1. Controle Documentos
ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO F-037 Rev Em
Data: 05/01/04
Programação e data da reunião:
Trimestre
1º
2º
3º
4º
Data
OK
OK
OK
14/12/06
Participantes
Responsável (RD):

2. Assunto Responsável
1. Resultados de auditorias (1.ª / 2.ª/ 3.ª parte)
2. Realimentação do Cliente (incluindo suas reclamações)
3. Análise de falhas de campo reais e potenciais
4. Desempenho dos processos e conformidade do produto (indicadores)
5. Situação das ações preventivas e corretivas
6. Acompanhamento das ações oriundas de análises críticas anteriores
7. Mudanças e recomendações de melhorias no SGQ
8. Alterações no SGQ incluindo Política da Qualidade e Objetivos da Qualidade
9. Objetivos / Metas da Qualidade
10. Recursos Humanos
11. Manutenção da infra-estrutura
12. Gestão de recursos
13. Comentários gerais / conclusão

3. Saídas: Decisões / Ações Responsável /
Entradas Comentários (melhoria da eficácia do SGQ e de seus processos; melhoria do data
produto em relação aos requisitos do cliente; e necessidades de
recursos)
Finalizar a reavaliação anual dos
fornecedores e regularizar a documentação
O Sistema da Qualidade apresentou 20 não- de controle de desenvolvimento citado na
conformidades e teve 21 observações RNC 435
1 durante a auditoria interna de setembro/06.
Pendentes as do setor da Qualidade e de
Vendas/Processos Solicitar à TRW desvio dos produtos VPCC
2668-1 e VPCC 0067-0. Busca novo
desenho da VPCC 2574-1
Indicador de índice de entrega (100%)
atendendo requisitos. Qualidade no Cliente Concluir a adequação dos padrões para
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(2 ppm) não apresentou problemas oficiais calibração dos CCAs
no segundo semestre de 2006
Análise de falhas de campo reais e
potenciais. Falha ocorrida na montagem da Melhorar sistema do computador, lentidão é
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TRW (RNC 429), poderia chegar ao campo grande para a medição.
caso falhasse detecção TRW.
Atingimento de Produção: Indicador não
Criar planejamento para as novas linhas que
apresentou problemas significativos,
funcionarão em 2007
conforme já demonstrado pelo cliente.
Índice de Problemas no Cliente e Nº de
Estabelecer novo método de medição em
Reclamações: Apresentação de gráficos.
três pontos e modificar procedimento.
Reclamações verbais foram 10 ao longo do
semestre
Fazer alinhamento do cabeçote 3 da
Rotativa II do BX para reduzir problemas de
Indicador de Refugo: meta do Refugo
mancha e vibração na boca
Interno ficou, no último semestre, três
meses fora do objetivo.
Substituição dos tornos semi-automáticos
para automáticos
Definição de responsabilidades para evitar
Indicador de Produção: meta de desperdício de tempo
produtividade não atingida nos últimos
meses. Redefinir tempos operacionais da
Embreagem 3,Escort e máquinas específicas
Indicador de 5S: Linhas ficaram, em média, Iniciar padronização de procedimentos para
acima do objetivo avançar no 4º S
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Listar melhorias feitas nos processos,
Melhorias Contínuas: Índice vem
incluindo pequenas ações e investimentos
encontrando dificuldades de ser mantido
predial
Aprovação de Fornecedores: meta vem Enquadrar o fornecedor Vonei nos padrões
sendo atingida satisfatoriamente. da TS 16949
Redução de custos ferramentais e custos de Abrir uma RNC e especificar a oscilação
mão-de-obra: mão-de-obra está com dos gastos e propostas de melhorias para
tendência acima 2007
Desenvolvimento de novos produtos: Novos
produtos foram cotados, e 3 linhas de Finalizar PPAP para entrega no 1º lote da
produção com 28 produtos virão em 2007 linha do Mestre Fiat
Realização de Treinamentos: Apresentado
Justificar sempre que o treinamento não
cronograma de planejamento e realização de
ocorrer na data prevista.
treinamentos
Absenteísmo: Taxa de absenteísmo fora da Estudar divisão das faltas diárias e de
meta estipulada licenças e trabalhar com os funcionários
Realização de Manutenção Preventiva:
Atividades realizadas. Preparar novos check-lists de manutenção
Controle de Horas Paradas de Máqs. preventiva para 2007
Restrição: Tendência foi de diminuição

4. Saídas: Decisões / Ações Responsável /
(melhoria da eficácia do SGQ e de seus processos; melhoria do
Entradas Comentários produto em relação aos requisitos do cliente; e necessidades de data
recursos)
RNC 430: Aguardando cronometragem da
Apresentado andamento de 2 ações
5 operação de brunimento para definição do
corretivas: RNCs 430 e 443
sistema de medição
Implantação do CEP: escolher uma linha
Apresentada ata de reunião de análise crítica para fazer teste
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anterior.
Verificar como a TRW faz estudos do MSA
a) Melhorar procedimento de preparação de
Foram apresentadas 3 propostas de máquinas
7 mudanças visando melhorias no Sistema da b) Reduzir em 10% as metas de cada
Qualidade - KML indicador
c) Adaptar as novas linhas para a ISO
A Política e os Objetivos da Qualidade Analisar tendências e propor objetivos em
8–9
analisados e considerados pertinentes. cada área
Reciclar funcionários, preparar
O Depto. de Recursos Humanos levantou as
planejamento para 2007
10 dificuldades encontradas relativa à
treinamento de itens críticos
Visitar fornecedor de alimentação
O Depto de Manutenção informou que teve Incluir plano de manutenção de rotina nas
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tendências de queda nas máquinas restrição máquinas novas que virão
12 Plano de Investimento analisado. Plano será revisado para 2007
Enfatizada a importância de atender as pendências desta ata para a manutenção do Sistema da Qualidade,
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que passará por uma auditoria de manutenção no mês de janeiro.