Gestão de Talentos tem com o objetivo de fornecer um ambiente de gestão de talentos de ponta-a-ponta, aliado processos, portais, indicadores e integração com ERP. Solução desenvolvida pela Nextus, integrada com Fluig e ERPs.

1. GESTÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS
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2. Profissionalização da Gestão em todos os níveis da companhia.
Diretrizes
Objetivos e
Metas Planejamento Orçamento Execução Resultados
GESTÃO ESTRATÉGICA – ABRANGÊNCIA
Solicitação Vagas
Capitação de Currículos
Gestão de Recrutamento
Avaliação de Desempenho
Gestão de Treinamentos
Planejamento Férias
Gestão de Metas
e Planos de Ação
Painel do Funcionário
E Gestores
Gestão de Talentos
Cargos e Habilidades
Gestão de Frequência

3. COMPOSIÇÃO DA SOLUÇÃO
Gestão estratégica aliada a todas as possibilidades que a
plataforma Fluig fornece: Login único, Processos,
Notificações, Mobilidade, Social, Documentos, LMS e Portais.

4. Registro de planos baseados em
Diretrizes e Perspectivas Estratégicas,
compostos por estruturas de objetivos, metas e indicadores,
incluindo históricos e comparativos de evolução e cálculo de
valores de remuneração variável.
OBJETIVOS E METAS

5. OBJETIVOS E METAS
Visão Metas - Gestor

6. OBJETIVOS E METAS
Visão Metas – Funcionário

7. OBJETIVOS E METAS
Visão Metas – Empresa

8. Criação de Cenários Físicos
e Financeiros, incluindo livre manutenção
de informações, controle, acompanhamento e detalhamento
mensal, histórico de movimentações e revisões orçamentárias.
ORÇAMENTO DE PESSOAL

9. ORÇAMENTO DE PESSOAL
Visão Quantitativa
Visão Financeira

10. Divulgação On-line e imediata das oportunidades em aberto,
possibilitando inclusive a coleta automática de Currículos de
candidatos externos, acelerando os processos de recrutamento.
CURRÍCULO ON-LINE

11. CURRÍCULO ON-LINE
Portal de Vagas

12. CURRÍCULO ON-LINE
Minhas Vagas

13. CURRÍCULO ON-LINE
Meu Corriculo

14. Abertura e gestão de processos seletivos para Recrutamento
interno e/ou externo, possibilitando a Triagem gradativa dos
candidatos conforme resultados obtidos em entrevistas,
requisitos desejáveis e obrigatórios, testes ou avaliação
individual do recrutador.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

15. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Visão Solicitante

16. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Visão Time RH

17. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Visão Time RH - Candidatos

18. Abertura e gestão de Ações junto
ao RH diretamente pelo Gestor, como,
por exemplo, Solicitação de Desligamento,
Planejamento de Férias, Alterações Salariais,
Transferências, etc.
MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAL

19. MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAL
Processo Workflow

20. MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAL
Visão Gestor – Frequência
Marcar PontoVisão Gestor – Equipe
Registro do Ponto

21. MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAL
Visão Gestor – Férias
Visão Gestor – Férias Simulação

22. Manutenção e gestão da
Ficha Médica dos profissionais,
registro e históricos de Atendimentos
médicos e ambulatoriais, e identificação
de integrantes de funções médicas na companhia.
SAÚDE OCUPACIONAL

23. Implementação de programas de
Avaliação de clima organizacional, setorial
ou departamental, realizando Pesquisas formais
ou informais, de forma clara, objetiva e transparente.
CLIMA ORGANIZACIONAL

24. Gestão das necessidades de treinamentos, realizando a
montagem das turmas, reserva de recursos necessários e
convocação dos participantes, apurando horas de
treinamento, valores investidos e o total de pessoas
treinadas por período.
TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO

25. TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO
Visão Gestor – Planejamento de Treinamentos

26. TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO
Visão Funcionário - Treinamentos
Executando o e-learning

27. Implementar processos de Avaliação Individual (incluindo
avaliações de treinamento, habilidades, desligamento, 360º,
entre outras), possibilitando atividades de feedback de forma
objetiva e transparente.
GESTÃO DE DESEMPENHO

28. GESTÃO DE DESEMPENHO
Visão Gestor – Avaliação

29. GESTÃO DE DESEMPENHO
Visão Funcionário – Avaliação

30. GESTÃO DE DESEMPENHO
Respondendo Avaliação

31. Possibilita o Mapeamento de cargos e tabelas salariais, a
Manutenção de políticas de reajustes e o fornecimento de
informações detalhadas de profissionais e posições,
considerando habilidades, conhecimentos e pré-requisitos
necessários para cada função e nível salarial.
CARGOS E SALÁRIOS

32. Inventário e Gestão de habilidades corporativas e
individuais, disponibilizando o mapeamento das
quantidades necessárias para cada área produtiva e posição,
Skill Gap e procedimentos de certificação.
GESTÃO DE HABILIDADES

33. Identificação e Gestão de posições chaves e críticas para o
perfeito funcionamento da companhia, garantindo
sucessores qualificados e preparados.
CARREIRA E SUCESSÃO

34. Liberdade de acesso: a qualquer momento,
de qualquer lugar.
Segurança de acesso, integrando
políticas corporativas e garantindo
privacidade de informações.
SEGURANÇA E MOBILIDADE

35. Múltiplas camadas de informações e detalhamentos,
permitindo um gerenciamento
mais próximo e
cooperativo.
AMPLO CONTEÚDO

36. Completa abordagem em todo o ciclo de vida dos
processos corporativos:
VISÃO GLOBAL

37. Gestão integrada de todo o ciclo operacional de forma pró-ativa
e transparente, baseado na realidade
de cada empresa.Prazos
Alçadas
Responsabilidades
GESTÃO POR PROCESSOS

38. Aplicação do conceito de Melhoria e Padronização em todos os
níveis da corporação, realizando o registro, ações,
monitoramento e disseminação de boas práticas.
MELHORIA CONTÍNUA NA PRÁTICA!

39. Simplicidade e robustez no atendimento das demandas do dia-a-dia,
fornecendo mais do que informações:
Inteligência de Gestão.
ON-DEMAND REPORTS

40. Independente do tamanho da Empresa e modelo de seu
ERP, uma composição de solução adequada a cada
necessidade.
MODELOS DE IMPLANTAÇÃO

41. OBRIGADO!
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