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TRABALHO DE CONCLUSÃO
DE CURSO I:
Oportunidade de consolidar a
aprendizagem acadêmica
Qual o objetivo?
• Testa os argumentos de que o mundo real e o mundo
acadêmico convivem paralelamente
• Forma de complementar o ensino e a aprendizagem
acadêmica
• Oportunidade de refletir, sistematizar e testar
conhecimentos teóricos e instrumentos discutidos durante
o curso.
Oportuniza:
• Avaliar a possibilidade de sugerir mudanças
nas organizações;
• Enfrentar problemas reais nas organizações;
• Experimentar a resolução de problemas com
a responsabilidade limitada;
• Aprofundar a área de interesse;
• Testar habilidades de negociação.
Fatores envolvidos na escolha do
tema
• Seja relevante para a àrea de Administração
• Seja viável, considerando o acesso às fontes
de informações ou dados.
• Considere o limite de tempo para a
execução do projeto
• Seja de interesse da organização alvo do
projeto (relevância)
Interesse
Conhecimento
Habilidades
Esforços
ALUNO
PROFESSOR EMPRESA
Orientação
Interesse
Conhecimentos relacionados
com o meio organizacional
Acesso e
supervisão
Organização-alvo
• Ponto chave: acesso às informações
• Resistência da empresa
– Suspeita os objetivos da pesquisa
– Tempo que tomará dos entrevistados
– Acesso aqueles que devem responder questões
– Política de não cooperar
– Não aprovação do projeto específico
– Pode estar envolvida com outro projeto específico
– Pesquisador não é convincente
– Acesso negociado com alta gerência e pode levantar
suspeita dos empregados
• Escolher cuidadosamente a empresa-alvo
Projeto no local de trabalho
• Vantagens
– Familiaridade com o ambiente
– Aumenta a visibilidade do aluno como profissional
• Desvantagens
– Viés do aluno por estar familiarizado com o
ambiente
– Resistência por parte dos colegas e superiores
Acesso às empresas
• Solicitar autorização por escrito à empresa.
• Telefonar ou marcar uma visita à empresa.
• Mostrar entusiasmo pelo seu trabalho
• Apresentar o diagnóstico
• Definir o tema e aprovar a proposta do projeto
• Prometer o relatório do trabalho concluído à empresa.
Orientação
• Papel do aluno:
– Deve possuir idéias claras do que pretende fazer
– Ter interesse pelo tema e acesso a empresa
– Cooperação entre as partes
– Dedicação ao projeto
– Ter iniciativa e independência para explorar o tema
– Levantar questões para discutir com o orientador
• Papel do orientador:
– Indicar bibliografias
– Sugerir métodos e técnicas
– Incentivar o trabalho do aluno
– Trabalhar em cima do que o aluno apresenta, mas redirecionando
caminhos que julgar necessário.
Estrutura do Projeto
• ADM TCC
• Apresentação Final
– Capa
– Lista de Ilustrações
– Sumário
– Itens 02 à 10
– Trabalho final entregue em PDF
Estrutura da Avaliação
• Apresentação da produção nos dias de
orientação e postagem nos prazos.
• Apresentação normas ABNT, nível das
pesquisas (ref. Teóricos), coesão e fluência
na escrita;
• Presença e/ou acompanhamento nas
orientações.
Avaliação:
considerações importantes
• Etapa de aprovação final: para ser aprovado o aluno necessita
obter, no mínimo, nota 6,0 (equivalente ao conceito 1) de
aproveitamento e 75% de participação no ambiente e atendido a
todos os fatores de descritos na avaliação.
• O plágio ocorre quando se dá o furto do trabalho intelectual,
seja através da cópia literal ou disfarçada, pois "quando se dá
não apenas a falta de autorização do titular, mas também a
apropriação da obra de outra pessoa como sua, a figura que se
caracteriza é o plágio, que significa a apropriação indevida, ou o
furto, do trabalho intelectual." (RIZZARDO, 2005, p. 832)
Obra: Responsabilidade Civil: Lei nº 10.406, de 10.01.2002.
Rio de Janeiro: Ed. Forense.
Semestre 2015/4
• Encontros iniciais = todos presentes
• Encontros quinzenais
– Correção de cada etapa (orientação individual)
– Registro da presença
• Ajustes no Cronograma
– Entrega do trabalho final, revisado em PDF: 08/12

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  • 1. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO I: Oportunidade de consolidar a aprendizagem acadêmica
  • 2. Qual o objetivo? • Testa os argumentos de que o mundo real e o mundo acadêmico convivem paralelamente • Forma de complementar o ensino e a aprendizagem acadêmica • Oportunidade de refletir, sistematizar e testar conhecimentos teóricos e instrumentos discutidos durante o curso.
  • 3. Oportuniza: • Avaliar a possibilidade de sugerir mudanças nas organizações; • Enfrentar problemas reais nas organizações; • Experimentar a resolução de problemas com a responsabilidade limitada; • Aprofundar a área de interesse; • Testar habilidades de negociação.
  • 4. Fatores envolvidos na escolha do tema • Seja relevante para a àrea de Administração • Seja viável, considerando o acesso às fontes de informações ou dados. • Considere o limite de tempo para a execução do projeto • Seja de interesse da organização alvo do projeto (relevância)
  • 6. Organização-alvo • Ponto chave: acesso às informações • Resistência da empresa – Suspeita os objetivos da pesquisa – Tempo que tomará dos entrevistados – Acesso aqueles que devem responder questões – Política de não cooperar – Não aprovação do projeto específico – Pode estar envolvida com outro projeto específico – Pesquisador não é convincente – Acesso negociado com alta gerência e pode levantar suspeita dos empregados • Escolher cuidadosamente a empresa-alvo
  • 7. Projeto no local de trabalho • Vantagens – Familiaridade com o ambiente – Aumenta a visibilidade do aluno como profissional • Desvantagens – Viés do aluno por estar familiarizado com o ambiente – Resistência por parte dos colegas e superiores
  • 8. Acesso às empresas • Solicitar autorização por escrito à empresa. • Telefonar ou marcar uma visita à empresa. • Mostrar entusiasmo pelo seu trabalho • Apresentar o diagnóstico • Definir o tema e aprovar a proposta do projeto • Prometer o relatório do trabalho concluído à empresa.
  • 9. Orientação • Papel do aluno: – Deve possuir idéias claras do que pretende fazer – Ter interesse pelo tema e acesso a empresa – Cooperação entre as partes – Dedicação ao projeto – Ter iniciativa e independência para explorar o tema – Levantar questões para discutir com o orientador • Papel do orientador: – Indicar bibliografias – Sugerir métodos e técnicas – Incentivar o trabalho do aluno – Trabalhar em cima do que o aluno apresenta, mas redirecionando caminhos que julgar necessário.
  • 10. Estrutura do Projeto • ADM TCC • Apresentação Final – Capa – Lista de Ilustrações – Sumário – Itens 02 à 10 – Trabalho final entregue em PDF
  • 11. Estrutura da Avaliação • Apresentação da produção nos dias de orientação e postagem nos prazos. • Apresentação normas ABNT, nível das pesquisas (ref. Teóricos), coesão e fluência na escrita; • Presença e/ou acompanhamento nas orientações.
  • 12. Avaliação: considerações importantes • Etapa de aprovação final: para ser aprovado o aluno necessita obter, no mínimo, nota 6,0 (equivalente ao conceito 1) de aproveitamento e 75% de participação no ambiente e atendido a todos os fatores de descritos na avaliação. • O plágio ocorre quando se dá o furto do trabalho intelectual, seja através da cópia literal ou disfarçada, pois "quando se dá não apenas a falta de autorização do titular, mas também a apropriação da obra de outra pessoa como sua, a figura que se caracteriza é o plágio, que significa a apropriação indevida, ou o furto, do trabalho intelectual." (RIZZARDO, 2005, p. 832) Obra: Responsabilidade Civil: Lei nº 10.406, de 10.01.2002. Rio de Janeiro: Ed. Forense.
  • 13. Semestre 2015/4 • Encontros iniciais = todos presentes • Encontros quinzenais – Correção de cada etapa (orientação individual) – Registro da presença • Ajustes no Cronograma – Entrega do trabalho final, revisado em PDF: 08/12