O documento discute os sistemas de manutenção, definindo manutenção como um conjunto de ações para manter equipamentos funcionando e maximizar sua vida útil. Apresenta os tipos de manutenção e seus custos, e discute como a manutenção pode ser um fator de competitividade ao aumentar a produção e minimizar paradas não planejadas.
1. Live Nº 02
Sistemas de
Manutenção
Semana abordada3
Tipos de manutenção e custos
(Gestão da Manutenção)
2. Sistemas de Manutenção
O que foi visto na live passada:
• Evolução da Tecnologia e seus vínculos com Sistemas de Manutenção: como a
evolução da tecnologia e processo produtivo afetou o sistema de manutenção e
a rotina do engenheiro de produção.
• Evolução da manutenção – gerações: foi apresentado as quatro gerações da
manutenção
3. Sistemas de Manutenção
O que é manutenção?
A manutenção pode ser conceituada como sendo uma conjunto de ações
necessárias para manter ou restaurar uma peça, equipamento, máquina,
sistema ou instalação de forma a estabelecer uma condição operável
objetivando a máxima vida útil.
• Disponibilidade;
• Confiabilidade;
• Segurança;
• Preservação do meio ambiente;
• Custos adequados;
5. Sistemas de Manutenção
• A organização e a instalação tem por finalidade produzir um produto, visando a
obtenção de lucro.
• Assim, todos os componentes da organização visam auxiliar a Produção,
atividade mais importante.
• Desta forma, todas as necessidades estão sempre subordinadas à Produção.
• A Produção deseja que os equipamentos funcionem nas mesmas condições de
novos.
• A manutenção deve estar voltada para os resultados da organização.
6. Sistemas de Manutenção
Visão Estratégica:
• Não basta ser eficiente. É preciso ser eficaz!
• Não basta reparar o equipamento o mais rápido possível, e sim, mantê-lo
disponível para a operação o maior tempo possível.
• A manutenção deve ser um dos fatores de competitividade para as
organizações.
• A competitividade depende, fundamentalmente, de maior produtividade da
organização em relação aos seus concorrentes:
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒 =
𝐹𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠
7. Sistemas de Manutenção
Manutenção como fator de competitividade:
• 1.Aumento da produção das unidades produtivas;
• 2.Minimização dos prazos de parada dos sistemas;
• 3.Minimização do tempo médio para reparo (MTTR);
• 4.Perdas de produção tendendo a zero;
• 5.Maximização do tempo médio entre falhas (MTBF).
9. Sistemas de Manutenção
Um novo paradigma para a manutenção:
• Não é mais aceitável que o equipamento ou sistema pare de operar de maneira
não prevista!
• Gerenciamento estratégico: atuar para evitar que ocorram falhas, e não apenas
na correção rápida destas falhas.
• Paradigma do passado: “O (a) profissional de manutenção sente-se bem
quando executa um bom reparo.”
• Paradigma atual: “O (a) profissional de manutenção sente-se bem quando
consegue evitar as falhas não previstas.”
10. Sistemas de Manutenção
Desafios da manutenção:
1. Deixar de ser considerada como “um mal necessário” pela Alta Direção da
organização.
2. Para modificar este conceito, é preciso transformar a manutenção de “centro de
custos” para “centro de lucros”!
3. O profissional da manutenção deve ser organizado, metódico, seguir procedimentos e
rotinas, registrar as informações sobre os equipamentos e utilizar dados estatísticos.