[1] Rodrigo Moraes de Siqueira, 37 anos, residente em Jacareí - SP, possui experiência em engenharia e gestão da produção, processos, logística e qualidade em empresas industriais. [2] Trabalhou por 13 anos na Sany do Brasil, atuando como gerente de manufatura e pintura e supervisor de PCP, liderando equipes multidisciplinares. [3] Também lecionou Planejamento da Produção e Gestão da Qualidade em uma escola técnica do governo de São Paulo.

1. Rodrigo Moraes de Siqueira
37 anos, casado, inglês avançado.
Residente em Jacareí - SP
(12) 9 9186-5146/3354-7747
rmsiqueira@yahoo.com
https://www.linkedin.com/in/rmsiqueira
Objetivo:
Engenharia ou Gestão da Produção, PCP, Processos, Logística.
Resumo e Qualificações:
Sólida experiência industrial, atuando em gestão de Manufatura, Processos, Qualidade,
Manutenção, Logística e PCP, liderando equipes multidisciplinares/multiculturais.
Responsável pela gestão de toda cadeia produtiva, com forte atuação na elaboração e controle
de budget, processos Lean Manufacturing de melhoria contínua e redução de custos, startup de
linha de produção de novos produtos e Planejamento da Produção. Liderando 100 pessoas em
equipes multiculturais e multifuncionais, entre coordenadores, supervisores, engenheiros, técnicos e
operadores em processos de manufatura e engenharia.
Domínio das Ferramentas da Qualidade e Gestão: Lean Manufacturing, Six Sigma, PDCA,
Projetos, ERP, FMEA, PPAP, PDCA, MAS, Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM), TPM, PMBOK,
Dimensionamento de Carga x Capacidade x Demanda, S&OP, MRP, MRPII, WMS e processos
industriais de: metrologia, ferramentaria, pintura, usinagem, CNC, estamparia, solda, conformação
de materiais, injeção, tratamentos de metais, linha de produção e montagem de CKD e SKD.
Formação:
 Acadêmica
 Universidade Paulista – Engenharia de Produção Mecânica
 Fundação Getúlio Vargas – MBA Gestão de Projetos
 Idioma
 Inglês, nível avançado (em desenvolvimento)
Utilizando o inglês por mais de 5 anos para me reportar aos meus superiores e Headquarter,
para comunicação com pares, membros da equipe e em treinamentos.
 Internacional:
 Administração e Planejamento da Produção - SANY Institute - Shangai, China – 2010.
Curso de 500 horas, 90 dias, em Administração e Planejamento da Produção para
transferência de tecnologia de planta Chinesa para startup no Brasil.
 Cross Culture - SANY Polytechnic School - Changsha, China – 2013.
Treinamento com equipes Europeias, Norte Americanas e Asiáticas para liderança e trabalho
em times multiculturais.
 Cursos Extracurriculares:
 Lean Six Sigma Green Belt – 80 horas
 SAP – módulo PP – 40 horas
 Sistemas de Apoio ao Projeto /CAD - 140 horas
 Sistemas de Apoio a Manufatura /CAM - 80 horas
 Projeto de ferramentas e moldes – 480 horas
 GD&T – 40 horas
 MMC Tridimensional - 40 horas

2. Experiência Profissional: Sany do Brasil – 07/2010 a 04/2016.
Multinacional Chinesa fabricante de equipamentos pesados. Está entre os maiores fabricantes mundiais e a
maior companhia em seu segmento na China, com 60 mil colaboradores presente em 150 países.
 Gerente de Manufatura e Pintura – 11/2012 a 04/2016:
 Reportando-me diretamente ao Diretor Industrial, responsável pela gestão de KPI’s e departamentos de
Manufatura, Processos, Qualidade, Manutenção Logística e PCP, com responsabilidades administrativas nos
departamentos de Qualidade e R&D. Liderando equipe multidisciplinar de 100 pessoas, entre Brasileiros e
Chineses. Responsável técnico da empresa, administrando planta de 53000m², Budget anual de R$10mi,
processamento mensal de R$20mi e estoque de 15000SKU avaliado em R$4mi.
 Realizações:
 Startup de linha de produção e montagem de CKD e SKD para equipamentos rodoviários;
 Flexibilização de linha de produção e processos;
 Padronização do processo de Inventário;
 Aumento do giro de estoque de 0,1 para 0,75, sem afetar o planejamento de vendas;
 Save de 44% com raw materials, em 2 anos, através de melhorias de processos e busca de materiais
alternativos;
 Aumento da produtividade 147% pela revisão e melhoria dos processos, mantendo os índices de qualidade;
 Redução de 39% dos custos de produção em 3 anos.
 Supervisor de PCP – 10/2011 a 11/2012:
 Reportando-me a Diretoria de Supply Chain, liderando equipe multidisciplinar de Chineses e Brasileiros,
sendo responsável pelo planejamento de produção e materiais, gestão dos KPI’s de planejamento, reuniões
de S&OP e cadeia de abastecimento entre Brasil e China.
 Realizações:
 Definição do sistema e método de abastecimento da linha de produção para assegurar o fluxo de trabalho;
 Desenvolvimento de materiais e fornecedores locais para suprir CKD’s e SKD’s da China;
 Estabelecimento de Interface de comunicação, mapeamento e controle da cadeia de abastecimento entre
Brasil x China;
 Estruturação e elaboração de políticas e procedimentos de departamento de Planejamento, Programação e
Controle da Produção e Materiais;
 Implantação de sistema ERP SAP, módulos PP, IM e WM definindo métodos de planejamentos, ordem de
produção, MRP, sistemas de abastecimento, armazenagem e endereçamento, lista técnica, apontamento de
horas e materiais.
 Engenheiro de Planejamento e Produção – 07/2010 a 10/2011:
 Reportando-me ao Gerente de Manufatura, responsável pelo planejamento da linha de montagem, solda e
pintura de escavadeiras, desenvolvimento de fornecedores locais e relatórios de desempenho para apoio as
tomadas de decisões da gerência e diretoria.
 Realizações:
 Reconhecido como funcionário excelente de 2011 pelo trabalho de implantação do departamento de PCP,
fornecendo informações importantes para as tomadas de decisões dos departamentos de vendas,
suprimentos e produção. Destaque para o desenvolvimento dos processos de abastecimento de linha de
produção, planejamento de produção, controle de custos e indicadores de desempenho.
Experiência Profissional: Moldestamp Ferramentaria – 02/1997 a 07/2010
Empresa especializada em usinagem de precisão, projeto e construção de dispositivos, moldes e ferramentas
de corte dobra e repuxo, de pequeno a grande porte para a indústria automobilística.
 Coordenador de Ferramentaria – 02/2002 a 07/2010:
 Responsável pela concepção técnica do projeto, FMEA, desenvolvimento de projeto, usinagem, montagem,
try-out e aprovação de PPAP junto ao cliente. Liderando 50 pessoas m entre técnicos, projetistas e
operadores.
 Realizações:
 Implantação e desenvolvimento de sistemas CAD/CAE/CAM;
 Desenvolvimento de processo de usinagem CNC e tratamento térmico de metais;
 Implementação de laboratório de controle dimensional de produto e engenharia reversa;
 Homologação da empresa junto a novos clientes.
Experiência Acadêmica: Centro Paula Souza – ETEC – Governo de São Paulo – 07/2011 a 07/2013
Instituição de ensino responsável por 220 Escolas Técnicas Estaduais (Etecs) e 66 Faculdades de Tecnologia
(Fatecs), 290 mil alunos, em mais de 300 municípios.
 Professor
 Aulas de Planejamento Programação e Controle da Produção;
 Aulas de Gestão da Qualidade Total;
 Aulas de Planejamento de Recursos e Processos Produtivos.