O documento resume o currículo de Jeferson Faria, que tem experiência em gestão industrial e desenvolvimento de equipes. Ele tem formação em Química e MBA em Gestão Empresarial. Seus projetos incluem gerenciamento de produção, garantia de qualidade, gestão de equipes, auditoria interna e análises de laboratório. Seu objetivo é ser referência no segmento industrial, gerando produtos de qualidade e desenvolvendo pessoas.

1. Jeferson faria
GESTÃO INDUSTRIAL E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
1

2. Jeferson faria
GESTÃO INDUSTRIAL E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 2
Profissional com atuação de forma dinâmica,visão em extrair o máximo
de performance dos colaboradores e equipamentos ; Foco voltado
para entrega de resultados e metas propostas; Trabalho voltado para
redução de custos, perdas, melhorias no processo, aumento da
eficiência dos equipamentos; Gestão de pessoas voltada para redução
de absenteísmo, turnover , aumento da motivação da equipe,
disseminação da cultura de prevenção de riscos e acidentes; Garantir e
melhorar a qualidade do produto e higiene do ambiente de trabalho.
Graduação: Uni Anhanguera – Centro Univ. de Goiás – Químico;
MBA – Gestão Empresarial e Liderança - Instituto de Pós-Graduação
(IPOG);
Habilidades: Gestão de indicadores, gestão estratégica, gestão de
equipe, controle e melhoria do processo;
Competências: Visionário, relacionamento interpessoal, motivador,
ético, compromisso com resultados, liderança.

3. VISÃO : Ser referência como profissional no segmento
industrial, sendo sinônimo de confiabilidade e propulsor de
crescimento e melhorias .
VALORES:
 Atuar com “ visão de dono “;
 Compromisso na entrega dos resultados;
 Gerar produtos com qualidade indiscutível;
 Valorizar e desenvolver nossas pessoas;
 Senso de Urgência;
Jeferson Faria
GESTÃO INDUSTRIAL E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE 3
MISSÃO : Atuar como agente de melhoria de resultados,
agregando valor as atividades da indústria, impulsionando o
desenvolvimento do país.

4. Jeferson fariaGESTÃO INDUSTRIAL E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Projetos Finalizados
SUPERVISOR INDUSTRIAL ( JUNHO/ 2013 ATÉ AGOSTO 2015 )
 Gestão do processo produtivo, garantindo cumprimento do planejamento, metas de
produção, foco na qualidade do produto e cumprimento dos procedimentos de segurança
visando melhores condições aos colaboradores.
 Assegurar qualidade e confiabilidade no processo de forma que todos padrões de qualidade
do produto acabado sejam atingidos, reduzindo perdas e anomalias.
 Gestão de equipe de 140 colaboradores, 16 linhas produtivas, visando menores índices de
absenteísmo e rotatividade,treinamento contínuo,construção de uma equipe coesa, motivada
e focada nos resultados.
4
.

5. Jeferson fariaGESTÃO INDUSTRIAL E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Projetos Finalizados
SUPERVISOR INDUSTRIAL ( ABRIL/2012 – FEVEREIRO/2013):
 Gestão dos resultados e indicadores do setor produtivo ( OEE, Custo fixo, OBZ, Perdas,
Absenteísmo, Turnover);
 Utilização de ferramentas de gestão : PDCAs ,5W2H, para tratamento de anomalias e melhorias
contínuas no processo produtivo
 Atuação como Auditor Interno de qualidade, participando da equipe responsável pelas auditorias de Boas
Práticas de Fabricação.
 Gestão de equipe de processo industrial em linha , de forma a garantir produtividade e melhoria contínua
nos resultados da produção;
 Atuação com rapidez e eficácia nos problemas e anomalias , garantindo sempre a segurança dos
colaboradores, qualidade e eficiência do processo ;
 Elaborar planos de ações junto aos supervisores do setor e responsáveis pela manutenção e outras áreas
de suporte , visando a melhor forma de sanar e evitar a reincidência de anomalias que prejudicaram a
eficiência da linha produtiva.
4

6. Jeferson fariaGESTÃO INDUSTRIAL E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Projetos Finalizados
SUPERVISOR DE PRODUÇÃO (JUNHO /2007 A ABRIL/2012):
 Supervisão das unidades de fabricação Tintas e Saneantes ( processos de fabricação , organização da empresa de acordo
com manual de boas praticas de fabricação e POPs adotadas, gestão de indicadores industriais ) .
 Controle e obtenção de documentos e licenças ( Anvisa -notificação e registros de novos produtos , VISA, Ministério do
Exército, Polícia Federal);
 Comprador de suprimentos : Matérias primas, equipamentos , maquinários , insumos.
ANALISTA DE LABORATÓRIO (SETEMBRO/2003 A ABRIL/2007):
 Análises físico – químicas de produtos acabados e matéria – prima de acordo com os procedimentos de controle de
qualidade e Boas práticas de fabricação;
 Otimização de formulações, utilizando novos recursos de matérias primas;
5
Projetos Finalizados

7. Jeferson fariaGESTÃO INDUSTRIAL E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
CONTATOS:
+55 (62) 8250-8382
jjefaria@gmail.com
6