Palestra introdutória sobre a cultura ágil e diferentes frameworks que podem ser utilizados como Scrum e Kanban.
"Tudo o que estamos tentando fazer é reduzir a linha do tempo" - Taichi Ono.
2. Agenda
● O que é Ágil?
● Manifesto Ágil
● SCRUM
● Kanban
● Qual utilizar?
● Squads
3. O que é ser ágil?
● Desenvolver um mindset ágil?
● Usar ferramentas/frameworks?
● É ter uma equipe feliz?
4. Ser ágil é..
Encurtar o máximo possível o tempo entre o pedido e o recebimento.
Agilidade é um estado de fluxo contínuo, alta capacidade de resposta, velocidade e adaptabilidade
Sim, mas não é só isso
5. "Tudo o que estamos
tentando fazer é reduzir a
linha do tempo" -
Conceito Lean criado por Taichi Ono do modelo Toyota de
produção
6. Agilidade é muito mais que seguir um novo processo. É sobre
comportamento, é sobre mudança cultural.
Mudança cultural nas empresas
9. Orientado a pessoas
● Comunicação contínua
● Liderança servidora
Processo iterativo-incremental
● Desenvolvimento por partes
● Mudanças são bem-vindas
Valor, como medida de sucesso
● Inspeção frequente
● Progresso é explícito
● Melhoria contínua
SCRUM
15. ● O Kanban se concentra na gestão do
fluxo de trabalho de forma visual para
uma ou mais pessoas que colaboram
para produzir produtos de trabalho
(geralmente intangíveis)
● Não é prescreve papéis ou práticas
● Oferece princípios para redução de
desperdício
Kanban
16. Kanban
Princípios
● Começar com o que você faz
agora
● Concordar em buscar
continuamente pela melhoria
através da mudança evolutiva
● Incentivar atitudes de liderança
em todos os níveis
Práticas
● Visualize o processo
● Limite o WIP (work-in-progress)
● Gerencie e meça o fluxo
● Torne as políticas dos
processos explícitas
● Implemente mecanismos de
feedback
● Melhore colaborativamente e
com métodos científicos