O documento descreve um plano de cargos e salários para estruturar a administração salarial de uma empresa. O plano visa motivar e reter funcionários, alinhando remunerações com o mercado e direcionando esforços individuais para as estratégias da empresa. O documento lista etapas para desenvolver o plano e explica como ele pode atrair talentos e reduzir insatisfação dos funcionários.
Plano de Cargos e Salários para atrair e reter talentos
1. Cognoscere Consultoria Organizacional ®
PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
Nossa Visão
É um processo que tem por objetivo estruturar a administração salarial da empresa através do
desenvolvimento de um conjunto de políticas, normas e procedimentos visando assegurar de modo
continuo e consistente a motivação, adesão e comprometimento dos colaboradores.
Os principais resultados esperados desta intervenção são:
Criar condições para atrair e reter os melhores profissionais;
Recomendar uma estrutura organizacional que aperfeiçoe a comunicação interna, os níveis de controle,
a qualidade do processo decisório e os custos com pessoal;
Assegurar uma consistência interna através de um sistema de remuneração que amenize os níveis de
conflito, desmotivação e processos trabalhistas;
Alinhar a remuneração da empresa com seu mercado de referencia;
Direcionar os esforços individuais para as ações estratégicas do negócio;
Estabelecer um ambiente que privilegie a satisfação em trabalhar na empresa
As etapas para o desenvolvimento de um projeto desta natureza são as seguintes:
Como agrega valor?
Recursos Humanos é o principal responsável pelos processos de atração e retenção de pessoas. Para exercer
esta missão com sucesso deve assegurar a consistência interna, a competitividade externa, oportunidades
de crescimento, programas de avaliação e reconhecimento de desempenho, além de incentivos atraentes no
curto e no longo prazo. Mais recentemente, temos observado a introdução de novos componentes como
qualidade de vida, home Office, assessment e uma visão holística no tratamento do ser humano dentro das
organizações.
A que situações se aplicam?
Um programa de remuneração competente alinha as ações individuais com os planos corporativos, reduz a
insatisfação, o desconforto e o stress das pessoas, estimula o trabalho em equipe e aumenta
consideravelmente a capacidade de atração e retenção de pessoas talentosas para a organização.
Nós existimos para contribuir com a gerência de Recursos Humanos na construção destes instrumentos de
recursos humanos, podendo ainda cuidar de sua implantação e gestão.
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