O documento descreve cinco estratégias para criar uma organização que aprende: 1) oferecer diversos treinamentos e cursos para estimular o conhecimento dos funcionários; 2) promover momentos de socialização como almoços e cafés para compartilhar novidades do setor; 3) reunir equipes para debates e troca de experiências para melhoria contínua.

1. Criando uma organização
que aprende
André Soares
Eloyse Souza
Francisca
Bezerra

2. * Trazer os mais diversos
treinamentos e cursos para a
empresa. Buscando tirar o
funcionário da inercia e rotina a fim
de estimular seu conhecimento ao
máximo e gerar novos.
TRABALHAR O DOMÍNIO
PESSOAL E MODELOS MENTAIS
* Criar momentos como almoço e
café coletivo com o objetivo de
mostrar ideias (novidades) que
estão em alta no segmento.
Pessoas tendem a aprender mais
através da socialização e debate.

3. APRENDIZADO EM
EQUIPE
Reunir a equipe em rodas de
conversas e debates a fim de tirar
lições de situações vivenciadas,
buscando sempre melhorar e
desenvolver a evolução da equipe em
conjunto.

4. VISÃO COMPARTILHADA
Tornar o proposito que você busca
mais claro e visível para sua equipe,
através de informações explicitas
como graficos, darshboards e posts
em redes sociais.

5. PENSAMENTO SISTÊMICO
A visão sistêmica é uma consequência
que surge com a junção de todos os
outros pontos. É uma fase onde as
pessoas já conhecem a si próprio e
desenvolve uma capacidade de gerir e
compartilhar novas ideias.