O documento discute sete focos para pessoas de sucesso: 1) focar na felicidade; 2) priorizar objetivos técnicos; 3) desenvolver projetos próprios; 4) aceitar mudanças inevitáveis; 5) administrar o tempo eficientemente; 6) ter responsabilidade social; 7) valorizar os clientes.

1. Empregabilidade em
ambiente de mudança
Os 7 focos das pessoas
vencedoras

2. O que está mudando em Rondônia
idrelétricas do Madeira
ossibilidade do gasoduto
rojeto Beira-Rio
ontes sobre o Rio Madeira
omplexo intermodal
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3. Qual o cenário que nos cerca
 O ambiente que estamos
 Aceleramento das mudanças
 Volatilidade de bens e produtos
 Insatisfação generalizada
 Os problemas do profissional do presente
 Sensação de incompetência
 Exigência de escolaridade
 Desemprego para operários
 O que se desenha pra futuro
 Fim do emprego
 Afrouxamento das relações trabalhistas
 Leasing Pessoal
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4. Os 7 focos das pessoas
vencedoras
4

5. Foco na Felicidade
 Realizar sendo feliz e não para SER feliz
 Nunca fazer por dinheiro, mas fazer por gostar
 Não esperar o máximo do outro, mas de você
 Não procurar a empresa certa, mas ser o
empregado certo
 Profissionalizar seu hobby
 Se você estiver focado na felicidade todos
estarão interessados em você 5

6. Foco na Felicidade
 QI : Quociente de Inteligência
 QE : Quociente emocional AUTO
REALIZAÇÃO
 QF : Quociente de felicidade
 Relacionamento Interpessoal ESTIMA
 Trabalhar em grupo
SOCIAL
 Trabalhar em equipe
 Pirâmide de Maslow SEGURANÇA
FISIOLÓGICAS
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7. Foco na prioridade objetiva
 Cada problema exige uma solução especifica
 Habilidade interpessoal nem sempre resolve tudo
 Sair do foco por centrar no que domina
 Ninguém domina todas as áreas
 Procure especialistas
 Dar tratamento técnico às questões
 Valorizar os problemas
 Buscar as soluções para os problemas
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8. Foco na prioridade objetiva
 Não parar de aprender
 Excelente no que executa
 Bom no que não executa
 Valorizar o trabalho em equipe
 Melhorar o grau de escolaridade
 O melhor Marketing pessoal
 Buscar o autodesenvolvimento
 Ter uma visão abrangente do mundo
 Experiência fora do país
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9. Foco nos projetos
 Parar de procurar reconhecimento pessoal
 Acreditar nas próprias idéias
 Não acreditar em falsos profetas e gurus
 Não se diminuir intelectualmente
 Dar corpo aos seus projetos
 Uma nova idéia pode ser a velha remodelada
 Estabelecer metas pessoais numéricas
 Dividir as metas em metas intermediárias
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10. Foco nos projetos
 Pare de reclamar da falta de visão dos seus
gerentes
 Harmonizar-se
 Fugir do amargor
 Espiritualizar-se
 Cuidar-se
 Lazer
 Higiene
 Alimentação
 Exercitar a compaixão
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11. Foco nas mudanças imutáveis
 A crise faz parte da própria história
 Empregabilidade
 Capacitar-se
 Aprender a desaprender
 Otimismo
 Aceitar as mudanças
 Ter problemas
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12. Foco nas mudanças imutáveis
 Kaizen
 Reengenharia
 Melhorar sempre
 Substituir o que não se adequa mais
 Para melhorar precisa ser mexido
 Mudar o que pode mudar
 Abandonar o que não pode ser mudado
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13. Foco na Administração do tempo
 Saber o que se quer e querer o que se sabe
 Equilibrar o tempo destinado a
 Trabalho
 Família
 Pessoal
 Buscar proatividade em conflitos
 Analisar o cenário periodicamente
 Identificar o que é urgente/importante
 Gerenciar processos
 Valorizar a criatividade
 Ética / transparência
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14. Foco na Administração do tempo
 Recrutar bem
 Entrevistas
 Envolvimento da equipe na contratação
 Formar bem a equipe
 Capacitar
 Acreditar
 Delegar bem
 Informar
 Treinar
 Aprazar
 Acompanhar
 Avaliar
 Creditar
 Assumir 14

15. Foco na responsabilidade social
 Desenvolver algo para a sociedade
 Ônus social da profissão
 Marketing pessoal
 Cuidar da arrogância
 Divulgar carta de princípios éticos
 Analisar riscos ambientais
 Proteger o meio ambiente
 Participar de normatizações
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16. Foco na responsabilidade social
 Melhorar a imagem institucional
 Auxiliar fundações e obras beneficentes
 Patrocinar de prêmios e concursos
 Apoiar esportes
 Empregar deficientes
 Fomentar a cultura
 Criar indicadores de desempenho
 Ser uma Learning Organization
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17. Foco no cliente
 Perceber o valor do cliente
 Atentar para o market share
 O mercado define o preço
 O poder está na mão do cliente
 Valorizar a opinião dos clientes
 Mensurar a satisfação dos clientes
 Acompanhar indicadores de desempenho 17

18. Foco no cliente
 Diferencial está no atendimento
 Encantar o cliente
 Ouvir o mercado ao invés de perguntar
 O passado ensina cada vez menos
 Fazer do cliente um vendedor
 Investir na qualidade de vida de todos
 Não temer o futuro
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19. Em síntese
Ser feliz
Focar na prioridade objetiva
Dar corpo aos projetos
Compreender as mudanças
Administrar o tempo
Ter responsabilidade social
Valorizar o cliente 19