PPCP04 Cap02 parte A

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Conceito de PCP. Finalidade de funções do PCP. Princípios fundamentais. Sistemas.

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PPCP04 Cap02 parte A

  1. 1. Planej. e contr. da prod. (PCP) Capítulo 2André Jun Nishizawa
  2. 2. Sumário Introdução Conceito de PCP Finalidade e funções do PCP Princípios fundamentais do PCP Sistemas de PCPAndré Jun Nishizawa
  3. 3. Introdução Para o que serve o PCP?André Jun Nishizawa
  4. 4. Introdução Para o que serve o PCP? Pode, por exemplo, visar aumentar a eficiência e a eficácia de determinada organizaçãoAndré Jun Nishizawa
  5. 5. Introdução Então, a pergunta é qual a diferença entre eficácia e eficiência?André Jun Nishizawa
  6. 6. Introdução “Qual é o grande problema? Fundamentalmente a confusão entre eficácia e eficiência, que se situa entre fazer as coisas certas e fazer certo as coisas. Certamente não há nada mais inútil que ser muito eficiente em algo que nem deveria ter sido feito. Contudo, nossas ferramentas focam em níveis de eficiência. O que precisamos é (1) um modo de identificar as áreas de eficácia (com resultados significativos) e (2) um método de focarmos nelas”.André Jun Nishizawa
  7. 7. Eficiência e eficácia Eficiência Eficácia Ênfase nos meios Ênfase nos fins Foco em métodos e Foco nos resultados procedimentos Executar corretamente a Executar a tarefa necessária tarefa Jogar bem futebol Marcar golsAndré Jun Nishizawa
  8. 8. Conceito O que é Planejamento de Controle de Produção?André Jun Nishizawa
  9. 9. Conceito O que é Planejamento de Controle de Produção? Planejamento = função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneiraAndré Jun Nishizawa
  10. 10. Conceito O que fazer Quando fazer Planej. Quem deve fazer Objetivos Como fazerAndré Jun Nishizawa
  11. 11. Conceito O que é Planejamento de Controle de Produção? Controle = é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar a execução dos planos do melhor modoAndré Jun Nishizawa
  12. 12. Conceito Medir desempenho: comparar com o planejado Controle Corrigir o desempenho: identificar erros ou desviosAndré Jun Nishizawa
  13. 13. As 4 etapas do processo administrativo Planej. Organização Direção ControleAndré Jun Nishizawa
  14. 14. Finalidade e funções O que visa o Planejamento de Controle de Produção?André Jun Nishizawa
  15. 15. Finalidade e funções O que visa o Planejamento de Controle de Produção? Aumentar a eficácia e eficiência da organizaçãoAndré Jun Nishizawa
  16. 16. Finalidade e funções O que visa o Planejamento de Controle de Produção? As funções mantêm a rede de relacionamento com as demais áreas da organizaçãoAndré Jun Nishizawa
  17. 17. Finalidade e funções Produção Finanças Contabilidade Vendas PCP RH Engenharia industrial Almoxarifado ComprasAndré Jun Nishizawa
  18. 18. Finalidade e funções Engenharia industrial O PCP programa o funcionamento de máquinas e equipamentos e baseia-se em boletins de operações fornecidos pela engenhariaAndré Jun Nishizawa
  19. 19. Finalidade e funções Suprimentos e compras O PCP programa suprimentos que devem ser adquiridos pela área de compras e estocados pelo órgão de suprimentos. Suprimentos e compras, portanto, funcionam de acordo com o PCPAndré Jun Nishizawa
  20. 20. Finalidade e funções RH O PCP programa a atividade da mdo, estabelecendo a quantidade de pessoas que devem trabalhar no processo de produção Recrutamento, seleção e treinamento são definidos pelo PCPAndré Jun Nishizawa
  21. 21. Finalidade e funções Financeiro O PCP baseia-se nos cálculos do financeiro para estabelecer níveis de estoque de suprimentos e produtos acabados, além dos lotes econômicos de produção.André Jun Nishizawa
  22. 22. Finalidade e funções Vendas O PCP baseia-se na previsão de vendas fornecida pela área de vendas para elaborar o plano de produção da empresa e planejar a quantidade de produtos acabados necessária para suprir as entregas aos clientes.André Jun Nishizawa
  23. 23. Finalidade e funções Produção O PCP planeja e controla a atividade da área de produção, ou seja, ela funciona de acordo com o próprio PCPAndré Jun Nishizawa
  24. 24. Sistemas de PCP Quais são os tipos de sistema de PCP?André Jun Nishizawa
  25. 25. Sistemas de PCP Quais são os tipos de sistema de PCP? Produção sob encomenda Produção em lotes Produção contínuaAndré Jun Nishizawa
  26. 26. Sistemas de PCP Aspectos principais Por encomenda Por lotes Produção contínua Sempre o mesmo PRODUTO 1 prod. por vez 1 lote por vez prod. Variedade e pouca MÁQUINAS padronização Agrupadas Alta padronização Variedade e Regular, baseada MDO especialização Regular, sem picos na produção Mutáveis e Mutáveis por lote e MÉTODOS genéricos rígidos Fixos e rígidos Descontínuo e RITMO irregular Contínuo no lote Contínuo sempre Depende do Depende do PCP Depende do PCP SUCESSO supervisor do lote no longo prazoAndré Jun Nishizawa
  27. 27. Gradação de continuidade Intermitente Regular Por Por lotes Contínua encomendaAndré Jun Nishizawa
  28. 28. Gradação de continuidade Almoxarifado de Subsistema de Depósito de produtos Sistemas de produção matérias-primas produção acabados Prod. planejada Não há estoque: Prod. por Não há estoque após recebimento produto entregue prévio. encomenda de encomenda após prod. Planej. e contr. por Prod. planejada por Planej. e contr. por Prod. em lotes lote e conjunto de lote e conjunto de lote e conjunto de lotes lotes lotes Estoque planejado Estoque planejado Estoque planejado Prod. contínua e programado com e programado com e programado com antecipação antecipação antecipaçãoAndré Jun Nishizawa
  29. 29. Semana Data Assunto 1 6/2 Apresentação 2 13/2 Sistemas de produção 3 27/2 Sistemas de produção + Apresentação 4 5/3 Planej. e Contr. de prod. + ATPS1 5 12/3 Planej. e Contr. de prod. + Apresentação 6 19/3 Planej. da Prod. + Apresentação 7 26/3 Planej. da Prod. 8 2/4 Prova + ATPS 2 9 9/4 Progr. da Prod. 10 16/4 Progr. da Prod. 11 23/4 Progr. da Prod. 12 30/4 Controle da Prod. + ATPS 3 13 7/5 Controle da Prod. 14 14/5 Controle da Prod. 15 21/5 Controle de Estoques 16 28/5 Controle de Estoques + Apresentação ATPS 4 17 4/6 Controle de Estoques 18 11/6 Prova oficial 19 18/6 Revisão 20André Jun Nishizawa 25/6 Prova substitutiva

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