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ABORDAGEM UP 360ºUma perspetivacompleta… [UP 360º]                                          Sistematizaçãocom uma abordage...
Sistematização    Estratégia                                                   ABORDAGEM UP 360º                          ...
ABORDAGEM UP 360º    Gestão       Estrutura  Conhecimento Organizacional Gestão               ModeloCarreiras           Co...
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Estratégia     SI/TI                  Gestão                   SI/TI                                 ABORDAGEM UP 360º    ...
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A UPMAN posiciona-se como uma Organização de Excelência em soluções inovadoras de gestão e desempenho das Organizações.

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Apresentacao upman

  1. 1. ESTÁ NO RUMO CERTO? ® Upman ® Upman 1
  2. 2. Somos: Existimos para:Uma Organização de Excelência na Apoiar os nossos clientes a atingiremimplementação de Soluções de gestão um posicionamento sustentado noorientadas para a optimização da mercado, decorrente da introdução deperformance organizacional. inovação nos seus modelos de gestão. »» A UPMAN ajuda-o a encontrar o rumo certo. ® Upman 2
  3. 3. »» Na sua Organização existem…. … Baixos níveis de produtividade?… Dificuldades no acesso em tempo útil a informação fidedigna de apoio à tomada de decisão? … Grande rotatividade das Pessoas? … Máquinas e equipamentos muito tempo parados? … Excesso de retrabalho? … Dificuldade no cumprimento dos Objetivos traçados?… Baixos níveis de motivação e de comprometimento das Pessoas? … Elevadas quantidades de stocks? ® Upman 3
  4. 4. »» Porquê a UPMAN…? Ambição» Oferta de serviços que integra 4 vetores do Visãodesempenho organizacional – Estratégia,Pessoas, Processos e Sistemas de Informação» Proposta de elevado valor acrescentado Inovaçãoresultante das competências e experiênciasadquiridas ao longo dos 10 anos deexperiência Força» Abrangência e complementaridade de Profundidadeserviços financeiros e fiscais da parceria comamrconsult ® Upman 4
  5. 5. »» A nossa proposta de valor …  … está testada junto de um grande número de setores do mercado;  … assenta numa visão vertical do mercado por indústria e serviços, com um profundo conhecimento dos processos de negócio. Indústria Transformadora Indústria Agro-alimentarConstrução Civil e Obras Públicas Transportes Comércio/ Distribuição Serviços/ Utilities Turismo Saúde Administração Pública Estratégia Pessoas Processos S. Informação ® Upman 5
  6. 6. »» ABORDAGEM UP 360º …qual o âmbito de intervenção? ® Upman 6
  7. 7. ABORDAGEM UP 360ºUma perspetivacompleta… [UP 360º] Sistematizaçãocom uma abordagem Estratégiaintegrada, entre osprincipais vetores degestão orientados para… Gestão Estrutura Gestão (Re)Desenho Conhecimento Organizacional Qualidade Processos Total Estratégia Gestão SI/TI SI/TI Gestão Modelo Gestão Competências Lean Carreiras Produtividade Implementação Gestão Remuneração Gestão Supply Chain Monitorização SI/TI Projetos Incentivos Desempenho Management Desempenho ® Upman 7
  8. 8. Sistematização Estratégia ABORDAGEM UP 360º Gestão do Desempenho Estratégico Dispomos de umaDesenvolvemos um modelo de MISSÃO/VISÃOgestão alicerçado na metodologia clara?Balanced Scorecard para que as Quais os nossos OBJETIVOSOrganizações definam os seus ESTRATÉGICOS?objetivos estratégicos se forma Que AÇÕESclara, objectiva, quantificada e executar epartilhada com todos os seus METAS atingir?Colaboradores, permitindo o seuacompanhamento e correções. Como alcançar o SUCESSO? Processo base para o desenvolvimento do ciclo de Sistematização da Estratégia ® Upman 8
  9. 9. ABORDAGEM UP 360º Gestão Estrutura Conhecimento Organizacional Gestão ModeloCarreiras Competências Gestão do Desempenho das Pessoas Remuneração Gestão Incentivos Desempenho » AGREGAR PESSOAS Atuamos na definição e • Recrutamento » ORIENTAR implementação de soluções » ACOMPANHAR e PESSOAS para a Gestão do PESSOAS Seleção • Modelo de Competências Desempenho das Pessoas, • Monitorização dos • Modelo Gestão do Desempenhos considerando a integração dos • SI para a gestão de Desempenho pessoas principais processos de gestão de pessoas ao serviço da » DESENVOLVER » RETER estratégia e propósitos PESSOAS PESSOAS organizacionais, maximizando • Modelo Gestão de • Gestão da Formação os talentos existentes e com Carreiras • Planos de Progressão » RECOMPENSAR • Gestão do Conhecimento potencial das Organizações. Individual PESSOAS • Modelo de Remuneração / Esquema de Incentivos ® Upman 9
  10. 10. Gestão (Re)Desenho ABORDAGEM UP 360º Qualidade Processos Total Gestão LeanProdutividade Gestão do Desempenho dos Processos Supply Chain Monitorização Management Desempenho A abordagem Lean às operações Redução de stocks e lead time permite às Organizações ultrapassar os desafios da produtividade, eficiência, Redução dos tempos de resposta nível de serviço, qualidade e custos. Centrada na criação de valor e na Redução de custos operacionais e de não qualidade eliminação de desperdício, suportamos a nossa filosofia num conjunto de Melhoria do Serviço ao Cliente ferramentas para optimização das àreas produtivas, administrativas, Aumento de produtividade financeiras, comerciais, marketing e serviço ao cliente, entre outras. Rapidez do ROI ® Upman 10
  11. 11. Estratégia SI/TI Gestão SI/TI ABORDAGEM UP 360º Gestão do Desempenho dos Sistemas de InformaçãoImplementação Gestão SI/TI Projetos Utilizamos as melhores práticas Maior alinhamento dos SI/TI com o negócio para ultrapassar os desafios dos Sistemas e Tecnologias de Maior articulação com os stakeholders Informação (SI/TI) das empresas Melhoria dos processos de suporte à gestão que assentam na correta implementação de modelos Aumento dos níveis de eficiência internos organizacionais e de governo de SI/TI, criação de políticas, processos Otimização dos recursos na prestação de serviços ao e ferramentas. negócio ® Upman 11
  12. 12. Contactos UPMAN Business Advisers geral@upman.com.pt www.upman.com.ptPorto Rua do Passeio Alegre, nº20 T. +351 220 108 012 4150-570 Porto F. +351 220 108 013 PortugalSão João Madeira Rua Comendador Raínho, nº 1192 T. +351 256 826 234 3700-231 S. João da Madeira F. +351 256 835 953 Portugal ® Upman 12

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