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Os 7 Maiores Benefícios da
Análise de Negócios
Valter Lobo
valterlobo@gmail.com
Engenheiro de Software, Arquiteto,
Gestor de projeto de Software.
Interesses profissionais estão sempre
relacionados a área de software e
inovação .18 anos de experiência em
projetos de softwares.
Benefício
1. ato ou efeito de fazer o bem, de prestar um serviço a outrem; auxílio, favor.
2. graça, privilégio ou provento concedidos a alguém; proveito, vantagem, direito.
A prática de viabilizar mudanças em organizações através da definição de
necessidades e recomendação de soluções que entregam valor para às partes
interessadas. (BABOK 3.0).
Análise de
Negócios
Análise de Negócios
Kevin Brennan - https://www.linkedin.com/in/bakevin/
Alinhamento entre
a estratégia e
operação.
 Avaliação constante da estratégia da mudança.
 A análise de negócios contribui para a análise estratégica da
mudança e avalia a sua necessidade.
 Define uma direção para a organização.
Entender as necessidades das partes interessadas para identificar a
informação que deve ser capturada.
Melhor definição
das necessidades.
 Ter certeza de que todos os requisitos
elicitados serão considerados pelo
analista de negócios.
 Garantir que os diferentes tipos de
requisitos estão alinhados e que a
solução comtempla cada um deles.
Alinhamento entre o
designer da solução
e as necessidades
das partes
interessadas.
 Identificar a solução mais apropriada para atender a
necessidade do negócio.
 Possuir informações para ter base para as
discursões sobre as opções de solução.
Melhor definição
da solução.
Selecionar a solução
mais adequada.
 Selecionar a solução mais adequada a ser
implementada, entregando ás partes interessadas o
máximo de benefícios.
 Identificar oportunidades de melhoria na solução para
que seus benefícios possam ser amplamente sentidos
pela organização.
Cultura de melhoria e
solução de problemas.
 A organização aproveita melhor os resultados entregues pela
análise de negócios.
 Formar pessoas com competências fundamentais na análise
de negócios para ter maior probabilidade de sucesso na
entrega de resultado.
Transparência do
processo.
 Permitir que a organização tenha ciência de como o trabalho da
analise de negócios será conduzido e se está sendo efetivo nos
resultados.
 Garantir que o trabalho da análise de negócios seja feito
conforme planejado e transparente para a organização.
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Os 7 Maiores Benefícios da Análise de Negócios

  • 1. Os 7 Maiores Benefícios da Análise de Negócios
  • 2. Valter Lobo valterlobo@gmail.com Engenheiro de Software, Arquiteto, Gestor de projeto de Software. Interesses profissionais estão sempre relacionados a área de software e inovação .18 anos de experiência em projetos de softwares.
  • 3. Benefício 1. ato ou efeito de fazer o bem, de prestar um serviço a outrem; auxílio, favor. 2. graça, privilégio ou provento concedidos a alguém; proveito, vantagem, direito.
  • 4. A prática de viabilizar mudanças em organizações através da definição de necessidades e recomendação de soluções que entregam valor para às partes interessadas. (BABOK 3.0). Análise de Negócios
  • 5. Análise de Negócios Kevin Brennan - https://www.linkedin.com/in/bakevin/
  • 6. Alinhamento entre a estratégia e operação.  Avaliação constante da estratégia da mudança.  A análise de negócios contribui para a análise estratégica da mudança e avalia a sua necessidade.  Define uma direção para a organização.
  • 7. Entender as necessidades das partes interessadas para identificar a informação que deve ser capturada. Melhor definição das necessidades.
  • 8.  Ter certeza de que todos os requisitos elicitados serão considerados pelo analista de negócios.  Garantir que os diferentes tipos de requisitos estão alinhados e que a solução comtempla cada um deles. Alinhamento entre o designer da solução e as necessidades das partes interessadas.
  • 9.  Identificar a solução mais apropriada para atender a necessidade do negócio.  Possuir informações para ter base para as discursões sobre as opções de solução. Melhor definição da solução.
  • 10. Selecionar a solução mais adequada.  Selecionar a solução mais adequada a ser implementada, entregando ás partes interessadas o máximo de benefícios.  Identificar oportunidades de melhoria na solução para que seus benefícios possam ser amplamente sentidos pela organização.
  • 11. Cultura de melhoria e solução de problemas.  A organização aproveita melhor os resultados entregues pela análise de negócios.  Formar pessoas com competências fundamentais na análise de negócios para ter maior probabilidade de sucesso na entrega de resultado.
  • 12. Transparência do processo.  Permitir que a organização tenha ciência de como o trabalho da analise de negócios será conduzido e se está sendo efetivo nos resultados.  Garantir que o trabalho da análise de negócios seja feito conforme planejado e transparente para a organização.