10. QUE PODEMOS ENCONTRAR.
SOCIÁVEL
Orientadas para o relacionamento e sempre
procuram um acordo.
Pergunta chave: Por que?
Adora conversas de longa duração
Busca aceitação
Divide informações relevantes
Tom de voz amigável
Gestos suaves
11. QUE PODEMOS ENCONTRAR.
EXPRESSIVO
Pessoas atraídas ou à procura continua de um
projeto grandioso e manifestam normalmente um
comportamento muito criativo, com uma enorme
capacidade de gerar ideais.
Pergunta chave: Quem?
Busca a atenção do grupo
Convive com diferenças individuais
Leal
Tom de voz constante
Gestos pensativos
12. QUE PODEMOS ENCONTRAR.
CONTROLADOR
Pessoas percebidas como voltadas para o resultado.
Pergunta chave: O que?
Trabalha com rapidez e sozinho
Não aceita falhas
Controla os resultados
Tom de voz firme
Gestos impositivos
13. QUE PODEMOS ENCONTRAR
ANÁLITICO
Pessoas cujo foco prioritário é o método, os padrões,
as normas, os procedimentos, os processos e as
tarefas.
Pergunta chave: Como?
Adora informações e detalhes
Alta credibilidade
Não divide informações relevantes
Tom de voz constante
Gestos pensativos
16. REDUÇÃO DO CICLO DE COMPRAS
PROCESSO MAIS EFICAZ
REDUÇÃO DO CUSTOTOTAL
MELHOR QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDOR
VANTAGEM COMPETITIVA
AUMENTO DE RECEITA
19. •Levantamento dos fornecedores.
•Qualificação dos fornecedores.
•Análise das portfólio dos fornecedores.
•Ranking dos fornecedores.
•Parcerias.
•Marketing reverso.
•Estratégias compartilhadas.
20. • Processos e padrões existentes.
• Especificações técnicas.
•Volume de compras.
•Prazo de entrega.
•Condições de pagamento.
• Anotações adicionais.
21. • Planejamento das negociações.
• Seleção das negociações finalistas.
• Definição das estratégias de negociação.
• Geração dos roteiros de negociação.
• Geração das avaliações dos fornecedores.
•Validação dos indicadores e métricas.
• Obtenção da aprovação final.
• Escolha dos fornecedores vencedores.