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www.taginfo.com.br
2
 Indicadores de Performance (KPI);
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(MTBF, MTTR e Fator Disponibilidade);
 Dicas para minimizar as dificuldades na
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 Principais benefícios de usar o Elipse E3.
3
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4
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6
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8
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9
Fonte: www.oee.com.br/formula-oee/
10
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12
 Qual a melhor máquina? E qual a pior máquina?
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13
14
Indicadores de Performance
da Manutenção Industrial
MTBF, MTTR e
Fator Disponibilidade
15
 Mean Time Between Failures (Tempo Médio Entre
Falhas);
 O MTBF é uma métrica que diz respeito à média de
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16
MTBF = (8*60 – 80) /4 = 100 minutos
Fórmula MTBF = tempo total do bom
funcionamento/número de falhas
Uma máquina opera em um turno de 8 horas diárias
Primeira
parada de
20 minutos
Segunda
parada de
15 minutos
Terceira
parada de
15 minutos
Quarta
parada de
30 minutos
Neste período, a máquina apresenta 4 falhas, totalizando 80 minutos
17
 O MTBF é uma medida básica da confiabilidade,
 Se o MTBF aumentou
 Se o MTBF diminuiu
18
 Mean Time To Repair (Tempo Médio para Reparo);
 O MTTR é a média de tempo gasto para executar um
reparo após a ocorrência da falha.
19
MTTR = (30+15+15+20)/4 = 20 minutos
Fórmula MTTR = total de horas de sistema parado
ocasionado por falhas/número de falhas
Conforme exemplo anterior, uma máquina produz placas de madeira e opera
em um turno de 8 horas
Primeira
parada de
20 minutos
Segunda
parada de
15 minutos
Terceira
parada de
15 minutos
Quarta
parada de
30 minutos
Neste período, a máquina apresentou 4 falhas, totalizando 80 minutos
20
 O MTTR indica a eficiência na ação corretiva de um
processo,
 Se o MTTR diminuiu
 Se o MTTR aumentou
21
 Quanto maior for o MTTR, menos tempo disponível
estará a máquina para produzir;
 Quanto menor for o MTBF, mais rápido a máquina
entrará em manutenção;
 Quanto menos a máquina quebrar e mais rápido ela
for consertada, mais tempo ela estará disponível
para trabalhar.
22
23
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Fórmula A = MTBF/(MTBF + MTTR) x 100 %
MTTR: 20 minutos, tempo
médio de cada parada do
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Conforme exemplo anterior, MTBF resultou
em a cada 100 minutos ocorrência de falhas
na máquina
24
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a empresa:
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 Agilizar análises das informações buscando
soluções adequadas.
25
Dicas para minimizar as
dificuldades na
implementação de projetos
de eficiência operacional
26
 Evite misturar a rede corporativa com a rede da
automação;
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identificação) dentro do CLP;
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27
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otimização de scripts;
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 Use Stored Procedures para melhorar o
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 Utilize boas práticas de programação.
28
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29
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30
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eficiência operacional;
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Eficiência operacional na indústria

  • 2. 2  Indicadores de Performance (KPI);  Indicador Controle de Eficiência (OEE);  Indicador de Performance da Manutenção Industrial (MTBF, MTTR e Fator Disponibilidade);  Dicas para minimizar as dificuldades na implementação de projetos de eficiência operacional;  Principais benefícios de usar o Elipse E3.
  • 4. 4  O que é KPI (Key Performance Indicators)?  Qual a sua finalidade?  O que abrange? Como melhor utilizar?  SMART, método para definir um KPI útil:  Specific – Seja Específico;  Measurable – Mensurável;  Attainable – Atingível;  Realistic – Realista;  Timely – Em tempo.
  • 6. 6  Overall Equipament Effectivences;  Eficiência Geral de Equipamento ou Eficiência Global de Máquinas, é um indicador utilizado para medir a produtividade industrial.
  • 7. 7  Monitorar e melhorar a eficiência de máquinas ou linhas de uma planta industrial;  Otimizar o uso de recursos para aumentar a produção;  Desenvolver ações rápidas que definem a melhor forma de gerenciar a fábrica;  Visualizar os principais pontos de perda de produção.
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  • 12. 12  Qual a melhor máquina? E qual a pior máquina?  É melhor reformar ou trocar a máquina?  Devo ampliar a linha de produção?  Devo acrescentar mais um turno de trabalho?  Qual a real utilização dos equipamentos?  Quais são os principais motivos de parada?  As máquinas necessitam de ajuste ou manutenção?
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  • 14. 14 Indicadores de Performance da Manutenção Industrial MTBF, MTTR e Fator Disponibilidade
  • 15. 15  Mean Time Between Failures (Tempo Médio Entre Falhas);  O MTBF é uma métrica que diz respeito à média de tempo decorrido entre uma falha e a próxima vez que ela ocorrerá.
  • 16. 16 MTBF = (8*60 – 80) /4 = 100 minutos Fórmula MTBF = tempo total do bom funcionamento/número de falhas Uma máquina opera em um turno de 8 horas diárias Primeira parada de 20 minutos Segunda parada de 15 minutos Terceira parada de 15 minutos Quarta parada de 30 minutos Neste período, a máquina apresenta 4 falhas, totalizando 80 minutos
  • 17. 17  O MTBF é uma medida básica da confiabilidade,  Se o MTBF aumentou  Se o MTBF diminuiu
  • 18. 18  Mean Time To Repair (Tempo Médio para Reparo);  O MTTR é a média de tempo gasto para executar um reparo após a ocorrência da falha.
  • 19. 19 MTTR = (30+15+15+20)/4 = 20 minutos Fórmula MTTR = total de horas de sistema parado ocasionado por falhas/número de falhas Conforme exemplo anterior, uma máquina produz placas de madeira e opera em um turno de 8 horas Primeira parada de 20 minutos Segunda parada de 15 minutos Terceira parada de 15 minutos Quarta parada de 30 minutos Neste período, a máquina apresentou 4 falhas, totalizando 80 minutos
  • 20. 20  O MTTR indica a eficiência na ação corretiva de um processo,  Se o MTTR diminuiu  Se o MTTR aumentou
  • 21. 21  Quanto maior for o MTTR, menos tempo disponível estará a máquina para produzir;  Quanto menor for o MTBF, mais rápido a máquina entrará em manutenção;  Quanto menos a máquina quebrar e mais rápido ela for consertada, mais tempo ela estará disponível para trabalhar.
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  • 23. 23 A = 100 / (100 + 20) x 100 = 83,3 % Fórmula A = MTBF/(MTBF + MTTR) x 100 % MTTR: 20 minutos, tempo médio de cada parada do equipamento Conforme exemplo anterior, MTBF resultou em a cada 100 minutos ocorrência de falhas na máquina
  • 24. 24  Um sistema informatizado de apoio à gestão auxilia a empresa:  Gerar dados confiáveis eliminando lançamentos manuais;  Registar os dados de forma correta e em tempo real;  Agilizar análises das informações buscando soluções adequadas.
  • 25. 25 Dicas para minimizar as dificuldades na implementação de projetos de eficiência operacional
  • 26. 26  Evite misturar a rede corporativa com a rede da automação;  Cada evento, ou perda, deve ter um ID (número de identificação) dentro do CLP;  Deixe codificado muitos diagnósticos com Trace e TrackEvent;  Otimize o banco de dados ao máximo.
  • 27. 27  Siga as recomendações dos KBs da Elipse sobre otimização de scripts;  Grave em lotes os ciclos com tempo menor que 10 segundos;  Use Stored Procedures para melhorar o desempenho do banco de dados;  Utilize boas práticas de programação.
  • 28. 28 Principais benefícios de usar o Elipse E3
  • 29. 29  Suporte técnico da Elipse e documentação;  Grande quantidade de drives de comunicação;  Grande flexibilidade para desenvolver a solução conforme a necessidade do cliente;  Reutilização de códigos utilizando bibliotecas;
  • 30. 30  Muitas empresas já possuem plataformas Elipse que podem ser ampliadas para gerenciamento da eficiência operacional;  O mercado tem uma boa quantidade de integradores;  Baixo tempo de Payback.
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