinatá-
rio; Caso seja necessário renegociar dívidas, o
consumidor tem o direito de manter uma quan-
tia mínima para a sobrevivência.
Thais Cunha Tuzi de Oliveira é Advogada,
Formada pela Faculdades Integradas de
Guarulhos, Pós graduada pela FMU e pós
graduanda em direito do trabalho pelo
Legalle
04

5. 05
Contar com outras pessoas e empresas é um compar-
tilhamento de resultados, assim, aprender a usar o
networking e as parcerias é estratégico! Mas como
fazer conexões estratégicas? A ajuda mútua deve ser
natural e gerar ganhos mútuos. As oportunidades de
negócios são as mais diversas possíveis, como: vendas
complementares, consultoria, assessoria, comparti-
lhamento de experiências, práticas comerciais e
realização de empreendimentos conjuntos.
A melhor estratégia para desenvolvimento e cresci-
mento do seu negócio é o networking e as parcerias:
ninguém cresce sozinho, ainda mais em mercados
competitivos. O sucesso do negócio se beneficia
destas ferramentas. É de suma importância identificar
essas oportunidades em todos os momentos, não
fazemos networking, nós vivemos networking, sempre,
em todos os momentos!
Foi o que aconteceu com uma parceria que veio com
tudo em Guarulhos, unindo forças de quatro mulheres
em prol de um mesmo público e objetivos:
Ÿ Camila Shiraiva, Arquiteta Especialista em
Pequenas Reformas
Ÿ Adriana Bastero, Consultora de Imagem e de Estilo
Ÿ Andreia Multini, Jornalista e Corretora de Imóveis
Como explica Gisele da Gi Organiza: Pensando no bem
estar dos clientes fizemos uma parceria a fim de
tornar esse momento ainda mais especial. Nosso
trabalho pode ser adquirido de forma individual ou
agregando do início ao fim da mudança de forma com-
plementar. O cliente pode contratar a administração
Ÿ Gisele Soares da Gi Organiza, Personal Organizer e
Fengshuista
Networking e parcerias e sua importância
no empreendedorismo
de sua reforma, a sua mudança e organização dos
ambientes bem como ter um closet todo especial
tendo looks e sua identidade nas suas roupas. Casa
nova, vida nova."
Se atentem que antes de estabelecer a parceria,
nossos objetivos precisam ser bem definidos para se
ter o resultado pretendido! Para que a parceria seja
boa para todos os envolvidos, o ideal é existir uma
conformidade de interesses, bem como o intuito de
dialogar e construir juntos os próximos passos do
trabalho. Também é importante avaliar todos os
cenários possíveis. Quais são as estratégias de ven-
das, os planos de negócios e os resultados esperados.
Os parceiros podem tirar proveito de apresentações
que demonstrem com clareza quais são as ideias e
propósitos de cada um dos envolvidos. Quanto mais
coincidências na maneira de tocar as empresas, maior
as chances de que a parceria seja um sucesso!
Importante também ter em mente que o melhor tipo
de relacionamento é aquele em que os ganhos são
mútuos. A relação tem que ser proveitosa para todos
os envolvidos. Uma parceria em que apenas um dos
lados tem vantagens relevantes não vale o tempo e os
recursos despendidos em sua elaboração.
O investimento em networking e parcerias pode trazer
diversos ganhos para o negócio. A união de objetivos é
uma estratégia eficaz para driblar as dificuldades e
facilitar a troca de experiências. Essas trocas entre os
parceiros devem ser feitas de forma que todos levem
resultados relevantes para sua atividade, gerando
prosperidade e aprendizado para cada um.
Por Andreia Multini Sorrilha

6. No ensino médio não poderia ser diferente... Optei em
cursar Administração de Empresas na ETEC. Neste
curso identifiquei minha maior habilidade, NEGÓCIOS.
Desde menina a família sabia que eu seria uma empre-
endedora contumaz. No colégio onde estudei do jardim
da infância até a antiga oitava série, fui líder de classe
e das atividades escolares.
Com 12 anos comecei a trabalhar, a contragosto da
minha mãe, na academia que eu fazia dança para pagar
minhas aulas. Aos 16 ingressei como estagiária na
Caixa Econômica Federal.
Agora, aos 47 anos assumo, a convite do SICREDI,
mais um desafio, gerenciar a Agência Vila Galvão
Sicredi, uma Instituição Financeira Cooperativa
Centenária que inicia seus negócios na cidade e da qual
sinto muito orgulho em fazer parte.
O trabalho, os estudos e a família foram conciliados
porque tive sempre muito apoio de todos. Hoje são 24
anos de uma carreira bem sucedida nos negócios, um
mundo particularmente masculino, mas que com
determinação sempre obtive muito sucesso traba-
lhando em grandes Bancos como Unibanco e Itaú.
Em pouco tempo já estava fazendo minha primeira
faculdade em Economia na PUC/SP e trabalhando
efetiva no antigo Banco BCN onde consolidei minha
carreira Bancária. Em seis meses sai da função
atendente para Gerente de Conta e em menos de dois
anos eu ja era gestora de pessoas, isto aos 26 anos.
Profissional e Empreendedora:
Inauguração do SICREDI
Convido à todos a conhecer nossa estrutura, nossos
diferenciais em relação ao mercado bancário e acom-
panhar de perto a minha trajetória como
Empreendedora e mulher de negócios.
Rua Quitandinha, 23 Vila Galvao Guarulhos
06

7. 07
A primeira coisa é listar tudo aquilo que você faz durante o
dia. Após fazer a lista, classifique suas atividades em:
Importantes: Atividades que tem importância em nossas
vidas e trazem resultados a curto, médio e longo prazo.
Ÿ Urgentes: Atividades onde o tempo é curto, ou já
acabou.
Ÿ Desnecessárias: Atividades que podem ser excluídas do
seu dia a dia.
Ter tempo para conseguir lidar com todas as atividades do
dia a dia não é uma tarefa fácil. Empreender e ter tempo
ainda, aí sim, parece impossível. Mas como é que “perde-
mos” tanto tempo? Perdemos o controle de nosso tempo
quando não estruturamos de forma correta as atividades,
quando utilizamos a memória acreditando que podemos
lembrar de tudo, quando nos comunicamos de forma
improdutiva e não assertiva, quando somos interrompidas
de forma inevitável e por fim, quando não delegamos
tarefas e optamos em resolver o mundo sozinhas.
Com esta classificação já é possível iniciar o planejamento,
do seu dia/ semana/ mês. Escolha as três principais ativida-
des e distribua em horários de execução. Foque o máximo
Gerir o tempo é uma questão de organização pessoal,
definição de prioridades, enquadramento das atividades e
muita, muita disciplina, o que na verdade reflete no compro-
metimento que você tem consigo mesma. O primeiro
passo é a consciência do seu estado atual, o segundo é, não
se desesperar. Saber a realidade, muitas vezes pode
parecer um choque, mas lembre-se sempre, a realidade
traz a clareza que te conduz as soluções. Então vamos a
prática!
Ÿ Delegáveis: Atividades que podem ser transferidas
para que outras pessoas executem.
Quanto tempo tem seu
tempo?
Lembre-se, interferências e urgências vão acontecer, o
importante é saber como lidar com elas e como reorgani-
zar a agenda a partir daí. Muito importante, tenha uma
AGENDA. Seja em papel, no google, na geladeira, onde for
melhor, mas tenha uma agenda com horários estabeleci-
dos para cada atividade, inclusive as atividades relaciona-
das a sua vida pessoal.
possível até a finalização do primeiro item e assim por
diante.
Este é um bom começo para reorganizar sua gestão do
tempo, ter maior produtividade e qualidade de vida. Minha
dica é: “Não trabalhe duro, trabalhe esperto”
Priscila Boer, Diretora da empresa Zen Business
Desenvolvimento Humano, e do Quintal Zen, espaço de
vivências e treinamentos. MBA em Gestão de Pessoas
com Coaching pelo IBC, também Master e Business
Coach, formada em Programação Neurolinguística,
também Consteladora
Integral Sistêmica.
E s p e c i a l i s t a e m
analise comportamen-
tal e de avaliação
360o. Pós-graduada
e m G e s t ã o d e
T e c n o l o g i a s
Ambientais pela USP
com Especialização em
Gestão de Projetos
pelo Instituto Vanzolini
e G r a d u a d a e m
Ciências Biológicas e
Gestão Ambiental.

8. Já começamos com uma pergunta difícil de ser
respondida de forma imediata, até se fizermos
uma reflexão, dificilmente chegaremos numa
resposta tão concreta.
A OMS revelou em 2018 que um em cada oito
adultos no mundo é obeso, numa era onde temos
uma vasta gama de dietas e produtos para
emagrecer.
Vivemos numa sociedade totalmente visual,
onde, infelizmente nossos valores pessoais,
nossa história e conquistas são camufladas por
um número na balança.
Mas eu tenho algo importante pra te dizer: "SUA
CAPACIDADE NÃO DEPENDE DO SEU PESO!
Dietas restritivas não possuem eficácia porque
não trabalham suas questões emocionais, não
trabalham a forma como você vê determinado
alimento, além do que não são sustentáveis.
Quando você desiste acaba ganhando mais peso
do que tinha antes de começá-la.
Já passou por alguma situação?
Se sua resposta foi sim, saiba que você não está
sozinha, 90% dos pacientes atendidos no meu
consultório passam por essas questões.
O propósito do estudo e verificação do compor-
Sua capacidade não depende
do seu peso!
tamento alimentar é mais do que fazer uma
reeducação alimentar, é uma reeducação emoci-
onal, diante o ato de se alimentar.
Logo, se não faço dieta, o que devo fazer?
O meu propósito como nutricionista comporta-
mental é dar ao paciente, autonomia para suas
escolhas dentro ou fora de condições patológi-
cas; fazer escolhas mais assertivas; entender o
contexto entre os alimentos e emoções na sua
rotina e na sua vida. A perda de peso será
somente uma grata consequência do processo.
Esse é o maior diferencial do estudo sobre o
comportamento alimentar: entender o proces-
so alimentício de cada indivíduo, de forma total-
mente individualizada.
Não seja mais refém das dietas, tome o controle
do seu corpo, da
sua vida e seja
livre.
Bianca Costa
@biamendolanu-
tri
Nutricionista
pós graduada em
comportamento
a l i m e n t a r e
health coach.
08

9. 09
Sempre gosto de citar Charles Darwin: "Não é o mais forte que
sobrevive, nem o mais inteligente. Mas sim, aquele que melhor
adaptar-se às mudanças". O mundo mudou, os negócios muda-
ram. A parceria estratégica entre concorrentes ou não concor-
rentes, entre fornecedores e clientes é realidade, é irreversível
e extremamente eficaz. Nas parcerias desenvolvemos talen-
tos, habilidades, reduzimos custos, compartilhamos informa-
ções e conhecimentos, elevamos a qualidade de nossos serviços
e produtos, sem contar com a relação de confiança que conquis-
tamos com nossos parceiros: você indica quem você confia!
Para começar, o ideal é fazer uma segmentação dos clientes,
saber o perfil que cada parceiro busca, identificar os problemas
que podemos resolver destes clientes e saber o valor que
queremos entregar a eles. Uma boa forma é ter cadastro dos
clientes e interagir com eles nas redes sociais, para ter um
relacionamento e não um mero banco de dados por isso o
engajamento é essencial. Quando direcionamos estratégicas ao
perfis individuais, temos mais chance de "sanar a dor do cliente"
e não "pulverizar anúncios" a todos, isso não vai surtir o efeito
desejado e acabamos desistindo de algumas ações que são
efetivas se fossem direcionadas ao perfil correto. Por exemplo:
se eu tenho uma escola de educação infantil é mais provável que
meu "cliente" esteja em uma loja de roupas infantis ou buffet
infantil do que em uma balada, ele pode sim estar em uma balada,
porém o mais provável é que esteja em outros lugares, então
segmentar "encurta" o caminho. Quando segmentamos nosso
produto ou serviço, os clientes assimilam de forma mais ampla
nossos valores.
Parceria é uma cooperação entre as empresas, deve ser
benéfico para todos. A relação entre os envolvidos tem como
objetivo o sucesso para todas as partes, por meio de um plano
comum e otimização de processos, devem ter uma conexão
efetiva. É importante que os parceiros planejem ações em
conjunto, seja por meio de diferencial competitivo, redução de
investimento, inovação de produtos ou serviços, melhoria de
processos ou até mesmo paraconquistar novos mercados ou
potencializar o que atua. Se for necessário, não tenha medo de
se adaptar a novas estratégicas ou reestruturar seu negócio,
saia da caixinha!
Use a parceria como ferramenta estratégica
para potencializar seu negócio
Andreia Multini é Publicitária e Jornalista, Especilista
em Negócios, formada em Administração, pós graduada
em Comunicação com o Mercado, Marketing Digital e
Estatística, CEO da Negócios Criativos e Corretora de
Imóveis.
Ÿ Quais os benefícios que outras empresas terão ao firmar
parceria comigo?
Ÿ Quais minhas maiores conquistas ou cases de sucesso que
garantem minha credibilidade?
Eu sei quem é meu cliente ideal, mas quem é meu parceiro ideal?
Nosso parceiro ideal são empresas que atuam em segmentos
do interesse de nosso cliente: o foco é atender o cliente! Vale
ressaltar que indicar é uma forma de parceria e quando temos
um bom relacionamento e engajamento com nosso cliente, ele
solicita e aceita suas indicações, afinal, se ele confia em voCê ele
vai confiar em seu parceiro, portanto, é importante é que
devemos buscar parceiros que tenham os mesmos principios
éticos que os nossos, não queremos conectar a nossa marca
com valores que não estamos de acordo.
Com essas informações de forma objetiva, será mais fácil
encontrar seu parceiro, lembrando que o segredo de um bom
desenvolvimento é o foco e objetividade. Toda parceria tem que
ter um motivo, um propósito. Afinal vamos de certa forma
vincular nossa marca com outra e isso tem que ser feito de
modo estratégico!
Quando firmamos uma parceria estratégica com outra empre-
sa, entramos em um relacionamento para todos se beneficiem,
principalmente os clientes! Identificando as necessidades dos
envolvidos, vamos em conjunto trabalhar para suprir, por isso é
essencial conhecer bem o parceiro e se identificar com ele.
Estudar as estratégias, missão, objetivos e procurar pontos
que possam alinhar. Tenha sempre claro seu objetivo e o cliente
que busca, desta forma a parceria fica mais efetiva e propostas
mais tangiveis. Tenha bem claro as seguintes respostas:
Ÿ Qual é meu cliente hoje e qual é o ideal?
Ÿ O que posso oferecer ao meu parceiro?
Ÿ O que minha empresa faz e porque faz?
Ÿ Como a parceria irá ser benéfica para nós?

10. Como uma ex executiva de uma multinacional francesa,
fui em busca do famoso "sonho do negócio próprio" e tive
que aprender a conciliar a vida profissional sendo empre-
endedora, sem deixar de ser esposa e mãe, vivo uma
busca constante do equilíbrio entre todas as partes
envolvidas.
Em 2013 havia comprado uma loja de roupas de crianças,
mas como minha única filha já era adolescente tudo para
mim era apenas negócio, sem um forte envolvimento
emotivo com o conceito. Mas minha vida mudou quando
17 anos depois da primeira gestação tive outro bebê,
logo, nunca mais consegui ver aquele negócio do mesmo
jeito, com a mesma cor e com o mesmo sabor.
Então em conversa com as famílias percebi que haviam
muitos clientes com guarda-roupas lotado de roupas
quase novas e que não servia mais para seus filhos e que
Inicio de 2018 decidi ousar mais um pouco, vendi a antiga
loja para criar uma marca própria. Agora com um estilo
que fosse a minha cara, com sabor, cores e sentimentos
que materializasse o que era para mim a experiência de
ser mãe. Então, lancei a Doce Amor Baby Kids, para
entregar amor e adoçar a vida das famílias que recebe
um novo integrante.
Porém o desafio estava só começando, e junto com o
resto do país tenho vivido em meio à crise politica e
econômica, senti na pele o que só tinha ouvido falar. O
caos instalado fechou empresas, tirou empregos e
aumentou a inadimplência no país. Perdi inclusive forne-
cedores, a demanda encolheu e mesmo com todo o amor
e dedicação que eu tivesse, precisaria tomar uma
atitude.
INSPIRAÇÃO: Uma empresária
aprendendo a ser mãe
Para que o Boomerang pudesse fazer sentido dentro de um
contexto completo decidimos trocar, não somente as
roupas como também experiências familiares, no âmbito
da saúde, educação, profissão, entretenimento entre
outras coisas que fazemos através de eventos realizados
na loja.
voltavam repondo uma quantidade inferior ao normal
consumido na loja, o ticket médio caiu drasticamente, pois a
verba estava muito curta e alguns pais até mesmo desem-
pregados e que não sabiam o que fazer com as roupas semi
novas em casa que tinham que abrir mão de tudo tão
novinho e investir comprando roupas novas.
A partir de muita pesquisa, criamos o departamento
Boomerang e fiz do meu negócio que só vendia roupas
novas, um espaço de conexão e empoderamento familiar
com forte atributo sustentável. Onde as mães podem
trazer e vender à loja as roupinhas em excelente estado
que já não servem mais em seus filhos, e através de um
crédito gerado, adquirir outras peças semi novas ou até
mesmo peças novas dando destino certo e útil ao uso das
roupas até o seu esgotamento total, aceitamos na loja
tudo que a criança não usa mais podendo ser carrinho,
cercado, banheira, sapatos ajudando o planeta de forma
sustentável, contribuindo com o meio ambiente.
Hoje adoçamos a vida das crianças conectando as famílias
e profissionais para a troca de experiência. Onde de forma
proativa e sustentável estas famílias se potencializam
economizando e/ou criando rendas extras e aprendendo
técnicas para educação e cuidado com os filhos.
Sueli Lima Vitorino, 36 anos, mãe da Mariana 21
anos, do Henrique 4 anos e casada com Sidney
Vitorino.
10

11. 11
E não só a violência nos preocupa. O abandono animais
domésticos hoje é um grande mal que atinge nossa
sociedade. Animais que vivem nas ruas podem causar
acidentes e disseminar doenças, além de muitas vezes,
mostrarem-se agressivos a qualquer tentativa de
aproximação o que os torna perigosos principalmente
às crianças. Preocupada em evitar essa Situação a
Deixe viver castra (esteriliza), vermífuga e vacina,
procura lares definitivos para todos os animais acolhi-
dos pela instituição e por protetores que trabalham
conosco.
A Associação de proteção e valorização da vida animal –
Deixe viver é uma entidade ambientalista não governa-
mental, sem fins lucrativos ou partidários, preocupada
em combater a todas as formas a violência cometidas
contra os animais e conscientizar a população sobre a
guarda de um animal doméstico.
Em 12 de janeiro de 2004, um grupo de mulheres
indignadas com o descaso e o abandono de animais
domésticos em nossas ruas, se uniram com o objetivo
de reverter esse caso e melhorar a receptividade dos
munícipes a causa dos animais fundado a ONG Deixe
viver
Seu projeto é investir em ações educativas junto a
população, com o objetivo de oferecer uma formação
humana fundamentada no respeito à vida. A educação
da comunidade sobre a guarda sobre um animal de
estimação é a base do nosso trabalho, pois não basta
apenas comprar ou adotar um animal, é preciso conhe-
cer seus direitos e acima de tudo, dar muito amor e
carinho.
OnG Deixe Viver: mulheres
unidas por uma causa animal
– Credibilidade
– Persistência e transparência
Composição da ONG Deixe Viver 2019- 2022
– Ética
Ÿ Diretoria Tecnica Daniela Sousa
Ÿ Presidencia Lucelia Ercole
Ÿ Tesoureira Akiko Kurita
Ÿ Juridico Thais Kurita
MISSÃO
Nosso Objetivo é interligar profissionais da saúde
publica veterinária e a sociedade em geral para o
aprimoramento das relações homem – animal no
município de Guarulhos.
Coordenar e empreender ações junto à sociedade civil e
o poder público, visando otimizar e disponibilizar recur-
sos (humanos e materiais) para reduzir o abandono, os
maus tratos, o sacrifício e a procriação sem controle
dos animais domésticos em Guarulhos
VISÃO
– Respeito ao meio ambiente
Ÿ Conselho Fiscal Mary Barros
VALORES
– Mudança
Ÿ Conselho fiscal Raquel Couto
A Deixe Viver a credita na educação como melhor
caminho para proporcionar vida digna aos animais.
– Respeito à vida
– Responsabilidade
– Honestidade
Ÿ Conselho Fiscal Solange Garcia
Ÿ Vice Magna Moreira

12. Meu nome é Jane Carla e sou consultora em Feng Shui há 13
anos. Hoje compartilho um pouco da minha história para
inspirá-las (os), mostrando que é possível trabalhar com o que
amamos.
Sou contadora de formação. Trabalhei como coordenadora do
departamento fiscal há 14 anos e estava muito infeliz profissi-
onalmente, pois apesar de gostar do que fazia, as exigências
fiscais eram cada vez maiores, o ambiente corporativo
estressante e meu tempo para ficar com minhas duas filhas e
marido cada vez menor.
Comecei a empreender e abri uma Franquia do Instituto
Embelleze, junto com uma Sócia, foram 5 anos de dedicação e
crescimento pessoal, pois tinha a oportunidade de capacitar as
pessoas para ter uma profissão e me dedicava com carinho
nesta função, mas ainda não era o que eu buscava para a minha
vida.
Comecei a estudar mais a fundo o Feng Shui e decidi fazer dele a
minha profissão, com tempo para estudar e me dedicar as
filhas e marido comecei a participar de workshops, palestras,
encontro de mulheres para saber qual era a necessidade de
cada pessoa.
A frase “faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço”. Esta
não serve para mim. Minha vida mudou muito, pois vivo as
Técnicas do Feng Shui, aplico e uso todas elas e colho resulta-
dos muito positivos, vivendo bem e ajudando as pessoas a
viverem melhor.
Foi quando encontrei o Feng Shui, amor à primeira vista,
apliquei as Técnicas na minha casa e as oportunidades começa-
ram a aparecer. Percebi que conseguimos de forma simples
harmonizar nossa vida e mentalizar o que estamos buscando.
Pequenas mudanças, trazem grandes resultados, a disposição
dos móveis, mesa ou cama podem interferir consideravelmen-
Pequenas mudanças,
Grandes Resultados
Espero que tenham gostado desta parte da minha história,
pois estamos todos aqui para aprender, crescer e evoluir, por
que não fazer isto de forma prazerosa e passando pelos
desafios da vida de forma inteligente?!
Jane Carla
Minha casa é meu recanto, amo ficar nela e curtir minha família,
vivendo bem e confortavelmente. O Universo trabalha justa-
mente com o que você pensa e verbaliza.
Nos últimos meses estou renovando a minha forma de comuni-
car meu trabalho, ou seja, quero tornar comum o meu propósi-
to, compartilhando o que estudei e aprendi na minha jornada
com o Feng Shui.
O novo logo representa o que acredito: a vida em equilíbrio,
mesmo com a dualidade do dia a dia. Mais do que representar o
que sinto, representa o que estudei, apliquei na minha vida e
continuo aplicando.
O que você busca para sua vida, é o reflexo das suas atitudes e
pensamentos. Grande abraço!
A minha dica mais importante é: Cuidado com seus pensamen-
tos e atitudes dentro da sua morada, pois as paredes absor-
vem as energias e tem memória.
Minha filosofia de vida é “Trate as pessoas como você gostaria
de ser tratado”, isto faz toda a diferença.
te na energia e equilíbrio da casa ou empresa, ter plantas,
pedras, objetos posicionados de forma estratégia, fará o
ambiente ficar equilibrado e fará as oportunidades aparece-
rem. Milagre?! Não! É a forma como o Feng Shui trabalha,
mudando o fluxo da energia e contribuindo para o seu Bem-
Estar.
12

13. FRANQUIAS
As mulheres querem empreender cada vez mais.
Pesquisas apontam que as mulheres são maioria entre
os novos empreendedores. Outra informação que
comprova a força das mulheres é a de que franquias
comandadas por elas faturam mais, de acordo com
pesquisa realizada pela consultoria Rizzo Franchise no
final do mês passado. Hoje, as mulheres representam
48% dos franqueados no Brasil. Atualmente, no Brasil,
existem mais de 3 mil redes de franquias, o que sugere
uma variedade de opções de investimento aos novos
empreendedores. Escolher qual área seguir não é fácil,
pois depende do seu gosto com tal produto ou serviços
e também dos valores e da lucratividade. Selecionamos
2 redes franqueadoras que preferem que a mulher
esteja à frente do negócio: A rede Anna Pegova é
especializada em produtos de beleza e tratamentos
estéticos e está presente no país há mais de 35 anos; A
rede Casa&Coisa foi fundada em 2005 e virou franquia
em 2008. Hoje, tem três unidades próprias e 32 unida-
des franqueadas.
NEGÓCIOS
Veja a seguir alguns negócios e franquias que recebem o
nome de famosas:
Giovanna Antonelli – A atriz lançou uma franquia própria
de depilação à laser e estética, chamada de Giolaser.
Além disso, Giovanna também é sócia de um restauran-
te de comida orgânica no Rio de Janeiro e assina uma
linha de esmaltes, de semijóias, óculos de sol e bolsas.
Ana Hickmann – A apresentadora dá nome à uma série
de produtos de beleza, tais como esmaltes, óculos,
Mulheres no comando: Franquias
& Negócios
bolsas, perfumes e lingeries. Fora isso, ela administra
uma loja virtual, que comercializa tais produtos.
Sandra Bullock – Já venceu o Oscar, mas além do cinema,
a atriz fundou a produtora de filmes Fortis Films em
1996 e em 2006 também lançou o restaurante Bess
Bistro em Austin, no Texas.
2-Roupas Íntimas: Qual mulher não gosta de ter um
guarda-roupa cheio de belas lingeries? Aliás, qual
parceiro (a) não gosta de ver um guarda-roupa cheio
dessas peças? Não há dúvidas de que é um mercado em
constante crescimento.
3-Agências especializada: Babás. Você pode abrir uma
empresa de prestação de serviços e investir a ponto de
se tornar uma agência especializada em cuidados
infantis.
Enfim, existe uma infinidade de atividades aos quais as
mulheres já estão dominando no empreendedorismo, se
a sua real vontade é empreender, seja através de uma
franquia, ou através de um negócio com sua marca,
busque conhecimento, desenvolva a ideia, planeje-se e
entre em ação!
I d e i a s d e N e g ó c i o s p a r a M u l h e r e s
Empreendedoras
Produzido por Vera Araújo e Soraia Mendonça
diretoras da Caleb Empresarial For Woman
1-Consultoria: O mundo das consultorias é extenso.
Tudo pode começar com um assunto empresarial, como
de Comunicação ou Economia, mas pode ir também para
moda, beleza e comportamento.
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No começo foram alguns anos de nãos, de castings reprova-
dos, de choro e de vontades de desistir, mas eu não podia
fazer isso. Por mim e por elas!!!
Meu nome é Aline Santos, sou casada tenho um filho de 2
anos e trabalho como modelo plus size.
Me formei em Turismo, me especializei em Gestão de
Pessoas, minha última colocação no mercado dentro da
minha formação acadêmica foi como Coordenadora de
Eventos. Durante esse tempo fui descoberta por uma
Booker de uma agência através do meu Orkut (sim faz um
tempão, tenho 9 anos de mercado) conciliando minha
formação acadêmica com esse trabalho paralelo eu desco-
bri minha missão de vida: resgatar a auto estima de mulhe-
res que assim como eu um dia, se olhavam no espelho com
um olhar cheio de acusação, alheia na maioria das vezes.
Cresci ouvindo de todos ao meu redor que mulher gorda
teria dificuldade de arrumar um namorado, que só ganharia
um vestido lindo no meu aniversário de 15 anos se eu ema-
grecesse, que mulher gorda no mercado de trabalho não era
respeitada pois passava a impressão de descuido e relaxo. E
olha que naquela época nem passava pela minha cabeça ser
uma modelo.
Hoje eu tenho uma carreira sólida, trabalho numa das
maiores marcas do segmento, e muitas pessoas que me
fecharam a porta ou torceram o nariz reconhecem a minha
luta. Uma delas, o sonho de ser Miss Brasil Plus Size e poder
ser porta voz com um alcance ainda maior de vidas. Foram 4
concursos em 4* lugar, raspando na faixa de Miss Simpatia,
foram 4 nãos, foram 4 vezes chorando por mim e por elas.
Não é só pela faixa, mas apelo alcance que ela me trará. Até
que esse ano finalmente realizo uma parte desse sonho
sendo eleita Miss Sergipe Plus Size 2019 numa homenagem
Empoderamento feminino:
sou Modelo Plus Size
O sonho continua e ele tem um custo alto, mas eu sou bem
brasileira né e não desisto nunca. Por isso estou aqui
contando a minha história e pedindo a ajuda de vocês. Criei
uma vakinha na internet, buscando ajuda onde posso, para
que mulheres como eu, que um dia foram totalmente
desacreditadas, voltem a sonhar, levantem suas cabeças e
tenham fé em Deus e em si mesmas para alcançar tudo o
que desejarem. Empatia, sororidade e empoderamento
feminino. Que sejamos nós mulheres as melhores amigas de
outras mulheres.
Por Aline Santos
que decidi fazer em vida para o meu avô ( é permitido pelas
regras do concurso).

15. A mulher no mercado de trabalho brasileiro,
especialmente como empreendedora, vem se
tornando uma realidade e, com ela, a profissão de
cuidador infantil, ou a babá, torna-se de fundamen-
tal importância para o cumprimento de sua jorna-
da profissional.
O empreendedorismo vem se tornando a prática
mais adotada pelas mães, com o intuito de acom-
panhar a rotina de seus filhos e, ao mesmo tempo,
lhe permite a condição de produzir no mercado de
trabalho, já que, para muitas mulheres, após a
maternidade, a rotina profissional, vivida até
então, passa a ser questionada, levando-as a
novos desafios e, daí, surge a vontade de empreen-
der.
Para que haja esse retorno ao trabalho, é neces-
sário que seus filhos estejam acolhidos e seguros
e, dentro deste contexto, entra o trabalho da babá
já que, através dela, a criança poderá permanecer
em seu lar.
A capacitação deste profissional torna-se condi-
ção primeira para que a mulher possa optar por
deixar seu filho em casa, aos cuidados de uma
pessoa que saiba como se portar adequadamente
(etiqueta), tenha conhecimento de como agir em
A importância da qualificação do
cuidador infantil como parte da
rede de apoio para as mulheres
situações de emergência e saibam estimular a
criança, de acordo com a faixa etária, contribuindo
para o seu desenvolvimento, passando, ainda, por
conhecer sobre a higiene, sono, alimentação e
comportamento dos pequenos, dentre outros.
Tanto é que a profissão de babá foi devidamente
regulamentada com a edição da Lei das
Domésticas (LC n.º 150 de 2.105), o que dá segu-
rança para quem contrata e para quem será
contratado. Assim, a capacitação desta profissio-
nal somente tem a agregar na relação de trabalho.
Fernanda Medina Moraes Galvani é
P r o p r i e t á r i a d o R e c a n t o d e M ã e –
Treinamento de Babás e Parceira autoriza-
da método Dona Mãe
Nota-se que a profissão de cuidador infantil
requer outro posicionamento do profissional,
padrão esse, esperado pelas famílias, que podem
contratá-lo e investir em sua capacitação para
atender as necessidades de seus filhos.
Portanto, a reciclagem e a atualização do cuidador
infantil fornecem a segurança esperada para a
criança e a tranquilidade para a mamãe exercer
suas funções, melhorando, assim, a qualidade da
rede de apoio da mulher.
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