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Sances Culture
Code 2019
Este é o nosso guia, onde
escrevemos as coisas que
fazemos, o que levamos em conta
quando tomamos decisões e
contratamos pessoas.
*Este documento está e sempre vai
estar incompleto. Sempre haverão
mudanças a serem feitas.
Cultura
Time
Desafios
Realização
O que é Cultura ?
Rock Band, Cuca, Sinuca, Stammtish?
Com certeza não!
Não!
O que é Cultura ?
É o nosso jeito de ser,
os valores e princípios que compartilhamos e
nossas atitudes no dia-a-dia;
O NOSSO MAIOR DESAFIO:
Continuar crescendo mantendo nossa CULTURA
O caminho
“mais fácil” seria colocar
regras e Controle em
tudo,
mas com isso a
inovação e a
criatividade seria
inibida.
Optamos por outro caminho, baseado em dois pilares:
UMA CULTURA FORTE
- Baseada em valores
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UM MODELO DE GESTÃO LEAN
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- Simples
- MVP e teste
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- Dividindo um problema grande em vários pequenos e resolvendo
um de cada vez
- Paixão pelo problema e não pela Solução
Nossa missão como Sances:
Tornar simples e eficiente todos os níveis de gestão das concessionárias.
NOSSOS VALORES
Vivenciamos no dia a dia
Surpreendente Receber um “Uau”quando
entregando um produto ou serviço
Inteligência
Boas sacadas são sempre bem vindas.
Isso não é reinventar a roda.
Sempre é bom entender o que os experts e os
líderes de mercado estão fazendo
Humildade
Virtude caracterizada pela
consciência das próprias limitações; modéstia,
simplicidade
Curiosidade Uma boa pergunta é melhor que
uma resposta fácil
Flexibilidade para mudanças
Estamos sempre prontos para
novos desafios
Positividade Sem “Ah mas” e sem “Mimimi”
Não sabemos o que é impossível.
Kaisen Mudanças Incrementais são sempre bem vindas
*Não esqueça que feito é melhor que perfeito
Antes do currículo, diploma e
certificados vem a atitude, o
talento, comprometimento e
alinhamento com nossa cultura.
O que mantém as pessoas no
nosso time também são os
mesmos fatores que nos fazem
contratá-la.
Somos um time, não uma família.
Família você não pode escolher.
Como contratamos e mantemos
o nosso time?
.
Acreditamos que trabalhar é uma das partes boas da vida.
Desde de 2017 recebemos a certificação GPTW (Great
Place To Work), como uma das melhores empresas para
trabalhar no Brasil.
Como vamos fazer para continuar nesse ranking?
CONTRATANDO E MANTENDO GREAT PEOPLE!
Dá pra
continuar
crescendo?
Neste tópico vamos falar sobre:
De onde saímos?
Como aprendemos?
Como damos e recebemos Feedback?
Como decidimos?
A nossa essência
Nós partimos do zero e chegamos até aqui.
Você consegue imaginar onde podemos ir agora?
De onde saímos?
De onde saímos?
Comece de onde você está
Use o que você tem
Faça o que você pode
Arthur Robert Ashe Jr
Como aprendemos?
Blogs, PodCasts, Vídeos, Livros, participação em
eventos, conversando com clientes, entendendo
os seus resultados e suas melhores práticas.
Segundo Edgar Dale nós lembramos de:
Apenas 10% do que lemos, 20% do que
ouvimos, 30% do que vemos, 50% do que
ouvimos e vemos, 70% do que dizemos e
90% do que dizemos e fazemos.
Como aprendemos?
Nosso melhor growth hacking:
Fazendo tudo o que falamos
compartilhando
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e
ao nosso lado. Pois entendemos que
com as pessoas que estão
ensinar
Isso se chama:coachability
‘ Como damos e recebemos
feedback?
O feedback nos ajuda a entender se estamos na direção correta.
De um pra um onde os dois lados respondem essas perguntas:
O que parar de fazer?
O que começar a fazer?
O que continuar fazendo?
O que eu espero de você?
Feedback honesto e direto.
Nunca anônimo e com indiretas.
Atitudes, métricas e indicadores são nossos motivos de feedback.
Como decidimos?
Respeitando nossos valores, considerando nosso
resultado e o sucesso do cliente.
Como decidimos?
Em conflitos sobre decisões, o objetivo da
empresa se sobrepõe ao do time, e os objetivos
do time se sobrepõe aos individuais.
Nós nos chamamos de
Caborjas
A nossa essência
Manda muito bem
no que faz
Não tem
tempo ruim
É confiável
Missão dada é
missão cumprida
É gente boa
Quer sempre
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Culture code sances 2019

  • 1. Sances Culture Code 2019 Este é o nosso guia, onde escrevemos as coisas que fazemos, o que levamos em conta quando tomamos decisões e contratamos pessoas. *Este documento está e sempre vai estar incompleto. Sempre haverão mudanças a serem feitas. Cultura Time Desafios Realização
  • 2. O que é Cultura ? Rock Band, Cuca, Sinuca, Stammtish?
  • 4. O que é Cultura ? É o nosso jeito de ser, os valores e princípios que compartilhamos e nossas atitudes no dia-a-dia;
  • 5. O NOSSO MAIOR DESAFIO: Continuar crescendo mantendo nossa CULTURA
  • 6. O caminho “mais fácil” seria colocar regras e Controle em tudo, mas com isso a inovação e a criatividade seria inibida.
  • 7. Optamos por outro caminho, baseado em dois pilares: UMA CULTURA FORTE - Baseada em valores - Com autonomia e responsabilidade - Focada no cliente UM MODELO DE GESTÃO LEAN - Enxuto - Simples - MVP e teste - Kanban - Dividindo um problema grande em vários pequenos e resolvendo um de cada vez - Paixão pelo problema e não pela Solução
  • 8. Nossa missão como Sances: Tornar simples e eficiente todos os níveis de gestão das concessionárias.
  • 10. Surpreendente Receber um “Uau”quando entregando um produto ou serviço
  • 11. Inteligência Boas sacadas são sempre bem vindas. Isso não é reinventar a roda. Sempre é bom entender o que os experts e os líderes de mercado estão fazendo
  • 12. Humildade Virtude caracterizada pela consciência das próprias limitações; modéstia, simplicidade
  • 13. Curiosidade Uma boa pergunta é melhor que uma resposta fácil
  • 14. Flexibilidade para mudanças Estamos sempre prontos para novos desafios
  • 15. Positividade Sem “Ah mas” e sem “Mimimi” Não sabemos o que é impossível.
  • 16. Kaisen Mudanças Incrementais são sempre bem vindas *Não esqueça que feito é melhor que perfeito
  • 17. Antes do currículo, diploma e certificados vem a atitude, o talento, comprometimento e alinhamento com nossa cultura. O que mantém as pessoas no nosso time também são os mesmos fatores que nos fazem contratá-la. Somos um time, não uma família. Família você não pode escolher. Como contratamos e mantemos o nosso time?
  • 18. . Acreditamos que trabalhar é uma das partes boas da vida. Desde de 2017 recebemos a certificação GPTW (Great Place To Work), como uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil. Como vamos fazer para continuar nesse ranking? CONTRATANDO E MANTENDO GREAT PEOPLE!
  • 19. Dá pra continuar crescendo? Neste tópico vamos falar sobre: De onde saímos? Como aprendemos? Como damos e recebemos Feedback? Como decidimos? A nossa essência
  • 20. Nós partimos do zero e chegamos até aqui. Você consegue imaginar onde podemos ir agora? De onde saímos?
  • 21. De onde saímos? Comece de onde você está Use o que você tem Faça o que você pode Arthur Robert Ashe Jr
  • 22. Como aprendemos? Blogs, PodCasts, Vídeos, Livros, participação em eventos, conversando com clientes, entendendo os seus resultados e suas melhores práticas. Segundo Edgar Dale nós lembramos de: Apenas 10% do que lemos, 20% do que ouvimos, 30% do que vemos, 50% do que ouvimos e vemos, 70% do que dizemos e 90% do que dizemos e fazemos.
  • 23. Como aprendemos? Nosso melhor growth hacking: Fazendo tudo o que falamos compartilhando é a melhor forma de aprender. e ao nosso lado. Pois entendemos que com as pessoas que estão ensinar Isso se chama:coachability
  • 24. ‘ Como damos e recebemos feedback? O feedback nos ajuda a entender se estamos na direção correta. De um pra um onde os dois lados respondem essas perguntas: O que parar de fazer? O que começar a fazer? O que continuar fazendo? O que eu espero de você? Feedback honesto e direto. Nunca anônimo e com indiretas. Atitudes, métricas e indicadores são nossos motivos de feedback.
  • 25. Como decidimos? Respeitando nossos valores, considerando nosso resultado e o sucesso do cliente.
  • 26. Como decidimos? Em conflitos sobre decisões, o objetivo da empresa se sobrepõe ao do time, e os objetivos do time se sobrepõe aos individuais.
  • 27. Nós nos chamamos de Caborjas
  • 29. Manda muito bem no que faz Não tem tempo ruim É confiável Missão dada é missão cumprida É gente boa Quer sempre o melhor Não desiste nunca É parceiro O que define um caborja? É amigo Gosta do que faz
  • 30. Essa é A NOSSA CULTURA

Notas do Editor

  1. been the industry's standard dummy text ever since the 1500s,
  2. been the industry's standard dummy text ever since the 1500s,
  3. been the industry's standard dummy text ever since the 1500s,
  4. been the industry's standard dummy text ever since the 1500s,