Anexo III - PO-GE-01

                                  PROJETO: IMPLANTAÇÃO QSB (Sistema Básico da Qualidade)
Objetivo do...
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Cronograma de Atividades para Implantação do QSB

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Cronograma de Atividades para Implantação do QSB

  1. 1. Anexo III - PO-GE-01 PROJETO: IMPLANTAÇÃO QSB (Sistema Básico da Qualidade) Objetivo do Projeto: Ficha: Revisão: Reduzir os índices de erros operacionais e aumentar o desempenho da 01 01 manufatura Descrição do Projeto: Data: Pág: 02 de 04 Implantar QSB(Sistema Báscio da Qualidade) na manufatura para melhorar / 18/05/2009 validar processos e práticas [Foco: velocidade; não conformidades; retrabalhos; produtividade] Previsto (Quando) Realizado (Quando) Responsável Status % Referência Ações (Como) Data Data (Quem) Data Início Data Início Real Conclusão Conclusão 1 Executar o Treinamento da Supervisão, Liderança e 25/05/09 29/05/09 0 Colaboradores Estratégicos na sistemática do Rogério Sistema Básico da Qualidade. 2 Diagnosticar os principais problemas de cada 01/06/09 30/06/09 0 Rogério atividade/célula da Manufatura. 3 Definir o formato de obtenção mensal das Analista da 15/06/09 30/06/09 0 informações de cada atividade. Qualidade 4 Estabelecer e atualizar os Fluxogramas de Engenheiros de 15/06/09 28/08/09 0 Processo das principais atividades da manufatura. Processo 5 Iniciar o monitoramento focando a redução de não- Analista da 01/06/09 28/08/09 0 conformidades e retrabalhos. Qualidade 6 Implantar as Reuniões DIÁRIAS de resposta rápida 06/07/09 Contínuo 0 Todos na manufatura, nos locais de reuniões do setor. 7 Definir o formato de identificação dos produtos e 01/06/09 30/06/09 0 lotes não conformes, suspeitos, impedidos e Rogério aprovados. 8 Iniciar a utilização do sistema de informação à 06/07/09 Contínuo 0 Analista da produção sobre Não-conformidades através do Qualidade Alerta da Qualidade. 9 Documentar a contenção de produtos suspeitos Analista da 06/07/09 Contínuo 0 através da planilha de retenção. Qualidade 10 Estabelecer as Instruções de Processo para as 15/06/09 Contínuo 0 principais atividades e ATUALIZAR a medida que Engenheiros de as análises indiquem como causa de problema nos Processo produtos a quot;variabilidadequot; nos processos/equipamentos. 11 Estabelecer as Instruções de Controle / 15/06/09 Contínuo 0 Autocontrole para as principais atividades e ATUALIZAR a medida que as análises indiquem Analista da como causa de problema nos produtos a quot;ausência Qualidade ou inadequaçãoquot; dos controles do processo/produto.
  2. 2. Anexo III - PO-GE-01 PROJETO: IMPLANTAÇÃO QSB (Sistema Básico da Qualidade) Objetivo do Projeto: Ficha: Revisão: Reduzir os índices de erros operacionais e aumentar o desempenho da 01 01 manufatura Descrição do Projeto: Data: Pág: 02 de 04 Implantar QSB(Sistema Báscio da Qualidade) na manufatura para melhorar / 18/05/2009 validar processos e práticas [Foco: velocidade; não conformidades; retrabalhos; produtividade] Previsto (Quando) Realizado (Quando) Responsável Status % Referência Ações (Como) Data Data (Quem) Data Início Data Início Real Conclusão Conclusão 12 Executar o Treinamento dade Liberação Liderança e Documentar os resultados Supervisão, de Set-up / 06/07/09 Contínuo 0 Operadores Liberação de Processo da manufatura. 13 Documentar os resultados de Inspeção do Produto / Operadores / 05/10/09 Contínuo 0 Autocontrole da manufatura. Inspetores 14 Determinar as possibilidades de melhoria de cada 31/08/09 04/09/09 0 Equipes de Kaizen atividade com a liderança/supervisão. 15 Avaliar as principais causas de problemas e propor 01/06/09 30/11/09 0 ações para correção incluindo a revisão dos Analista da documentos, divulgação e Treinamento Qualidade Padronizado dos envolvidos. 16 Executar o Treinamento da Supervisão, Liderança e 03/08/09 07/08/09 0 Colaboradores Estratégicos na sistemática de 05 Rogério Por quês 03 Vezes. 17 Implementar as ações propostas nos Rastreamento Supervisão / 13/07/09 Contínuo 0 de Resposta Rápida. Liderança 18 Confirmar a eficácia das ações implementadas e a 20/07/09 Contínuo 0 Rogério melhoria dos indicadores. 19 Estabelecer as Cartas de Versatilidade dos 27/07/09 Contínuo 0 operadores por atividade, promovendo a Recursos Humanos requalificação de acordo com a necessidade. 20 Definir os Roteiros de Treinamento do NOVO 03/08/09 Contínuo 0 Recursos Humanos Colaborador. 21 Proceder a identificação de TODOS os dispositivos 06/07/09 Contínuo 0 Equipes de Kaizen à prova de erro (Poka Yoke). 22 Documentar nas Instruções de Processo quot;comoquot; Engenheiros de 13/07/09 Contínuo 0 devem ser utilizados e validados os Poka Yokes. Processo 23 Definir e implantar o CARE para os 27/07/09 Contínuo 0 Rogério produtos/processos críticos. 24 Implementar registro de controle dos produtos Analista da 03/08/09 Contínuo 0 através de Painter Chart. Qualidade
  3. 3. Anexo III - PO-GE-01 PROJETO: IMPLANTAÇÃO QSB (Sistema Básico da Qualidade) Objetivo do Projeto: Ficha: Revisão: Reduzir os índices de erros operacionais e aumentar o desempenho da 01 01 manufatura Descrição do Projeto: Data: Pág: 02 de 04 Implantar QSB(Sistema Báscio da Qualidade) na manufatura para melhorar / 18/05/2009 validar processos e práticas [Foco: velocidade; não conformidades; retrabalhos; produtividade] Previsto (Quando) Realizado (Quando) Responsável Status % Referência Ações (Como) Data Data (Quem) Data Início Data Início Real Conclusão Conclusão Executar o Treinamento da Supervisão, Liderança e 25 Definir ações para os principais problemas 03/08/09 Contínuo 0 conforme Pareto dos defeitos e realimentar o Rogério Rastreamento de Resposta Rápida. 26 Implantar as Auditorias Escalonadas para o nível Operadores e 03/08/09 Contínuo 0 peça/produto na Manufatura. Líderes 27 Implantar as Auditorias Escalonadas em TODOS os 24/08/09 Contínuo 0 Todos níveis na Manufatura. 28 Estabelecer os PFMEAs segundo as informações 05/10/09 31/10/09 0 relevantes do Fluxograma de processo, Instruções Engenheiros de de Processo e Autocontrole, definir a Severidade de Processo acordo com os impactos nos Clientes/Manufatura. 29 Iniciar o processo de qualificação mensal dos 03/11/09 Mensal 0 PFMEAs e realimentar o Rastreamento de resposta Rogério rápida com os cinco principais problemas mensais. 30 Definir as melhores práticas dos processos e 15/12/09 15/01/10 0 estruturar as ações para os problemas em um Rogério Banco de Dados de Lições Aprendidas. 31 Formalizar plano de re-treinamento dos 01/01/10 30/01/10 0 colaboradores em cada processo segundo as Recursos Humanos melhores práticas. 32 Treinar os colaboradores nos procedimentos do seu 15/01/10 15/02/10 0 processo e nos procedimentos dos processos de Recursos Humanos seus clientes internos, revisados.

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