Conceitos e Metodologia
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
APRESENTAÇÃO PESSOAL
José Luís Fernandes Pereira
Formação: Técnico Mecânica
Atuação: gestão de planejamento, controle, medições financeiras e custos em
projetos de construção, montagem, comissionamento, manutenção em
implementações de empreendimentos industriais.
Áreas: plantas de óleo e gás, químicas, petroquímicas, siderúrgicas, alimentícias e
farmacêuticas.
Contato: Cel: 99706.1559, https://www.linkedin.com/in/josé-luís-fernandes-pereira-
38460923
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
OBJETIVOOBJETIVO
Apresentar os conceitos globais principais da área de
conhecimento do Comissionamento e a metodologia adotada
pela engenharia para aplicá-los em seus empreendimentos.
Que os participantes possam dispor de filosofia que traga uma
forma eficaz para assegurar a transferência ordenada e segura
das instalações a seus operadores, dentro das especificações
estabelecidas.
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
ENTENDENTO OENTENDENTO O
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
SIGNIFICADO
Traduzido livremente do inglês commissioning, do latim committere
(confiar), através de commissus e commission, (cargo ou missão de
confiança); por extensão, “ato de atribuir tal cargo ou missão”; na
terminologia naval, ato de entregar um navio com segurança à navegação,
ao serviço ativo, após todas as verificações, indicando claramente o
componente de confiança embutido neste ato.
Esta evolução por muito tempo não teve correspondente claro em terra firme.
A situação começou a mudar apenas a partir dos grandes programas de
engenharia posteriores à Segunda Guerra Mundial, que exigiram novos
padrões de segurança e de confiabilidade para equipamentos complexos que
deveriam operar corretamente na primeira vez em que fossem acionados.
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
CONCEITOS: PROCESSO
O processo de comissionamento consiste na aplicação integrada de um
conjunto de técnicas e procedimentos de engenharia para verificar,
inspecionar e testar cada componente físico do empreendimento, desde
os individuais, como peças, instrumentos e equipamentos, até os mais
complexos, como sistemas, subsistemas e módulos.
As atividades de comissionamento, no seu sentido mais amplo, são
aplicáveis a todas as fases do empreendimento, desde o projeto básico
e/ou detalhado, o suprimento e o diligenciamento, a construção e a
montagem, até a entrega da unidade ao cliente final, passando, muitas
vezes, por uma fase de operação assistida.
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
CONCEITOS: CERTIFICAÇÃO
O comissionamento carece ainda de entidades classificadoras, embora
esforços estejam sendo feitos nesse sentido e existam inclusive estudos
visando torná-lo uma atividade passível de certificação por órgãos
credenciados, tal qual ocorrido com entidades como o PMI, IPMA e outras.
Existe atualmente uma que é voltada para "HVAC“, siglas que significam
“aquecimento, ventilação e ar condicionado” (em inglês "heating,
ventilating and air conditioning"). É a certificação CPMP (Commissioning
Process Management Professional ), pela ASHRAE - American Society of
Heating and Air-Conditioning Engineers.
Pela University of Wisconsin temos algumas certificações, como por
exemplo Commissioning Process Manager (CxMSM
ou CXMSM
).
Temos também a AABC Commissioning Group (ACG), uma entidade
independente sem fins lucrativos.
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
CONCEITOS: FINALIDADE
O objetivo central do comissionamento é assegurar a transferência da
unidade civil ou industrial do construtor para o proprietário de forma
ordenada e segura, garantindo sua operabilidade em termos de
desempenho, confiabilidade e rastreabilidade de informações.
O comissionamento de grandes empreendimentos industriais (tais como
plataformas de óleo e gás, plantas químicas e petroquímicas, oleodutos,
gasodutos, centrais e subestações elétricas, usinas siderúrgicas, plantas
de papel e celulose, usinas termelétricas e hidrelétricas, grandes edifícios
e ferrovias) é uma especialidade técnica complexa e sofisticada, que tende
modernamente a ser encarada como uma disciplina específica e
independente, tão importante quanto as especialidades tradicionais de
engenharia (mecânica, elétrica, instrumentação e naval).
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
DEFINIÇÕES ANTIGAS
Tradicionalmente comissionamento sempre foi visto como atividades de testes que
são executadas antes dos operadores assumirem os sistemas.
Comissionamento de uma planta é, possivelmente, o processo mais curto no ciclo
de vida do ativo de nossos ativos. É, no entanto, um momento crítico e por um
período que pode ser bastante confuso e difícil de gerir.
Uma única barra de gantt no final do cronograma, após todas as atividades
construtivas, isso é o comissionamento, apenas testes funcionais.
É um momento logo após a contrução e montagem quando finalmente a empreiteira
“se livra do empreendimento”.
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
DEFINIÇÕES NOVAS
Análises de custos muito consistentes mostram que é durante o
comissionamento que o potencial de perda ou potencial de superação vai se
manifestar. Esta é a fase onde as falhas de projeto e erros de construção virão à
tona. Este fato deve ser o “alerta vermelho" para qualquer equipe de gestão em
termos de garantir que ao comissionamento deva ser dada a necessária
atenção desde o primeiro dia do projeto.
Comissionamento é o momento em que você vê a planta conceitual em sua forma
física, percebendo o que você tem, e o que não tem e entender a diferença entre o
que queria e o que você vai viver. É o momento da verdade, um tempo de boas e
más notícias, mas também um momento em que através de uma boa gestão, ainda
podemos ter uma influência sobre o ciclo de vida do ativo permanente.
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
DEFINIÇÕES NOVAS
Comissionamento é Garantia de Qualidade em engenharia de construção
e um processo abrangente com sistemática para verificar e documentar os
sistemas de função nova ou instalação remodelada, como projetados para
atender às necessidades do proprietário.
Gerenciamento de projetos e a percepção de sucesso do empreendimento
devem estar alinhados com um novo paradigma: a conclusão mecânica não é o
objetivo do projeto: operação comercial bem sucedida é. Operação comercial
bem sucedida requer partida bem sucedida. A mensagem é evidente - se você
quiser um projeto bem sucedido, você deve se planejar para uma partida bem
sucedida.
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
DEFINIÇÕES NOVAS
É crucial entender que redução de custos não é o único benefício de um
empreendimento bem sucedido no comissionamento. A promessa do
comissionamento é apoiar as necessidades do usuário final. Um projeto de
comissionamento de sucesso vai economizar um tempo inestimável do usuário
e sem complicações, especialmente quando se tratar de missão crítica, “not-fail"
das instalações.
Economias de custo resultantes do comissionamento contra as instalações não-
comissionadas:
de energia são relatados entre 8-50 por cento.
de manutenção são relatados entre 15-35 por cento.
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
DEFINIÇÕES NOVAS
PLANEJANDO O COMISSIONAMENTO
PROJETOPROJETO
Básico
Detalhamento
SUPRIMENTOSUPRIMENTO
Requisições
Aquisições
CONSTRUÇÃO &CONSTRUÇÃO &
MONTAGEMMONTAGEM
Completação mecânica /
testes funcionais
PRÉ OPERAÇÃO &PRÉ OPERAÇÃO &
PARTIDAPARTIDA
Operação assistida
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
DEFINIÇÕES NOVAS
-Porque acontece isso?-Porque acontece isso?
Uma velha máxima das obras é que o
avanço físico “trava” por volta dos
90%.
Prováveis causas:
•Não foram seguidas as prioridades
de entrega dos sistemas
operacionais.
•Fase do acabamento
NÃO HOUVE PLANO DE
COMISSIONAMENTO
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
DEFINIÇÕES NOVAS
RECEITA 10.000.000,00 (100% A.F.)
CUSTO 9.000.000,00
PRAZO 12 MESES
AV. FÍSICO 93% EM 12 MESES
MEDIÇÃO 9.300.000,00
CUSTO 9.000.000,00
Conta de
padaria:
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
PLANEJAMENTOPLANEJAMENTO
DEDE
GESTÃO EGESTÃO E
EXECUTIVOEXECUTIVO
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
PLANEJAMENTO DE GESTÃO
Detalhamento dos sistemas operacionais com divisão e nomenclatura
Definição de sistemas predecessores e sucessores
Listagem de sistemas operacionais
Listagem de itens comissionáveis
Instalação e customização de ferramenta de TI
Matriz de responsabilidades detalhada
Planos: mobilização, comunicação, treinamento, assistência técnica, etc.
Identificação de riscos no comissionamento
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
PLANEJAMENTO DE GESTÃO
SISTEMÁTICASSISTEMÁTICAS
METODOLOGIASMETODOLOGIAS
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
SEGURANÇA
REDE DE INCÊNDIO,
DETECTORES...
UTILIDADES
ENERGIA, ÁGUA, AR,
VAPORES...
PROCESSO
GASES, ÓLEOS,
QUÍMICOS... TANQUE
PREDECESSORES E SUCESSORES
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
PLANEJAMENTO EXECUTIVO
Planejamento integrando fases: projeto, suprimento, construção, montagem e
comissionamento com cronograma e EAP
Atendimento às normas regulamentadoras NR-13 e NR-10
Consolidação de procedimentos: preservação, limpeza, sopragem, testes,
controle de pendências, etc.
Consolidação de índices de pastas de trabalho das disciplinas
Carregamento de dados na ferramenta de TI
Programação de atividades de campo: limpeza, sopragem, remontagem, blank
test, loop test, etc.
Planejamento das transferências, pré-operação, partida, assistência à operação
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
GERENCIAMENTO DE RISCOS
Risco
Incertezas Impacto
Fases
SUCESSO NA ENTREGASUCESSO NA ENTREGA
FALHA NA ENTREGAFALHA NA ENTREGA
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
A HORA DA VERDADE
O MOMENTO
DA PARTIDA!!!!
TRANSFERÊNCIA DA PLANTATRANSFERÊNCIA DA PLANTA
A sequência prevista de entrega dos sistemas foi respeitada?
Os insumos necessários para limpeza e testes estão disponíveis?
As atividades de testes funcionais ocorrem da maneira
planejada?
A documentação de transferência está preparada?
Existe método eficaz de gerenciamento de pendências?
A equipe de apoio à operação está mobilizada?
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
A HORA DA VERDADE
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
VAI QUE É SUAAAA....
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
VISÕES GLOBAISVISÕES GLOBAIS
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
© 2013 Martin Killcross
O MILAGRE DE
APERTAR O BOTÃO
APÓS A
CONSTRUÇÃO!
Um completo, bem planejado e
documentado esforço do
comissionamento é um dos
principais fatores que podem
contribuir para uma transição sem
problemas, uma partida suave de
uma unidade de produção.
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
ISS International SpA
Via Magna Grecia, 117 - 00183 Roma
Phone: +39 06 4522821 - Fax: +39 06 45200351
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
Norwegian Technology Standards Institution
Oscarsgt. 20, Postbox 7072 Majorstua
N-0306 Oslo, NORWAY
• Preservação
• Escopo
• Planejamento
sistemas e
subsistemas
• Entrega
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
VAI PARTIR DE
QUALQUER
JEITO!!!!
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
SISTEMASSISTEMAS
OPERACIONAISOPERACIONAIS
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
FERRAMENTASFERRAMENTAS
INFORMATIZADASINFORMATIZADAS
PACOTES COMERCIAIS:
Go-Console, desenvolvido por Lucy Software BV (Holanda)
HMSWeb, desenvolvido por HMSWeb Ltda / Forship Engenharia (Brasil)
IBM Maximo Asset Management, desenvolvido por IBM**
PCMsys, desenvolvido por PCM Engenharia (Brasil)
PIMS CMS, desenvolvido por Omega (Noruega)
PWCom, desenvolvido por Portreef (Austrália)
Vempra, desenvolvido por Vempra Field Management Software (Austria/Brasil)
WinPCS, desenvolvido por Complan (Noruega)
Zenator, desenvolvido por Falcon Global (UK e USA)
SOFTWARES PROPRIETÁRIOS:
Vempra Field Management Software (Austria/Brasil)
PCMsys, da EGT Comissionamento (Brasil)
CMS, da Halliburton (EUA)
CRI, da [SGS PID] (Brasil)
ICAPS, da Total (França)
FIC - Ferramenta de Integração & Comissionamento, da Petrobras (Brasil)
MANCON, do BP (Reino Unido)
Pathmaker, da SBM Offshore (Monaco)
PROARC, da BW Offshore (Noruega)
ProjectTools, do Modec (Japão/Reino Unido)
SAT-COM, da UTC Engenharia (Brasil)
SIGCOMM, da Technotag (Brasil)
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
FIM
Fontes: -WIKIPÉDIA, a enciclopedia livre.
-BENDIKSEN, T., YOUNG, G. - Commissioning of Offshore Oil and
Gas Projects: The Manager's Handbook, AuthorHouse Publishers,
2005.
-HORSLEY, D. - Process Plant Commissioning, a User Guide, Institution
of Chemical Engineering, 1998.
-FARES, F., MONTENEGRO, B., PRATES, A., - Commissioning of Oil & Gas
Projects – Current Status, Evolution and Trends. em: Rio Oil &
Gas 2010, Rio de Janeiro, Brazil, set 2010.
-MONTENEGRO, B., - O Comissionamento Durante as Fases de
Construção de um Empreendimento Complexo, em: EPC News, abril
2009.
-PRATES, A. - Inovações Tecnológicas no Comissionamento de Projetos
de Óleo & Gas. em: Revista TN Petróleo, ano IX, num. 50, 2006.
-PETROBRAS – Petróleo Brasileiro S/A
-VALE

Apresentação comissionamento

  • 1.
  • 2.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO APRESENTAÇÃO PESSOAL José LuísFernandes Pereira Formação: Técnico Mecânica Atuação: gestão de planejamento, controle, medições financeiras e custos em projetos de construção, montagem, comissionamento, manutenção em implementações de empreendimentos industriais. Áreas: plantas de óleo e gás, químicas, petroquímicas, siderúrgicas, alimentícias e farmacêuticas. Contato: Cel: 99706.1559, https://www.linkedin.com/in/josé-luís-fernandes-pereira- 38460923
  • 3.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO OBJETIVOOBJETIVO Apresentar os conceitosglobais principais da área de conhecimento do Comissionamento e a metodologia adotada pela engenharia para aplicá-los em seus empreendimentos. Que os participantes possam dispor de filosofia que traga uma forma eficaz para assegurar a transferência ordenada e segura das instalações a seus operadores, dentro das especificações estabelecidas.
  • 4.
  • 5.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO SIGNIFICADO Traduzido livremente doinglês commissioning, do latim committere (confiar), através de commissus e commission, (cargo ou missão de confiança); por extensão, “ato de atribuir tal cargo ou missão”; na terminologia naval, ato de entregar um navio com segurança à navegação, ao serviço ativo, após todas as verificações, indicando claramente o componente de confiança embutido neste ato. Esta evolução por muito tempo não teve correspondente claro em terra firme. A situação começou a mudar apenas a partir dos grandes programas de engenharia posteriores à Segunda Guerra Mundial, que exigiram novos padrões de segurança e de confiabilidade para equipamentos complexos que deveriam operar corretamente na primeira vez em que fossem acionados.
  • 6.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO CONCEITOS: PROCESSO O processode comissionamento consiste na aplicação integrada de um conjunto de técnicas e procedimentos de engenharia para verificar, inspecionar e testar cada componente físico do empreendimento, desde os individuais, como peças, instrumentos e equipamentos, até os mais complexos, como sistemas, subsistemas e módulos. As atividades de comissionamento, no seu sentido mais amplo, são aplicáveis a todas as fases do empreendimento, desde o projeto básico e/ou detalhado, o suprimento e o diligenciamento, a construção e a montagem, até a entrega da unidade ao cliente final, passando, muitas vezes, por uma fase de operação assistida.
  • 7.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO CONCEITOS: CERTIFICAÇÃO O comissionamentocarece ainda de entidades classificadoras, embora esforços estejam sendo feitos nesse sentido e existam inclusive estudos visando torná-lo uma atividade passível de certificação por órgãos credenciados, tal qual ocorrido com entidades como o PMI, IPMA e outras. Existe atualmente uma que é voltada para "HVAC“, siglas que significam “aquecimento, ventilação e ar condicionado” (em inglês "heating, ventilating and air conditioning"). É a certificação CPMP (Commissioning Process Management Professional ), pela ASHRAE - American Society of Heating and Air-Conditioning Engineers. Pela University of Wisconsin temos algumas certificações, como por exemplo Commissioning Process Manager (CxMSM ou CXMSM ). Temos também a AABC Commissioning Group (ACG), uma entidade independente sem fins lucrativos.
  • 8.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO CONCEITOS: FINALIDADE O objetivocentral do comissionamento é assegurar a transferência da unidade civil ou industrial do construtor para o proprietário de forma ordenada e segura, garantindo sua operabilidade em termos de desempenho, confiabilidade e rastreabilidade de informações. O comissionamento de grandes empreendimentos industriais (tais como plataformas de óleo e gás, plantas químicas e petroquímicas, oleodutos, gasodutos, centrais e subestações elétricas, usinas siderúrgicas, plantas de papel e celulose, usinas termelétricas e hidrelétricas, grandes edifícios e ferrovias) é uma especialidade técnica complexa e sofisticada, que tende modernamente a ser encarada como uma disciplina específica e independente, tão importante quanto as especialidades tradicionais de engenharia (mecânica, elétrica, instrumentação e naval).
  • 9.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO DEFINIÇÕES ANTIGAS Tradicionalmente comissionamentosempre foi visto como atividades de testes que são executadas antes dos operadores assumirem os sistemas. Comissionamento de uma planta é, possivelmente, o processo mais curto no ciclo de vida do ativo de nossos ativos. É, no entanto, um momento crítico e por um período que pode ser bastante confuso e difícil de gerir. Uma única barra de gantt no final do cronograma, após todas as atividades construtivas, isso é o comissionamento, apenas testes funcionais. É um momento logo após a contrução e montagem quando finalmente a empreiteira “se livra do empreendimento”.
  • 10.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO DEFINIÇÕES NOVAS Análises decustos muito consistentes mostram que é durante o comissionamento que o potencial de perda ou potencial de superação vai se manifestar. Esta é a fase onde as falhas de projeto e erros de construção virão à tona. Este fato deve ser o “alerta vermelho" para qualquer equipe de gestão em termos de garantir que ao comissionamento deva ser dada a necessária atenção desde o primeiro dia do projeto. Comissionamento é o momento em que você vê a planta conceitual em sua forma física, percebendo o que você tem, e o que não tem e entender a diferença entre o que queria e o que você vai viver. É o momento da verdade, um tempo de boas e más notícias, mas também um momento em que através de uma boa gestão, ainda podemos ter uma influência sobre o ciclo de vida do ativo permanente.
  • 11.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO DEFINIÇÕES NOVAS Comissionamento éGarantia de Qualidade em engenharia de construção e um processo abrangente com sistemática para verificar e documentar os sistemas de função nova ou instalação remodelada, como projetados para atender às necessidades do proprietário. Gerenciamento de projetos e a percepção de sucesso do empreendimento devem estar alinhados com um novo paradigma: a conclusão mecânica não é o objetivo do projeto: operação comercial bem sucedida é. Operação comercial bem sucedida requer partida bem sucedida. A mensagem é evidente - se você quiser um projeto bem sucedido, você deve se planejar para uma partida bem sucedida.
  • 12.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO DEFINIÇÕES NOVAS É crucialentender que redução de custos não é o único benefício de um empreendimento bem sucedido no comissionamento. A promessa do comissionamento é apoiar as necessidades do usuário final. Um projeto de comissionamento de sucesso vai economizar um tempo inestimável do usuário e sem complicações, especialmente quando se tratar de missão crítica, “not-fail" das instalações. Economias de custo resultantes do comissionamento contra as instalações não- comissionadas: de energia são relatados entre 8-50 por cento. de manutenção são relatados entre 15-35 por cento.
  • 13.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO DEFINIÇÕES NOVAS PLANEJANDO OCOMISSIONAMENTO PROJETOPROJETO Básico Detalhamento SUPRIMENTOSUPRIMENTO Requisições Aquisições CONSTRUÇÃO &CONSTRUÇÃO & MONTAGEMMONTAGEM Completação mecânica / testes funcionais PRÉ OPERAÇÃO &PRÉ OPERAÇÃO & PARTIDAPARTIDA Operação assistida
  • 14.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO DEFINIÇÕES NOVAS -Porque aconteceisso?-Porque acontece isso? Uma velha máxima das obras é que o avanço físico “trava” por volta dos 90%. Prováveis causas: •Não foram seguidas as prioridades de entrega dos sistemas operacionais. •Fase do acabamento NÃO HOUVE PLANO DE COMISSIONAMENTO
  • 15.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO DEFINIÇÕES NOVAS RECEITA 10.000.000,00(100% A.F.) CUSTO 9.000.000,00 PRAZO 12 MESES AV. FÍSICO 93% EM 12 MESES MEDIÇÃO 9.300.000,00 CUSTO 9.000.000,00 Conta de padaria:
  • 16.
  • 17.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO PLANEJAMENTO DE GESTÃO Detalhamentodos sistemas operacionais com divisão e nomenclatura Definição de sistemas predecessores e sucessores Listagem de sistemas operacionais Listagem de itens comissionáveis Instalação e customização de ferramenta de TI Matriz de responsabilidades detalhada Planos: mobilização, comunicação, treinamento, assistência técnica, etc. Identificação de riscos no comissionamento
  • 18.
  • 19.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO SEGURANÇA REDE DE INCÊNDIO, DETECTORES... UTILIDADES ENERGIA,ÁGUA, AR, VAPORES... PROCESSO GASES, ÓLEOS, QUÍMICOS... TANQUE PREDECESSORES E SUCESSORES
  • 20.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO PLANEJAMENTO EXECUTIVO Planejamento integrandofases: projeto, suprimento, construção, montagem e comissionamento com cronograma e EAP Atendimento às normas regulamentadoras NR-13 e NR-10 Consolidação de procedimentos: preservação, limpeza, sopragem, testes, controle de pendências, etc. Consolidação de índices de pastas de trabalho das disciplinas Carregamento de dados na ferramenta de TI Programação de atividades de campo: limpeza, sopragem, remontagem, blank test, loop test, etc. Planejamento das transferências, pré-operação, partida, assistência à operação
  • 21.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO GERENCIAMENTO DE RISCOS Risco IncertezasImpacto Fases SUCESSO NA ENTREGASUCESSO NA ENTREGA FALHA NA ENTREGAFALHA NA ENTREGA
  • 22.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO A HORA DAVERDADE O MOMENTO DA PARTIDA!!!!
  • 23.
    TRANSFERÊNCIA DA PLANTATRANSFERÊNCIADA PLANTA A sequência prevista de entrega dos sistemas foi respeitada? Os insumos necessários para limpeza e testes estão disponíveis? As atividades de testes funcionais ocorrem da maneira planejada? A documentação de transferência está preparada? Existe método eficaz de gerenciamento de pendências? A equipe de apoio à operação está mobilizada? COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO A HORA DA VERDADE
  • 24.
  • 25.
  • 26.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO © 2013 MartinKillcross O MILAGRE DE APERTAR O BOTÃO APÓS A CONSTRUÇÃO! Um completo, bem planejado e documentado esforço do comissionamento é um dos principais fatores que podem contribuir para uma transição sem problemas, uma partida suave de uma unidade de produção.
  • 27.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO ISS International SpA ViaMagna Grecia, 117 - 00183 Roma Phone: +39 06 4522821 - Fax: +39 06 45200351
  • 28.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO Norwegian Technology StandardsInstitution Oscarsgt. 20, Postbox 7072 Majorstua N-0306 Oslo, NORWAY • Preservação • Escopo • Planejamento sistemas e subsistemas • Entrega
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
    PACOTES COMERCIAIS: Go-Console, desenvolvidopor Lucy Software BV (Holanda) HMSWeb, desenvolvido por HMSWeb Ltda / Forship Engenharia (Brasil) IBM Maximo Asset Management, desenvolvido por IBM** PCMsys, desenvolvido por PCM Engenharia (Brasil) PIMS CMS, desenvolvido por Omega (Noruega) PWCom, desenvolvido por Portreef (Austrália) Vempra, desenvolvido por Vempra Field Management Software (Austria/Brasil) WinPCS, desenvolvido por Complan (Noruega) Zenator, desenvolvido por Falcon Global (UK e USA) SOFTWARES PROPRIETÁRIOS: Vempra Field Management Software (Austria/Brasil) PCMsys, da EGT Comissionamento (Brasil) CMS, da Halliburton (EUA) CRI, da [SGS PID] (Brasil) ICAPS, da Total (França) FIC - Ferramenta de Integração & Comissionamento, da Petrobras (Brasil) MANCON, do BP (Reino Unido) Pathmaker, da SBM Offshore (Monaco) PROARC, da BW Offshore (Noruega) ProjectTools, do Modec (Japão/Reino Unido) SAT-COM, da UTC Engenharia (Brasil) SIGCOMM, da Technotag (Brasil) COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO
  • 34.
    COMISSIONAMENTOCOMISSIONAMENTO FIM Fontes: -WIKIPÉDIA, aenciclopedia livre. -BENDIKSEN, T., YOUNG, G. - Commissioning of Offshore Oil and Gas Projects: The Manager's Handbook, AuthorHouse Publishers, 2005. -HORSLEY, D. - Process Plant Commissioning, a User Guide, Institution of Chemical Engineering, 1998. -FARES, F., MONTENEGRO, B., PRATES, A., - Commissioning of Oil & Gas Projects – Current Status, Evolution and Trends. em: Rio Oil & Gas 2010, Rio de Janeiro, Brazil, set 2010. -MONTENEGRO, B., - O Comissionamento Durante as Fases de Construção de um Empreendimento Complexo, em: EPC News, abril 2009. -PRATES, A. - Inovações Tecnológicas no Comissionamento de Projetos de Óleo & Gas. em: Revista TN Petróleo, ano IX, num. 50, 2006. -PETROBRAS – Petróleo Brasileiro S/A -VALE