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 Você tem 5 minutos para vender a sua
ideia!
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 Seja claro, visual, conciso!
 Coloque apenas o necessário e
complemente com a fala!
 Você precisa falar dos seguintes itens…
Recomendações
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(Data)
 Qual é o Mercado?
 Quem é afetado?
 Quão profundo é o problema?
Storytelling...
1. O PROBLEMA
 O que é seu produto/serviço
 Como funciona
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Evite copiar e colar a missão ou visão
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2. SOLUÇÃO
 Como você vai ganhar dinheiro?
 Quanto e como você cobra pelo seu produto
ou serviço?
 Que incentivos você oferece ao seu
consumidor/cliente?
3. MODELO DE NEGÓCIOS
 Quem são os concorrentes?
 Concorrentes diretos (produtos/serviços similares) e
indiretos (potenciais substitutos do seu produto/serviço)
Matriz comparativa com 5 concorrentes
 Quais são os pontos fracos a serem
melhorados ou fragilidades do seu projeto?
 Pontos fortes da sua solução
 Diferenciais Competitivos
4. CONCORRÊNCIA
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 Qual / Quais os mercados potenciais.
 Qual a grande oportunidade
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Variáveis relevantes e recentes como faturamento, número de
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5. MERCADO
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6. CRESCIMENTO
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 Novos modelos de receita a explorar
 Para onde e como pode expandir
Onde quero chegar?
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7. PLANOS FUTUROS
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 Plano de investimento
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 Desenvolvimento X%
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8. INVESTIMENTO
 Quem são os possíveis compradores do seu
negócio;
9. SAÍDA
 Equipe
Quem são os sócios (mini cv - experiência e formação)
Quem está na equipe (que sejam relevantes)
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 Parcerias, patrocínios, apoios
10. QUEM SOMOS
 Quanto a plateia...
 Só coloque o que você consegue explicar e
comprovar!
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Design thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
 

Apresentação modelo pitch

  • 2.  Você tem 5 minutos para vender a sua ideia!  10 slides é o ideal!  Seja claro, visual, conciso!  Coloque apenas o necessário e complemente com a fala!  Você precisa falar dos seguintes itens… Recomendações
  • 4.  Qual é o Mercado?  Quem é afetado?  Quão profundo é o problema? Storytelling... 1. O PROBLEMA
  • 5.  O que é seu produto/serviço  Como funciona  Foco da empresa Evite copiar e colar a missão ou visão Descreva de forma sucinta o que fazem 2. SOLUÇÃO
  • 6.  Como você vai ganhar dinheiro?  Quanto e como você cobra pelo seu produto ou serviço?  Que incentivos você oferece ao seu consumidor/cliente? 3. MODELO DE NEGÓCIOS
  • 7.  Quem são os concorrentes?  Concorrentes diretos (produtos/serviços similares) e indiretos (potenciais substitutos do seu produto/serviço) Matriz comparativa com 5 concorrentes  Quais são os pontos fracos a serem melhorados ou fragilidades do seu projeto?  Pontos fortes da sua solução  Diferenciais Competitivos 4. CONCORRÊNCIA
  • 12.  Qual / Quais os mercados potenciais.  Qual a grande oportunidade  Qual o tamanho do mercado local e internacional? Variáveis relevantes e recentes como faturamento, número de usuários/clientes etc. Expectativas de crescimento para este mercado  Qual o perfil do consumidor/cliente? 5. MERCADO
  • 13.  Estratégias de crescimento Como vou crescer?  Volume de vendas/ usuários esperada Mínimo de 3 anos  Outros resultados financeiros relevantes (margens, geração de caixa) 6. CRESCIMENTO
  • 14.  Evoluções do meu produto / serviço Novos produtos ou features; Melhorias;  Novos modelos de receita a explorar  Para onde e como pode expandir Onde quero chegar? Qual plano? 7. PLANOS FUTUROS
  • 15.  Valor buscado pela empresa Até 150k  Plano de investimento Resumo de despesas por área ou iniciativa Exemplos:  Pessoal X%  Ocupação X%  Capital de giro X%  Desenvolvimento X%  Midía Online / Marketing X%  Produtos / Estoque inicial X%  Máquinas e Equipamentos X% 8. INVESTIMENTO
  • 16.  Quem são os possíveis compradores do seu negócio; 9. SAÍDA
  • 17.  Equipe Quem são os sócios (mini cv - experiência e formação) Quem está na equipe (que sejam relevantes) Indicar advisors / mentores que atuem com a empresa  Parcerias, patrocínios, apoios 10. QUEM SOMOS
  • 18.  Quanto a plateia...  Só coloque o que você consegue explicar e comprovar!  Cuidado, o papel aceita tudo! Dicas