1. ÁGIL, e Agora?
Italo Oliveira l Sergio Borges
Seja ágil de verdade, ou seja,
adaptável!
26/01/2022
2. Mas e o que é Agilidade?
• Manifesto Ágil;
• Agilidade é um Mindset;
• Ágil não é fazer rápido, mas entregas com qualidade;
• Escalabilidade.
Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor
por meio de soluções adaptativas para problemas complexos.
1. Papéis, Artefatos e Eventos
2. Empirismo e Lean Thinking.
3. 1
Os 4 valores do manifesto Ágil
2
3
4
Indivíduos e interação
entre eles mais que
processos e ferramentas.
Software em funcionamento
mais que documentação
abrangente.
Colaboração com o cliente
mais que negociação de
contratos.
Responder as mudanças
mais que seguir os planos.
4. Os 12 princípios do manifesto Ágil
Satisfaça o
consumidor
Aceite bem
mudanças
Entregas
frequentes
Trabalho
em conjunto
Confie e
apoie
Conversa face
a face
Softwares
funcionais
Desenvolvi-
mento
sustentável
Atenção
continua
Mantenha a
simplicidade
Times
organizados
Refletir
e organizar
5. Modelo Tradicional x Ágil
o Dirigido por planejamento;
o Seguir os planos;
o Processos;
o Ferramentas;
o Documentação abrangente;
o Negociação de contrato;
o Indicação para projetos;
o Com escopo sujeito a poucas
mudanças.
o Dirigido por valores;
o Responder as mudanças;
o Indivíduos;
o Processos/Interações;
o Produto que funciona;
o Colaboração com o cliente;
o Indicado para projetos que
podem ser pensados e
repensados, que possuem
escopo que não foram
identificados durante seu
desenvolvimento.
Tradicional
Ágil
6. Então qual é a melhor?
NÃO existe a melhor metodologia, as duas são boas opções.
VOCÊ deve decidir qual a melhor vai lhe atender.
Tradicional: foca no planejamento, como a entrega
no fim do projeto.
Ágil: Que se movimenta com mais facilidade, que se
move de maneira rápida/veloz.
7. O Ágil é o Scrum?
Scrum
FDD
Kanbam
XP
ASM
Lean
DSDM
Crystal
O que é?
Como
funciona?
Quais
Metodologias?
8. Os Pilares do Scrum
Transparência Inspeção Adaptação
O trabalho e o processo devem ser
definidos claramente e conhecido por
todos envolvidos.
• Backlog Produto priorizado;
• Meta e Backlog da Sprint visíveis a
todos;
• Definição de Pronto clara.
Artefatos e progresso em direção às
metas devem ser inspecionados com a
frequência necessária para corrigir
variações ou problemas.
• Inspecionar o Backlog do produto
• Inspecionar o Backlog da Sprint
• Inspecionar a Definição de Pronto
Capacidade de adaptar o resultado do
trabalho e/ou o processo fora dos
limites aceitáveis
• Melhoria da Definição de Pronto.
• Mudanças no Product ou Sprint
backlog
• Mudanças no produto/serviço
9. Os Valores do Scrum
Foco 🎯
Compromisso 🗣
Abertura
🔮
Respeito ✊
Coragem
🧗
10. Fluxo do Scrum
Visão Backlog
do Produto
Backlog
Sprint
Duração
2 á 4
semanas
Produto ou
Incremento
24H
Revisão diária
Daily Scrum
11. Vantagens do Scrum
Ambiente:
o Autonomia
o Colaboração
o Comunicação intensa
o Unidade
o Confiança
Produtividade:
Incremental:
o Equipe
o Time Boxing
o Objetivo
o Foco/Entrega de valor
o Entrega de valor
o Flexível a mudanças
o Satisfação do cliente
o Feedback rápido
o Erros em estágios iniciais
o Qualidade
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Como iniciar a jornada Ágil!
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sua jornada com o Agile:
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