Planejamento e gerenciamento de sites institucionais e hotsites promocionais  Leticia Bade, PMP
<ul><li>Certificação PMP – PMI  (Project Management Institute) </li></ul><ul><li>Gerência de Projetos de Sistemas – PUC-RJ...
Planejamento <ul><li>Perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite ad...
Gerenciamento   de   Projetos Converter estratégias de em resultados positivos
O que é um projeto ? um plano ? uma planta de arquitetura? uma promessa eleitoral ? um desejo ? uma idéia ? um projeto de ...
O que é um projeto ? <ul><li>É um esforço  temporário  empreendido para criar um produto, serviço ou resultado  exclusivo ...
Panorama atual Os EUA gastam US$ 250 bilhões por ano em desenvolvimento de projetos em TI, cerca de 175 mil projetos Pesqu...
Panorama atual <ul><li>31%   dos projetos são cancelados antes do seu término </li></ul><ul><li>Representa um desperdício ...
Panorama atual <ul><li>53% de todos os projetos chegam ao final: </li></ul><ul><ul><ul><li>Custando  189% do valor estimad...
Principais causas de fracassos <ul><li>Falta de alinhamento de expectativas </li></ul><ul><li>Requerimentos mal definidos ...
Principais causas  de fracassos <ul><li>Limitação de recursos </li></ul><ul><li>Falta de preparo do GP e da equipe </li></...
Como melhorar o desempenho em projetos e reduzir a pressão sobre você?
Como melhorar o desempenho em projetos e reduzir a pressão sobre você? Utilizando uma metodologia  adequada  aos projetos ...
Boas práticas Aumentam as chances de sucesso no projeto
O que é um projeto de sucesso ?  <ul><li>Satisfaz o financiador ou parceiro </li></ul><ul><li>Satisfaz o público alvo </li...
<ul><li>Determine o que é sucesso e quais serão seus indicadores </li></ul>O que é um projeto de sucesso ? O OBJETIVO É ME...
Entendendo o problema, ops... Entendo o projeto
Quem vai fazer? <ul><li>Dimensionamento de equipe </li></ul><ul><li>Equipe interna ou externa? </li></ul><ul><li>Formação ...
Como e quando fazer ?
Balancear fatores do projeto Escopo | Tempo | Custo
Vale a pena controlar ?  <ul><li>Custos de conformidade </li></ul><ul><li>Planejamento </li></ul><ul><li>Estudos </li></ul...
 
MUITO OBRIGADA !! Muito sucesso nos seus projetos, na sua organização e na sua vida! Leticia Bade, PMP Twitter: @leticiaba...
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Palestra Infnet: Planejamento e gerenciamento de sites institucionais e hotsites promocionais

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Planejamento e gerenciamento de sites institucionais e hotsites promocionais, palestra no Infnet em evento do MBA em Marketing Digital.

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    1. 1. Planejamento e gerenciamento de sites institucionais e hotsites promocionais Leticia Bade, PMP
    2. 2. <ul><li>Certificação PMP – PMI (Project Management Institute) </li></ul><ul><li>Gerência de Projetos de Sistemas – PUC-RJ </li></ul><ul><li>MBA E-Business – FGV-RJ </li></ul><ul><li>Desenho Industrial - UFRJ </li></ul><ul><li>Gerente de Projetos - Sirius Interativa </li></ul><ul><li>Twitter: @leticiabade </li></ul><ul><li>www.leticiabade.com.br </li></ul>Leticia Bade, PMP
    3. 3. Planejamento <ul><li>Perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado </li></ul><ul><li>É lado racional da ação </li></ul>
    4. 4. Gerenciamento de Projetos Converter estratégias de em resultados positivos
    5. 5. O que é um projeto ? um plano ? uma planta de arquitetura? uma promessa eleitoral ? um desejo ? uma idéia ? um projeto de vida? um projeto de lei ?
    6. 6. O que é um projeto ? <ul><li>É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo </li></ul>PMBoK | 4ª Edição
    7. 7. Panorama atual Os EUA gastam US$ 250 bilhões por ano em desenvolvimento de projetos em TI, cerca de 175 mil projetos Pesquisa CHAOS | Standish Group
    8. 8. Panorama atual <ul><li>31% dos projetos são cancelados antes do seu término </li></ul><ul><li>Representa um desperdício de US$ 81 bilhões . </li></ul>Pesquisa CHAOS | Standish Group
    9. 9. Panorama atual <ul><li>53% de todos os projetos chegam ao final: </li></ul><ul><ul><ul><li>Custando 189% do valor estimado , sendo US$ 59 bilhões em custo adicional </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Atrasos de até 222% da estimativa original </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Entregues com apenas 61% das características originalmente especificadas </li></ul></ul></ul><ul><li>16% são entregues no prazo e dentro do orçamento </li></ul>Pesquisa CHAOS | Standish Group
    10. 10. Principais causas de fracassos <ul><li>Falta de alinhamento de expectativas </li></ul><ul><li>Requerimentos mal definidos </li></ul><ul><li>Mudanças de requisitos </li></ul><ul><li>Problemas de comunicação </li></ul>
    11. 11. Principais causas de fracassos <ul><li>Limitação de recursos </li></ul><ul><li>Falta de preparo do GP e da equipe </li></ul><ul><li>Incapacidade de prever problemas futuros (riscos) </li></ul><ul><li>Planejamento inexistente ou insuficiente </li></ul>
    12. 12. Como melhorar o desempenho em projetos e reduzir a pressão sobre você?
    13. 13. Como melhorar o desempenho em projetos e reduzir a pressão sobre você? Utilizando uma metodologia adequada aos projetos de sua empresa que contemple as boas práticas em gerenciamento de projetos
    14. 14. Boas práticas Aumentam as chances de sucesso no projeto
    15. 15. O que é um projeto de sucesso ? <ul><li>Satisfaz o financiador ou parceiro </li></ul><ul><li>Satisfaz o público alvo </li></ul><ul><li>Satisfaz a equipe do projeto </li></ul><ul><li>Atinge os objetivos </li></ul><ul><li>Cumpre as especificações </li></ul><ul><li>Gera benefícios para a organização </li></ul>Sucesso = P + E P= Percepção de valor| E= Expectativas
    16. 16. <ul><li>Determine o que é sucesso e quais serão seus indicadores </li></ul>O que é um projeto de sucesso ? O OBJETIVO É MENSURÁVEL !
    17. 17. Entendendo o problema, ops... Entendo o projeto
    18. 18.
    19. 19. Quem vai fazer? <ul><li>Dimensionamento de equipe </li></ul><ul><li>Equipe interna ou externa? </li></ul><ul><li>Formação de equipe </li></ul>
    20. 20. Como e quando fazer ?
    21. 21. Balancear fatores do projeto Escopo | Tempo | Custo
    22. 22. Vale a pena controlar ? <ul><li>Custos de conformidade </li></ul><ul><li>Planejamento </li></ul><ul><li>Estudos </li></ul><ul><li>Treinamento </li></ul><ul><li>Controle do projeto </li></ul><ul><li>Testes e avaliações </li></ul><ul><li>Custos de não conformidade </li></ul><ul><li>Retrabalho (hora extra) </li></ul><ul><li>Prazo e custo maiores </li></ul><ul><li>Aumento de conflito </li></ul><ul><li>Multas contratuais </li></ul><ul><li>Comprometimento da imagem da marca </li></ul><ul><li>Insatisfação do público alvo </li></ul>
    23. 24. MUITO OBRIGADA !! Muito sucesso nos seus projetos, na sua organização e na sua vida! Leticia Bade, PMP Twitter: @leticiabade www.leticiabade.com.br

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