O documento discute a gestão de riscos em projetos de engenharia na CVRD, descrevendo: 1) A aplicação da técnica HazOp para identificar riscos operacionais e propor modificações de projeto; 2) Os esforços da CVRD para implementar práticas de excelência como análises de riscos; 3) Exemplos de resultados típicos de análises HazOp, como a proposta de 117 ações para mitigar 149 riscos identificados em um projeto.

1. - 1-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
HazOp
Mudança de prática nos projetos da CVRD
PREVNORTE
Belém
30-Nov-2007

2. - 2-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Investimentos* (US$)
(*) Exclui aquisições Em US$ milhões
2005 a 2007 – US$ 18 bilhões
898
1.988 1.956
4.161 4.800
7.350
2002 2003 2004* 2005* 2006* 2007* 2008*
11.000
 Terceira maior mineradora do mundo***
 Maior empresa de mineração diversificada das Américas.
Presente em 14 estados brasileiros e 18 países nas Américas,
Europa, África e Ásia.
 Opera mais de 9 mil quilômetros de malha ferroviária e 10
terminais portuários próprios.
 Líder mundial no mercado de minério de ferro e pelotas com
mais de 23 tipos de produtos, a Vale é a segunda maior
produtora integrada de manganês e ferroligas, além de maior
prestadora de serviços de logística do Brasil.
 No setor de energia elétrica, a CVRD participa em diversos
consórcios hidrelétricos em operação, gerando energia para
seu próprio consumo.
 Participação na indústria de aço e fertilizantes.
Companhia Vale do Rio Doce (CVRD)
*** Ranking com base no seu valor de mercado
2008 a 2012 – US$ 59 bilhões

3. - 3-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Evolução dos Investimentos da CVRD (US$ milhões)
469 466 343
898
1.602 1.537
1.988 1.956
4.161 4.800
7.350
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004* 2005* 2006* 2007* 2008*
(*) Exclui aquisições
11.000

4. - 4-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
2002 2003 2004 2005 2006 2007 set/2007
Crescimento do Valor de Mercado da CVRD

5. - 5-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Ser a maior empresa de
mineração do mundo e
superar os padrões
consagrados de excelência
em pesquisa,
desenvolvimento,
implantação de projetos e
operação de seus negócios.
A Visão CVRD
Ativos
de classe
mundialCARVÃO
MINÉRIO DE
FERRO E
PELOTAS
BAUXITA,
ALUMINA E
ALUMÍNIO
COBRE E
NÍQUEL
CAULIM E
POTÁSSIO
MANGANÊS
E FERRO
LIGAS
LOGÍSTICA

6. - 6-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
DIEC
PMO GLOBAL
Senso de Urgência/
Velocidade
Mobilização
Alinhamento
Estratégico
Indução de
Mudanças
Controle
Monitoramento
Ganhos Curto Prazo
Compartilhar o
Conhecimento/
Benchmarking
Melhoria Contínua
Consolidação Ganhos
DIEC - PMO Global

7. - 7-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Atividades da DIEC no Gerenciamento de Riscos em Projetos
Gerencia Geral
de Gestão da
Implantação
Gerencia Geral
de Engenharia
e Projetos
Coordenação
de Padronização da
Engenharia
Coordenação dos
Processos de
Gestão da
Implantação
Departamento de Eng. de
Implantação de Projetos
DIEC
Análise e Gestão
Integrada de
Riscos
Planejamento
carregando
recursos
OBJETIVO:
 Desenvolver e implantar na CVRD
soluções estruturadas para o
gerenciamento de riscos em projetos
de engenharia, agrupadas no conjunto
de práticas designadas por Análise e
Gestão Integrada de Riscos - AGIR

8. - 8-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Análise e Gestão Integrada de Riscos
A Análise e Gestão Integrada de Riscos, AGIR, é a disciplina que propicia aos projetos:
• Através da antecipação dos riscos, realizar a sua gestão pró-ativa de modo a eliminar
suas causas ou controlar seus efeitos, antes que aconteçam
• Destaca os pontos relevantes para garantia das oportunidades
• Aprendizado das lições de modo que os próximos projetos mitigam os riscos a partir da
definição dos critérios de projeto
AGIR trata das possibilidades que o projeto apresenta em cumprir as metas propostas, e as
modificações que podem ser realizadas no mesmo, para que ele seja completado no
prazo, dentro do orçamento e atenda aos objetivos de desempenho e segurança
operacional.

9. - 9-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Procedimentos corporativos de Análise e Gestão Integrada de Riscos
PR-E-231
Riscos do negócio
PR-E-232
Riscos das alternativas
PR-E-233
Riscos do projeto
FEL 2 FEL 3FEL 1
PR-E-235
HazOp
PR-E-230

10. - 10-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Riscos do Projeto – AGIR FEL 3 e Execução
• Revisão do controle dos riscos da alternativa conceitual pelo plano
elaborado em FEL 2
• Identificação estruturada de riscos por disciplina: Engenharia,
Planejamento e contratações, Estratégia e análise econômica,
Meio ambiente, Comunidades, Gestão fundiária, Recursos
Humanos e Segurança do trabalho. Realizado a 30 – 50% do FEL
3.
• Análise de segurança e Operabilidade (HazOp). Realizado a
80 – 90% do Projeto Básico de Engenharia.
• Revisão dos riscos identificados na 1a etapa do FEL 3
• Análise quantitativa de riscos sobre as metas do projeto: CAPEX,
cronograma e VPL
• Planejamento da gestão dos riscos para o fim de FEL 3 e
implantação
• Controle e reavaliação dos riscos durante a execução do projeto
O procedimento da AGIR, na fase de FEL 3, é composto pelas
atividades:

11. - 11-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Análise de Segurança e Operabilidade
Hazard and Operability Analysis (HazOp)
O HazOp é uma técnica estruturada de revisão do projeto de engenharia, realizada por
equipe multidisciplinar envolvendo representantes experientes da operação, manutenção,
segurança, meio ambiente e engenharia, para identificar os elementos do projeto que
apresentam riscos à operação planejada, com impactos ao desempenho e segurança
operacional.
A técnica HazOp foi desenvolvida pela indústria química ICI em 1960 e padronizada em
1985 pela American Institute for Chemical Engineers (AIChE) na Guidelines for hazard
evaluation procedures. No Brasil, a aplicação do HazOp é recomendada na instrução
CETESB P4.261 – Manual de Orientação para a Elaboração de Estudos de Análise de
Riscos.
Em função destes riscos, são propostas modificações no projeto, condições de
fornecimento, procedimentos operacionais e/ou a necessidade de treinamentos especiais
para eliminar os possíveis problemas na operação.

12. - 12-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Fonte : IPA
O custo de não realizar o HazOp antes da autorização do investimento

13. - 13-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Todas as metas
Desempenho operacional
Custo e Prazo
Custo
Prazo
% Projetos que atingem as metas
Fonte : IPA
De que custo estamos falando ?

14. - 14-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Tombamento de 18 vagões-tanque da FCA em 2003 com vazamento de produtos
químicos e interrupção do abastecimento de água em Uberaba, MG, por um mês
De que custo estamos falando ?

15. - 15-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Explosão por vazamento de gás natural na plataforma P-36 em 2001. 11 mortos e
afundamento da instalação.
De que custo estamos falando ?

16. - 16-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Acidente em Cubatão por vazamento em oleoduto e incêndio de gasolina, com 500
vítimas, das quais 93 fatais, em 1984.
De que custo estamos falando ?

17. - 17-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Esforços da CVRD para implementação das práticas de excelência:
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Manual do SGM: Trabalho que
estabelecia uma proposta para as
práticas de excelência mundial em
manutenção na CVRD. Na página 17,
verificamos que as análises HazOp
constituíam uma das saídas na
etapa do ciclo de vida dos ativos
denominada “controle inicial” no
SGM.
Pró-ativo
Benchmark da competitividade
dos projetos da CVRD. A IPA
identificou a ausência de análises
HazOp como um “gap” sistemático
com relação à indústria mundial.
Sua aplicação foi recomendada na
página 108 do relatório.
DIST
Publicação do PR-E-235
Analise de Segurança e
Operabilidade de Instalações
Industriais (Hazard and
Operabibility Analysis –
HazOp).
DIEC - GEPOP
Início da aplicação
do PR-E-235 nos
projetos de capital
da CVRD
DIEC - GEPOP

18. - 18-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
A prática desenvolvida para os projetos da CVRD é uma combinação dos melhores
elementos das técnicas HazOP e FMEA
HazOp FMEA
Análise sistemática dos
desvios operacionais
possíveis no projeto
Os desvios consideram tanto
problemas de operabilidade como
riscos à segurança
Aplicada em processos contínuos
e descontínuos
Análise pontual dos nós
Não prioriza os desvios identificados e
não considera a eficácia das camadas
de controle do sistema
Análise sistemática dos modos
de falha
Aplicado a equipamentos e
sistemas
Análise vertical dos efeitos da falha
no local, na vizinhança imediata e
no sistema como um todo
Classifica as falhas em função
da freqüência, severidade e
grau de controle dos efeitos
Os modos de falha envolvem
problemas de manutenabilidade e
riscos à segurança

19. - 19-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Momento da análise HazOp
Projeto Básico
Estimativa do CAPEX
Implementação
das
modificações
propostas no
HazOp
FEL 2 FEL 3 Execução
HazOp
Projeto
Detalhado
P&ID’s, PFD’s,
elétricos unifilares,
arranjos e
especificações
concluídos

20. - 20-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Como funciona o HazOp praticado na CVRD ?
Desvios:
• Sem Fluxo
• Mais Umidade
• Mais Carga
Causas
(frequência)
Consequências
(impactos)
Controles
(detecção)
Intenção de
operação
Nó-de-estudo
SOLUÇÕES PARA OS RISCOS IDENTIFICADOS:
• Modificações no projeto
• Modificações na operação planejada
• Definição de critérios específicos para contratação
• Definição de treinamentos especiais p/ força de trabalho

21. - 21-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Como funciona o HazOp praticado na CVRD ?

22. - 22-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Como funciona o HazOp praticado na CVRD ?

23. - 23-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Como funciona o HazOp praticado na CVRD ?

24. - 24-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
A equipe identificou 149 conjuntos de causas, conseqüências e controles dos possíveis desvios
operacionais que seriam observados na implantação do empreendimento. Para mitigação
destes riscos, a equipe propôs 117 ações.
• 53 ações mitigam diretamente riscos à Saúde e Segurança (45% das ações)
• 33 ações mitigam riscos à operabilidade, dividindo-se entre 14 ações relacionadas à
manutenabilidade e as 19 restantes relacionadas à melhoria do desempenho operacional
Resultados típicos da aplicação de análises HazOp na CVRD
TIPO DE AÇÃO NR. DE AÇÕES
Alteração no projeto de engenharia 63
Definição de procedimentos operacionais 27
Definição de critérios e necessidades de contratação 9
Treinamentos especiais para força de trabalho 2
Outras ações 17
Redução geral do RPN no Programa Serra Leste
41.295
21.710
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
RPNTotal
RPN Total Inicial
RPN Total Final

25. - 25-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
• Incluir na especificação do britador primário que a capa do dente deve ter fixação com 2 pinos-travas
para prevenir desprendimento e problemas no circuito posterior;
• Intertravar a chave de posição dos desviadores com a soma dos sinais das balanças nas descargas
das britagens de modo a reduzir o fluxo e alertar a sala de controle, prevenindo problemas no
transportador caso todas as linhas de britagem, por by-pass, alimentem diretamente esta linha de
moagem;
• No TR-523BP-105, incluir proteção contra queda de material e peças devido à necessidade de novo
acesso para veículos de coleta de amostras na ciclonagem e manutenção;
• Incluir no processo instrumentos para medição de umidade on-line no TR (ex: O da Intalysis que é
aplicado para especificação de venda em operação na Austrália), para melhorar o controle de umidade
na alimentação da moagem semi-autógena;
• Utilizar medidor de fluxo da linha de água de distribuição que alimenta a caixa de bombas CX-520BP-
101 de modo a obter a medida direta da água extraída no peneiramento;
• Geral para todas as válvulas de controle e instrumentos: Estabelecer nas especificações para
contratação critérios de confiabilidade mínima (estabelecer critérios quantitativos do tipo MTBF, SIL ou
outros equivalentes de normas internacionais)
• O projeto elétrico contempla 2 transformadores com capacidade de 60 MVA. Se perder 1 deles, a
planta pára porque um suportará a demanda de 80 MW apenas por alguns minutos. Incluir
transformador backup de 15 MW.
Resultados típicos da aplicação de análises HazOp na CVRD

26. - 26-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Este é o caminho - prevenção através de projetos cada vez melhores.
Quanto aprendizado. Parabéns a suas equipes.
Sem dúvida estamos construindo um novo paradigma !
Vocês já sabem o caminho.
Vamos adotá-lo sistematicamente.
Mudança de práticas nos projetos da CVRD
Jorge Soto
Diretor
Departamento de Saúde e Segurança - DISS

27. - 27-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Cc: Eduardo Beauclair/Rio/Vale, Jose Carlos Gomes Soares/Cjs/Vale, Paulo
Libanio/Rio/Vale, Zenaldo Oliveira/Sls/Vale, Carla Grasso/Rio/Vale, Eduardo
Bartolomeo/Rio/Vale, Jose C Martins/Rio/Vale
Parabéns a todos. Estamos no caminho certo !
Gabriel.
Gabriel Stoliar
Diretor Executivo
Diretoria de Planejamento e Gestão - DEGS
Mudança de práticas nos projetos da CVRD

28. - 28-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Muito bom!!!! A equipe está de parabéns.
Temos é que sistematizar a aplicação desta técnica nos nossos
projetos não só de capital, mas também, de forma mais simples, para
os correntes.
Paulo Henrique Novais Ferreira
Gerência Geral de Implantação de Projetos e Meio Ambiente
Ferrosos Sul
Mudança de práticas nos projetos da CVRD

29. - 29-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Pude detectar vários pontos do projeto básico que podem ser
modificados para melhorar a manutenção. A participação de um grupo
multidisciplinar facilitou a busca por melhores soluções para o projeto
atual.
Raimundo Aroucha
Supervisor da oficina de inspeção de locomotivas da EFC
Mudança de práticas nos projetos da CVRD

30. - 30-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
A utilização da ferramenta foi esclarecedora quanto ao funcionamento
das oficinas e demais áreas
Juliana Vilhena
Projetista da empresa prestadora de serviços de engenharia
Mudança de práticas nos projetos da CVRD

31. - 31-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Desvios e soluções
encontradas no HazOp
Detalhamento e
estruturação na forma
de procedimentos e
orientações aos
projetistas
Aplicação antecipada
das soluções aos novos
projetos: CPs e ETs
HazOp – Oportunidade para um processo de Gestão do Conhecimento

32. - 32-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
HazOp – Oportunidade para um processo de Gestão do Conhecimento
RPN RPN RPN RPN
Excelência
no projeto
de
engenharia
Novo Projeto 1 Novo Projeto 2 Novo Projeto 3

33. - 33-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
Para os próximos meses, a DIEC GEPOP estará realizando o apoio técnico à análise de riscos de projetos de:
• Termoelétrica
• Rotas hidrometalúrgicas para obtenção de Níquel
• Novas análises de usinas de concentração, porto e ferrovia
• Oficina geral de vagões
Destas aplicações, mais conhecimento deve ser acumulado sobre riscos e sua mitigação em projetos de engenharia
de grande porte através da aplicação do HazOp.
Base atual de conhecimento obtido com HazOp
Planilha HazOp
Lavra e Usina Beneficiamento
Planilha HazOp
Porto
Planilha HazOp
Estrada e Pátio Ferroviário
Planilha HazOp
Refinaria
Planilha HazOp
Oficina de locomotivas
Planilha HazOp
Rede distribuição elétrica
Planilha HazOp
Posto de abastecimento

34. - 34-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
 Prestação de serviços especializados
(projetos com CAPEX > US$ 500 M):
• AGIR: Riscos das alternativas (FEL 2), Riscos do
Projeto (FEL 3) e HazOp (FEL 3)
• Apoio técnico para contratação de análises de
riscos
 Verificação de análises de riscos (projetos
com CAPEX > US$ 100 M)
 Elaboração e manutenção de procedimentos
da AGIR para padronização da gestão de
riscos em projetos de engenharia
 Treinamento: cursos presenciais para as
equipes de desenvolvimento, certificados pela
VALER e curso on-line sobre gestão de riscos
Atividades da DIEC para implantação da AGIR na CVRD
Realizações em 2007:
 Análises de riscos em 12 empreendimentos da
CVRD nos segmentos Ferrosos, Alumínio,
Energia, Logística e Serviços Compartilhados;
• Treinamento de 53 Profissionais da CVRD, participações
e contratadas, certificados com carga horária de 40 h
aula;
• Desenvolvimento do treinamento on-line na
Universidade Corporativa da CVRD;
• 23 palestras sobre gerenciamento de riscos em projetos
de engenharia para equipes da CVRD no Brasil, Canadá
e Austrália.

35. - 35-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD

36. - 36-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD

37. - 37-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD

38. - 38-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
O processo de gerenciamento de riscos em projetos de engenharia caracteriza
um novo padrão que implementa o aumento de competitividade dos
empreendimentos da CVRD. Uma mudança irreversível num mercado global
pressionado por players altamente competitivos.
Muita energia foi empregada para estabelecer esta dinâmica. Uma vez posta em
movimento, manter a dinâmica estabelecida requer apenas a alimentação
contínua do processo.
Esta manutenção e a melhoria contínua é um objetivo priorizado da CVRD,
através do PMO Global com o conjunto de práticas designadas por AGIR.
Conclusão

39. - 39-
Gerenciamento de Riscos em Projetos de
Engenharia na CVRD
OBRIGADO!
 Rodrigo Horta
Telefone: (31) 3279-4861 (851-4861)
Celular: (31) 9809-5511
email: rodrigo.horta@cvrd.com.br
 Tito Lívio Medeiros
Telefone: (31) 3279-4869 (851-4869)
Celular: (31) 9795-5686
email: tito.medeiros@cvrd.com.br
 Wagner Quintão
Telefone: (31) 3279-4856 (851-4856)
Celular: (31) 9632-0200
email: wagner.quintao@cvrd.com.br