Manutenção produtiva total (tpm) final

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Manutenção Total Produtiva

Alunos: Sylvielly Sousa; Rafael Silva
Instituto Federal do Ceará (IFCE)
Tecnólogo em Manutenção Industrial

Publicada em: Engenharia
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Manutenção produtiva total (tpm) final

  1. 1. Instituto Federal do Ceará (IFCE) – Campus Maracanaú Curso: Tecnologia em Manutenção Industrial - (2014.1) Alunos: Rafael Silva, Sylvielly Sousa Disciplina: Teorias e Gestão da Manutenção Professor : Jonas Platini
  2. 2.  TPM (Total Productive Maintenance): Manutenção Produtiva Total  É um conceito no qual enfoca na relação entre operador e equipamento com a finalidade de reduzir perdas.
  3. 3.  É um processo que envolve e responsabiliza todos os colaboradores.
  4. 4.  O conceito teve seu início no Japão por volta dos anos 70.  Deriva da Manutenção Preventiva, que originalmente foi implantada nos EUA.
  5. 5.  Aumentar o rendimento do sistema produtivo da empresa.  Eficiência dos equipamentos, maior confiabilidade.  Melhoria da qualidade do produto.  Capacitação das pessoas envolvidas (operadores, engenheiros).  Integrar sistema produtivo e manutenção.  Redução de falhas.
  6. 6.  “Do meu equipamento cuido Eu”  O objetivo deste pilar é a melhoria da eficiência dos equipamentos, desenvolvendo a capacidade dos operadores para a execução de pequenos reparos e inspeções, mantendo o processo de acordo com padrões estabelecidos, antecipando-se aos problemas potenciais.
  7. 7.  1º passo: Limpeza e inspeção inicial;  2º passo: Eliminação das fontes de sujeira e locais de difícil acesso;  3º passo: Elaboração de normas provisórias de limpeza, inspeção e lubrificação;  4º passo: Inspeção geral do equipamento;  5º passo: Inspeção autônoma;  6º passo: Padronização;  7º passo: Autogestão.
  8. 8.  Mentalidade típica da produção: “Eu opero, você conserta”;  Conscientização das perdas referentes a falha em equipamentos;  Mudança de mentalidade das divisões de produção e manutenção.
  9. 9. Manutenção Planejada Manutenção Preventiva Manutenção Periódica Manutenção Baseada no Tempo Inspeção e Reparação (IR) Manutenção preditiva Manutenção Corretiva Manutenção por Melhorias
  10. 10.  A manutenção preditiva não é a solução total para o problema da manutenção.
  11. 11.  Melhoria individual (Kobetsu-Kaizen), atividade que serve para erradicar de forma concreta as grandes perdas que reduzem o OEE (Eficiência Operacional da Máquina) do equipamento. Através da eliminação destas perdas, melhora-se a eficiência global do equipamento.
  12. 12.  De acordo com a filosofia TPM, “habilidade é o poder de agir de forma correta e automaticamente (sem pensar), com base em conhecimentos adquiridos sobre todos os fenômenos e utiliza-los durante um grande período”.
  13. 13.  Excluir defeitos de qualidade.  As condições são verificadas com frequência.  O controle destas condições contribuem para a diminuição de defeitos.
  14. 14.  Conjunto de atividades que visam a redução das perdas do período entre o desenvolvimento do produto e o início da produção plena e a consecução do efetivo desenvolvimento do produto e investimentos em equipamentos para atingir o início vertical da produção plena.
  15. 15.  Controle inicial do produto e equipamento
  16. 16.  O que o setor administrativo tem a ver com o programa TPM, se não utiliza-se de equipamentos de produção?  Além do aprimoramento do trabalho administrativo, eliminando-se desperdício e perdas geradas pelo trabalho de escritório, é necessário que todas as atividades organizacionais sejam eficientes. Os resultados concretos devem ser alcançados como contribuição para o gerenciamento da empresa.
  17. 17.  O principal objetivo desse pilar é acidente zero, além de proporcionar um sistema que garanta a preservação da saúde e bem estar dos funcionários e do meio ambiente.  O cuidado da saúde individual de cada pessoa deve ser exigido e possibilitado pela empresa. Este cuidado fará com que as faltas por motivo de doença diminuam consideravelmente.
  18. 18. Em resumo pode-se dizer que o principal objetivo do TPM é a melhoria no resultado final, beneficiando empresa, funcionários e cliente.
  19. 19.  http://elearning.iefp.pt/pluginfile.php/47218/mod_res ource/content/0/CD-rom/Estudo/Mecanica/H_- _Manuten__o_-_TPM/frame_8.htm  http://www.ebah.com.br/content/ABAAAeowIAI/manut encao-produtiva-total  http://wwwp.feb.unesp.br/jcandido/manutencao/tpm.p df  Allan Kardec & Júlio Nascif – Manutenção: função estratégica, 2ª edição, editora Quality Mark  http://engeman.com.br/pt-br/artigos-tecnicos/tpm-manutencao- produtiva-total/

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